【正文】 3。（ ） 53. 在工作流、物流、資金流與信息流中，起指揮與調(diào)控作用的是工作流。 （ ） 54. 核電廠設(shè)備的品種數(shù)量繁多，宜按重要程度分類(lèi)分級(jí)制定監(jiān)造要求，對(duì)重要設(shè)備可編制專(zhuān)用監(jiān)督大綱，列出對(duì)應(yīng)的監(jiān)造導(dǎo)則，并規(guī)定其使用頻度。 （ ） － 4 － 55. 范圍控制的基礎(chǔ)是建立責(zé)任分工矩陣。 （ ） 56. 對(duì)于已由承包商技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)的重要設(shè)備的不符合項(xiàng)處理，業(yè)主有權(quán)拒收。 （ ） 57. 在某一網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果所有的工作鏈都存在總時(shí)差不為零的工作，那么，這一網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不存在關(guān)鍵路徑。 （ ） 58. 在安裝和使用前難以驗(yàn)證其質(zhì)量特性和預(yù)定功能的設(shè)備，可直接通過(guò)安裝后的試驗(yàn)來(lái)驗(yàn)收。 （ ） 59. IAEA 核電廠賬戶系統(tǒng)既可作為業(yè)主建立工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，也可作為承包商建立工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。 （ ） 60. 所有工藝過(guò)程都必須由供貨 /制造單位按照質(zhì)保大綱 /手冊(cè) /程序的要求進(jìn)行控制，并接受來(lái)自外部的監(jiān)督、檢查、檢驗(yàn)、監(jiān)查，以分擔(dān)供方的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。 （ ） 61. 贏得值方法的主要作用是幫助承包商評(píng)估贏利狀況。 （ ） 62. 在核電工程項(xiàng)目的施工建造期間，工業(yè)安全與現(xiàn)場(chǎng)防火方面的矛盾和問(wèn)題比核安全更為突出。 （ ） 63. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理就是控制所有風(fēng)險(xiǎn)。 （ ） 64. 必須關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的人因事項(xiàng)，提供并保持適宜的工作環(huán)境，營(yíng)造并維持適度的生理和心理壓力，使工作能安全和滿意地進(jìn)行。 （ ） 65. 項(xiàng)目的總工期規(guī)定得越短，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性就越好。 （ ） 66. 施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立統(tǒng)一的平面、高程測(cè)量控制網(wǎng)，為總平面的定位以及施工過(guò)程中的平面、高程控制和沉降觀測(cè)提供基準(zhǔn)。 （ ） 67. 進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用三大控制是核電工程建設(shè)中對(duì)立統(tǒng)一的目標(biāo)系統(tǒng)，在三者發(fā)生矛盾時(shí)，確保進(jìn)度是第一位的。 （ ） 68. 秦山二期的經(jīng)驗(yàn)證明，為了推行施工監(jiān)理制，必須采用建安 總承包制。 （ ） 69. 從正態(tài)工期向極態(tài)工期逼近必然要投入附加資源。 （ ） 70. 施工單位在取得業(yè)主施工管理部門(mén)的許可后，即可在中間驗(yàn)收移交后的設(shè)備、系統(tǒng)上工作，但必須采取隔離安全措施。 （ ） 71. 工程調(diào)度部門(mén)通常是進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議的組織者，又是檢查和督促會(huì)議紀(jì)要落實(shí)的責(zé)任者。 （ ） 72. 核電機(jī)組的調(diào)試階段通常以核蒸汽供應(yīng)系統(tǒng)冷態(tài)試驗(yàn)作為起點(diǎn)，也有以核燃料裝載作為調(diào)試階段與安裝階段分界點(diǎn)的。 （ ） － 5 － 73. 在核電工程項(xiàng)目中，上浮率高估與提前支付會(huì)使業(yè)主遭受巨額經(jīng)濟(jì)損失，因此上浮率與支付進(jìn)度是合同談判的重點(diǎn)。 （ ） 74. 運(yùn)行人員應(yīng)在臨時(shí)運(yùn)行移交后盡快熟悉運(yùn)行特性、運(yùn)行和維修規(guī)程以及所提出的定期試驗(yàn)要求，并論證這些規(guī)程和試驗(yàn)對(duì)核電廠的安全運(yùn)行是否恰當(dāng)。 （ ） 75. 我國(guó)核電項(xiàng)目業(yè)主有三級(jí)管理和二級(jí)管理兩種組織系統(tǒng)，但是，工程費(fèi)用的控制體系都分為三級(jí)。 （ ） 76. 授權(quán)制是確保調(diào)試人員、設(shè)備和試驗(yàn)安全的重要措施。授權(quán)是以授權(quán)書(shū)的形式進(jìn)行的。獲得規(guī)定級(jí)別的授權(quán)書(shū)后，調(diào)試人員即可進(jìn)行調(diào)試操作。 （ ） 77. 動(dòng)用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金不僅須經(jīng)總經(jīng)理、董事會(huì)批準(zhǔn)，還須與有關(guān)銀行商討并報(bào)國(guó)家發(fā)改委和主管部門(mén)備案。 （ ） 78. 調(diào)試大綱經(jīng)核電廠業(yè)主審查批準(zhǔn)后 即可實(shí)施。在制訂和實(shí)施調(diào)試大綱期間，核電廠業(yè)主必須和國(guó)家核安全局保持密切聯(lián)系。 （ ） 79. 某一物項(xiàng)或服務(wù)在某一領(lǐng)域的質(zhì)保級(jí)別若為 2 級(jí)或 3 級(jí)，那么，這一物項(xiàng)或服務(wù)在這一領(lǐng)域的所有活動(dòng)的質(zhì)保要求都相應(yīng)地分別規(guī)定為 2 級(jí)與 3 級(jí)。 （ ） 80. 國(guó)家核安全局頒發(fā)“核電廠運(yùn)行許可證”后，核電廠營(yíng)運(yùn)單位開(kāi)始承擔(dān)全部核安全責(zé)任。 （ ） 81. 承包商不承擔(dān)質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任。 （ ） 82. 田灣項(xiàng)目使用的 25 位編碼與嶺澳等項(xiàng)目使用的 19位編碼結(jié)構(gòu)相似，但容量更大。 （ ） 83. 核電工程的安全要求與質(zhì)量要求很高，因此，所有不符合項(xiàng)都要返修。 （ ） 84. 為中止或撤消某一文件，公示其撤出使用是防止誤用的最有效措施。 （ ） 85. 在合同管理中，動(dòng)用違約罰款是維護(hù)業(yè)主利益的最有效的手段。 （ ） 86. URD 要求的 IMS 是電廠設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)過(guò)程中適當(dāng)?shù)乩糜?jì)算機(jī)硬件與軟件配置，建立、管理和運(yùn)行的設(shè)計(jì)信息管理系統(tǒng)。 （ ） 87. 索賠須以事實(shí)為基礎(chǔ)，以合同為依據(jù)。證據(jù)是索賠要求書(shū)的重要組成部分。證據(jù)不足，可對(duì)索賠要求不予理睬。 （ ） 88. 變更文件的審核和批準(zhǔn)可執(zhí)行簡(jiǎn)化的程序，但審核和批準(zhǔn)的單位或人員應(yīng)對(duì)原文件的意圖有足夠的了解，并有權(quán)接觸作為依據(jù)的有關(guān)背景信息。 （ ） 89. 在設(shè)計(jì)審查、其他計(jì)算方法和試驗(yàn)驗(yàn)證三種設(shè)計(jì)驗(yàn)證方法中，業(yè)主驗(yàn)證的主要方法是設(shè)計(jì)審查。 （ ） － 6 － 90. 計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證所遵循的原則和目標(biāo)是與硬件相同的。 （ ） 91. 對(duì)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審核，選取見(jiàn)證點(diǎn)（ W 點(diǎn)）、書(shū)面報(bào)告點(diǎn)（ R 點(diǎn)）和停工待檢點(diǎn)（ H 點(diǎn)），并寫(xiě)出審核意見(jiàn)上報(bào)是設(shè)備監(jiān)造代表的責(zé)任。 （ ） 92. 沒(méi)有程序化管理就沒(méi)有質(zhì)保體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ ） 93. 施工監(jiān)理應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律，獨(dú)立行使監(jiān)督權(quán)，公平處理業(yè)主與施工方的關(guān)系，因此，業(yè)主無(wú)權(quán)管理和監(jiān)督施工監(jiān)理方。 （ ） 94. 當(dāng)物項(xiàng)或服務(wù)在管理領(lǐng)域的質(zhì)量保證級(jí)別定為 II 級(jí)時(shí)，質(zhì)保大綱程序的制定的質(zhì)保要求等次不得降低，必須相應(yīng)地定為 2 等。 （ ） 95. 由安裝單位負(fù)責(zé)的交工前單機(jī)或子系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)，不屬于調(diào)試的范圍。（ ） 96. 項(xiàng)目管理程序的有效性與執(zhí)行狀況是質(zhì)保監(jiān)查的重要組成部分。 （ ） 97. 在指揮與協(xié)調(diào)的實(shí)施中，業(yè)主的項(xiàng)目管理主要是接口管理。 （ ） 98. 績(jī)效型質(zhì)保不強(qiáng)調(diào)管理活動(dòng)與程序規(guī)定的符合性，突出了績(jī)效評(píng)估的作用。 （ ） 99. 接口是信息的交匯點(diǎn)和集散地，接口管理實(shí)質(zhì)上是接口信息的管理。 （ ） 。 （ ） 三、選擇題 1. 按照審批制的要求，核電工程項(xiàng)目的 報(bào)告經(jīng)政府主管部門(mén)會(huì)同行業(yè)性總公司審查同意后再編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)，報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)后立項(xiàng)。 (1) 初步可行性研究； (2) 可行性研究； (3) 初步設(shè)計(jì)。 2. 精細(xì)是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，是 ，是具體的。 (1) 全面的、全程性的； (2) 分級(jí)的、有規(guī)范要求的； (3) 有層次、有結(jié)構(gòu)的。 3. 第二代核電建設(shè)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，施工階段開(kāi)始時(shí)，至少應(yīng)有 的施工圖到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。 (1) 50%； (2) 65%； (3) 90%。 4. 項(xiàng)目范圍不是不言自明的，而是 。 (1) 約定俗成的； (2) 合同規(guī)定的； (3) 雙方協(xié)調(diào)確定而且可以變更的。 5. 土建階段與安裝階段的分界點(diǎn)以及安裝階段與調(diào)試階段的分界點(diǎn)通常是 。 (1) 反應(yīng)堆廠房封頂與主回路水壓試驗(yàn)完成； (2) 環(huán)吊啟用與裝料。 6. 在核電工程項(xiàng)目中，管理決策的首要任務(wù)是確定 ，回答 的各個(gè)基本問(wèn)題。 － 7 － (1) 組織體制； (2) 合同方式； (3) 管理模式。 7. 以大亞灣與嶺澳項(xiàng)目為例，設(shè)計(jì)接口多達(dá) 。 (1) 380 多個(gè)； (2) 3800 多個(gè)； (3) 38000 多個(gè)。 8. 綜合管理或者說(shuō) 綜合平衡應(yīng)遵循以下原則：整體最優(yōu)原則， ，關(guān)鍵因素原則， 。 (1) 動(dòng)態(tài)平衡原則； (2) 協(xié)調(diào)一致原則； (3) 績(jī)效最佳原則； (4) 權(quán)益均衡原則。 9. 工作分解結(jié)構(gòu)與進(jìn)度分解、預(yù)算分解、資源配置相結(jié)合，形成工作－進(jìn)度－預(yù)算的整合。這種整合具有 的特性。 (1) 可自上而下分解； (2) 可自下而上歸并； (3) 可分解與可綜合。 10. 為了實(shí)現(xiàn)“工作、進(jìn)度、預(yù)算”的整合，工作分解結(jié)構(gòu)必須具有 、 與 。 (1) 單元性； (2