——淺談應(yīng)收賬款的防范風(fēng)險(xiǎn)與管理-文庫(kù)吧
2024-11-14 14:57 本頁(yè)面
【正文】 果 我國(guó)企業(yè)實(shí)行的記賬基礎(chǔ)是權(quán)責(zé)發(fā)生制，當(dāng)期發(fā)生的賒銷(xiāo)全部記入當(dāng)期收入。但企業(yè)賬面利潤(rùn)的增加并不表示能如期使企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入。如果企業(yè)應(yīng)收賬款大量存在，實(shí)際發(fā)生的壞賬損失超過(guò)提取的壞賬準(zhǔn)備，會(huì)虛夸企業(yè)的資產(chǎn)和利潤(rùn)，造成企業(yè)資產(chǎn)不實(shí)，增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。 （三）增 加了企業(yè)資金的機(jī)會(huì)成本 企業(yè) 應(yīng)收賬款 的 增加還會(huì)造成資金成本和 管理 費(fèi)用 的增加。首先增加了企業(yè)資金的機(jī)會(huì)成本，即應(yīng)收賬款作為一項(xiàng)短期資金占用，喪失了該部分資金投入于證券市場(chǎng)及其他方面所取得的收入；其次增加了企業(yè)的 管理 成本，即企業(yè)為 管理 應(yīng)收賬款所發(fā)生的費(fèi)用，主要包括對(duì)客戶(hù)的資信調(diào)查費(fèi)用，應(yīng)收賬款賬簿的記錄費(fèi)用，收賬過(guò)程開(kāi)支的差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、人工工資、訴訟費(fèi)以及其他費(fèi)用。 三 、 應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制 3 所謂風(fēng)險(xiǎn)控制，是指在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，積極采取控制措施，以消除風(fēng)險(xiǎn)因素或減少風(fēng)險(xiǎn)因素 的危險(xiǎn)性，在損失發(fā)生前，通過(guò)采取措施，降低了損失發(fā)生的可能性；在損失發(fā)生后，將損失減小到最低限度。 風(fēng)險(xiǎn)控制措施可以分為 5 種：避免風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、降低損失、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在損失發(fā)生前，我們可以避免、預(yù)防或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，避免發(fā)生損失；在損失發(fā)生時(shí)和發(fā)生后，我們可以采取措施降低損失或承擔(dān)損失 ,下面依次介紹。 （一）避免風(fēng)險(xiǎn) 避免風(fēng)險(xiǎn)又稱(chēng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，我們將某客戶(hù)評(píng)估為高風(fēng)險(xiǎn)，那么我們可能就不給其賒銷(xiāo)，這樣就規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。 （ 二） 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)不同于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并不強(qiáng)調(diào)降低風(fēng) 險(xiǎn)至零。預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)就是要降低發(fā)生損失的可能性，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，我們將可以劃分特定企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，如果能夠只和一些低風(fēng)險(xiǎn)的客戶(hù)交易，那么企業(yè)應(yīng)收賬款的綜合風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)大幅度降低 ,但是如何才能有這種選擇的余地呢？要知道 ,現(xiàn)在很多企業(yè)能找到客戶(hù)就不錯(cuò)了 ,哪里還敢挑選客戶(hù)??！我想，應(yīng)該從營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中找答案。 營(yíng)銷(xiāo)管理哲學(xué)大體上有 5 種觀念：生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷(xiāo)觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念和社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念。在我國(guó)，大部分的企業(yè)還停留在產(chǎn)品觀念和推銷(xiāo)觀念上，如果企業(yè)能夠采用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，把市場(chǎng)的需要放在首位，生產(chǎn)出滿(mǎn)足消費(fèi)者的產(chǎn)品， 就能夠獲得較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而爭(zhēng)取到低風(fēng)險(xiǎn)的客戶(hù)，另外，產(chǎn)品如果獲得終端消費(fèi)者的認(rèn)可，客戶(hù)也能盡快地將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，就能夠盡快的收回貨款。 在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的時(shí)候 ,我們發(fā)現(xiàn)很多風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是來(lái)源于企業(yè)銷(xiāo)售收款相關(guān)的內(nèi)部控制制度不健全，因此如果加以改善 ,可以減少很多風(fēng)險(xiǎn) ,2021 年國(guó)家財(cái)政部出臺(tái)了《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 — 銷(xiāo)售與收款 (試行 )》及《財(cái)政部關(guān)于建立健全企業(yè)應(yīng)收賬款管理制度的通知》來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的銷(xiāo)售和收款行為 ,企業(yè)應(yīng)該在這些法規(guī)的引導(dǎo)下 ,建立健全相關(guān)的內(nèi)部控制 ,比如 : 嚴(yán)格賒銷(xiāo)審批制度 嚴(yán)格的審批 手續(xù)可以預(yù)防銷(xiāo)售人員有意識(shí)的賒銷(xiāo)，從中牟取私利 ,造成企業(yè)的損失。在簽訂銷(xiāo)售合同前 ,信用部門(mén)或信用崗位要按照有關(guān)合同管理的規(guī)定，詳細(xì)審查對(duì)方的主體資格、經(jīng)營(yíng)范圍、資信及履約能力等情況，并經(jīng)由企業(yè)法定代表人或財(cái)務(wù)經(jīng)理審閱合同文本，并由企業(yè)法律顧問(wèn)對(duì)合同的合法性、嚴(yán)密性進(jìn)行審查，確保合同規(guī)范有效 ,預(yù)防出現(xiàn)交易糾紛或者遭受商業(yè)欺詐。 定期核對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)定期與銷(xiāo)售部門(mén)核對(duì)回款記錄 重點(diǎn)監(jiān)控出現(xiàn)到期而沒(méi)有對(duì) 4 方簽字的應(yīng)收賬款，并及時(shí)采取措施處理，避免出現(xiàn)不受法律保護(hù)的債權(quán)糾紛。 （三） 降低損失 當(dāng)企業(yè)有好的投資
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