北京工商大學財政支出項目績效評價工作方案-文庫吧
2024-11-14 14:22 本頁面
【正文】 中規(guī)定的績效評價指標體系為依據(jù) （ 詳 見附件一和附件二）。 績效評價結(jié)果分為四個等級。具體等級標準為：優(yōu)秀（ 90 分及以上）、良好（ 80 分及以上）、一般（ 70 分及以上）、較差（ 70 分以下）。 四、 組織管理及職責分工 績效評價工作在 學校財經(jīng)工作領導小組 的 領導 下成立學校 績效評價 工作領導小組 ， 組長由主管財務的校領導擔任，成員包括學校辦公室、審計處及項目歸口管理單位。 財務處具體 組織， 項目負責人、 項目單位 、 項目歸口管理單位 協(xié)作共同完成。 財務處 作為績效評價工作的具體負責部門，負責指導，及時協(xié)商、解決評價過程中的問題； 項目負責人和 項目單位是績效評價的責任 人 ， 按規(guī)定撰寫自評報告及績效評價的 匯 報材料 ； 準備相關(guān)業(yè)務、財務資料，供評價人員核查；向評價專家匯報被評價項目的預算執(zhí)行、整體績效情況等 ；財務處根據(jù)評價結(jié)果認真分析經(jīng)驗和不足，按 要求 將評價結(jié)果報上級部門 。 五、 評價 程序 本次績效評價程序是：確定被評價的項目；確定評價方案；布置評價工作 ；完成項目績效自評； 項目歸口管理單位 組織專家評價； 學校財經(jīng) 工作領導小組 根據(jù)匯總的專家意見確定項目績效級別；績效評價工作 總結(jié) 。 六、 具體實施計劃 及時間安排 3 （一） 準備階段（ 5 月 21 日 — 5 月 31 日） 確 定 績效評價 項目；制定 績效評價 工作方案；部署項目績效評價 工作 。 （二） 實施階段（ 6 月 1 日 — 6 月 30 日） 項目負責人、項目單位和項目歸口 管理單位 根據(jù) 績效評價 相關(guān)管理辦法和已經(jīng)確定的指標體系
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