【正文】 集體經(jīng)濟，落實村干部報酬，夯實建設服務型黨組織的基礎保障，不斷推進大石黨建工作再上新臺階。第二篇：鄉(xiāng)黨委書記XX年基層黨建述職報告鄉(xiāng)黨委書記XX年基層黨建述職報告鄉(xiāng)位于豐寧北部壩上高寒地區(qū)，總面積260平方公里，耕地萬畝，轄４個行政村，4653口人。全鄉(xiāng)黨員173人，設有 7個黨支部，其中農(nóng)村黨支部４個，黨員144人；機關(guān)支部1個，黨員12人；中學支部1個，黨員3人，新建企業(yè)支部1個，黨員4人。一年來，黨委立足鄉(xiāng)情，以基層組織建設“五個好”為目標，本著常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作抓突破、探索性工作抓創(chuàng)新的工作思路，全面落實科學發(fā)展觀，深入開展“3521”工程和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設年”活動，加強農(nóng)村基層組織規(guī)范化建設，夯實黨建基礎，提升黨建工作整體水平。我們的主要做法是：一、健全制度，增強黨建工作合力健全各項工作制度是黨建創(chuàng)先工作順利開展的根本保證，我鄉(xiāng)通過建立健全黨建責任制，形成上下聯(lián)動，一級抓一級，一級促一級，層層抓落實的良好格局。年初我們把基層黨建作為工作重點，列入重要日程。鄉(xiāng)黨委首先把黨建目標任務進一步細化、量化，制定詳細的《黨建目標責任書》，并就黨建工作履行情況做出公開承諾，廣泛接受社會各界的監(jiān)督。一是完善兩個例會制度。即基層黨建例會制度，每月召開一次，探索黨建工作的新思路，好舉措；基層黨建協(xié)調(diào)會制度，每季召開一次，每次會議著重解決一兩個問題，并明確分管領導親自抓落實。二是建立領導包村制度。針對各村具體情況，制定了《包村工作量化考核實施細則》，要求包村領導定期進村入戶，開展調(diào)查研究，幫助各村理清工作思路，制定黨建工作計劃，協(xié)調(diào)解決具體困難和問題。三是下派黨建指導員。各支部派一名黨委委員作為黨建指導員，積極參與村級組織建設，協(xié)助村黨支部建立完善和落實村級各項規(guī)章制度，推進“一制三化”運行機制，指導村支部深入開展“三帶三陪”活動，健全規(guī)范黨組織生活。四是建立分級負責的責任體系。黨委與包村領導、黨建指導員、各支部書記層層簽訂目標責任書，立下組織工作“軍令狀”，逐級明確職責，分解任務，嚴格獎懲，構(gòu)筑了一個上下配套，團結(jié)協(xié)作的組織網(wǎng)絡。二、圍繞目標，夯實黨建基礎為了更好地提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，我鄉(xiāng)以“提高素質(zhì)，增強黨性”為目標，采取行之有效的措施，力求取得實效。加強班子建設，全面提高黨員干部整體素質(zhì)鄉(xiāng)黨委都按照 “五個好”支部和黨委的標準，把加強基層組織建設作為工作的重點，在鄉(xiāng)村干部中定制度、簽責任，黨委成員包村、支部成員包組、建立黨建責任制，采取一定的措施，從抓組織建設硬件入手，逐步完善軟件。幾年來四個村都對“兩室”進行了維修，配齊了電教化設施，達到了標準要求。各種制度規(guī)范上墻，各種表冊齊全，文字檔案材料齊全，實現(xiàn)了規(guī)范化管理。認真推廣和開展“一制三化”工作機制和“紫塞先鋒”工程，進一步完善了黨支部、村委會、兩委聯(lián)系會、民主生活會等35項制度，黨支部、村委會在工作中做到了“兩不辦”“兩履行”，真正協(xié)調(diào)了兩委班子的關(guān)系，增強了兩委班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。注重鄉(xiāng)村干部政治理論學習和思想道德教育，積極開展“學轉(zhuǎn)辦促”主題教育，定時組織全鄉(xiāng)黨員干部學習，每位包村領導為學習輔導員，每月至少組織村干部學習一次，領導干部帶頭要有1萬字的學習筆記，有體會文章，黨委成員年內(nèi)要寫1篇調(diào)研文章，黨委每個季度對鄉(xiāng)村干部的學習筆記進行一次查閱，嚴格督促鄉(xiāng)村干部堅持學習制度，使干部掌握更多的政治理論、法律、科學技術(shù)等知識，以便指導農(nóng)村工作的開展。實施鄉(xiāng)村干部素質(zhì)工程。結(jié)合開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設年和創(chuàng)建“學習型”機關(guān)活動的開展，在集中學習與自學相結(jié)合的基礎上，建立實行了“三定三學”（定學歷標準強制學，定崗位責任督促學，定教育經(jīng)費推動學）的教育培訓機制，參加縣黨校、農(nóng)廣校、自學考試學習人數(shù)達到15人，現(xiàn)在鄉(xiāng)干部全部達到了大專以上學歷，村干部有50%達到了大專學歷。堅持原則嚴把黨員出入關(guān)。鄉(xiāng)黨委在發(fā)展黨員工作上，做到“五建、五?！保矗航n案，確保積極分子隊伍管理的規(guī)范性；建立“雙推優(yōu)”制度，確保積極分子隊伍結(jié)構(gòu)的合理性；建立審查制度，確保發(fā)展黨員工作的嚴肅性；建立公示制度，確保發(fā)展黨員工作的民主性；建立跟蹤回訪制度，確保新黨員教育管理的嚴肅性，年內(nèi)，預計發(fā)展黨員8名，女黨員1名，培養(yǎng)入黨積極分子12名。健全三項制度，加強流動黨員管理。即：登記、匯報制度，聯(lián)系制度和學習教育制度。流動黨員所在支部，由支部書記指定l－2名思想素質(zhì)好、責任心強的黨員采取定期郵寄教育材料、發(fā)信函、電話聯(lián)系等方式與其溝通，負責了解外出黨員的思想、工作狀況，收繳黨費等工作，并及時向流動黨員通報黨組織的活動情況，實現(xiàn)了教育管理的經(jīng)?；?。抓好后進村建設，實現(xiàn)如期轉(zhuǎn)化。黨委在抓后進支部建設工作中，派一名領導干部到村掛職擔任支部副書記，通過入戶調(diào)查、召開黨員、群眾代表座談會等形式，分析后進原因，制定整改措施。在統(tǒng)戰(zhàn)部和組織部的幫扶下，干溝窯村投資4萬元，完成了村部搬遷、兩室裝修、配套桌椅、院落硬化等工作；投資7000元，對黨員活動室配齊了桌椅和電教設施。圍欄1000畝，種草XX畝，改河筑壩500米?？偼顿Y50萬元，完成水泉組、木太溝組兩眼深井自來水配套任務，解決四個居民組的 人畜飲水問題。三、培樹典型，推動黨建工作典型代表水平，典型推動工作。在重點經(jīng)濟工作建設中，我們著重培樹示范典型，發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，推動各項工作的順利進行。在建設德國美利奴種羊基地中，培育科技養(yǎng)羊示范基地3處（王長堯、宋煥強、陳鐵），黨員致富示范戶18戶，以科技致富能手王長堯為龍頭成立了科技養(yǎng)羊協(xié)會。在他們的示范帶動下，全鄉(xiāng)養(yǎng)羊戶達到了90%，培育德美種羊2萬只，三代以上達到8000只，已初具規(guī)模。在培樹支部典型上，鄉(xiāng)黨委在村黨支部中組織開展“四賽四比”（賽團結(jié)比戰(zhàn)斗力、賽廉潔比威信、賽務實比干勁、賽發(fā)展比變化）活動，培樹辛房村黨支部，辛房村連續(xù)五年被評為市縣級先進基層黨組織，為其它村樹立了樣板。四、創(chuàng)新舉措，提升黨建工作水平加強管理是做好黨建工作的基礎，探索和創(chuàng)新則是黨建工作的不竭動力，只有不斷創(chuàng)新，才能永葆黨組織的生機和活力。實施鄉(xiāng)村“一體化”管理。一個鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設和各項事業(yè)能否快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一個團結(jié)堅強、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的領導集體。為抓好村級“兩委”班子建設，我們制定了《鄉(xiāng)村一體化管理暫行辦法》，在村級財務管理、村干部離崗待遇、養(yǎng)老保險等方面做了詳細的規(guī)定，明確了村干部離崗待遇標準，把養(yǎng)老保險繳納與當年工作實際相結(jié)合，完成當年目標任務的可由村集體積累當中列支，完不成任務的自己繳納，既解決了他們的后顧之憂，又充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。解決農(nóng)村支部后繼乏人問題。針對農(nóng)村黨員年齡偏大的問題，我們在年初的目標責任書中，規(guī)定每個支部每年必須發(fā)展一名25歲以下的年輕黨員，并確定1—2名年輕黨員為后備干部，指派一名黨委委員進行重點培養(yǎng)。在XX年村兩委班子換屆中，規(guī)定每個村班子必須配備一名35歲以下的年青干部作為委員，努力解決村黨支部干部后繼乏人的問題發(fā)揮農(nóng)民無職黨員的作用。針對新形勢下農(nóng)村黨員作用難發(fā)揮問題，我們推行了農(nóng)村無職黨員設崗定責目標管理辦法，根據(jù)農(nóng)村無職黨員的特長、年齡等情況，設置具體崗位，分別在村級紅白理事會、矛盾調(diào)處會、護林禁牧隊、禁賭會、移風易俗工作組等組織中任職，明確目標和責任，采取掛牌明示和考核結(jié)果貼星上墻的