“三重一大”材料-文庫吧
2025-10-03 12:07 本頁面
【正文】 。（三）堅持科學(xué)、民主、依紀(jì)依法、集體決策的原則。要注重調(diào)查研究，尊重和反映客觀規(guī)律，廣泛聽取各方面意見，自覺接受各方監(jiān)督，切實在法律和黨內(nèi)法規(guī)范圍內(nèi)開展決策活動。三、“三重一大”事項決策范圍（一）重大決策貫徹落實黨的路線方針政策、黨內(nèi)重要法規(guī)和國家重要法律法規(guī)以及上級重大決策、重要部署、重要會議、重要指示精神等方面的重大事項；涉及全局性的機制、體制、制度改革方面的重大事項；涉及全局性穩(wěn)定的重大事件處理、重要信訪矛盾化解、重大事故處理和重要突發(fā)事件應(yīng)急處置等方面的重大事項；（二）重要干部任免獎懲由黨委管理的干部的推薦、提名、錄用、任免、調(diào)動、交流、解聘、表彰、獎勵和處分等事項。（三）重大項目安排應(yīng)由集體決策的重大項目安排。（四）大額度資金使用大額資金（5萬元以上）的使用原則；單項支出數(shù)額較大（2萬元以上）的資金安排；四、“三重一大”事項決策程序凡屬“三重一大”事項，除遇到重大突發(fā)事件和緊急情況外，應(yīng)由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子以會議形式集體討論決定，不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。黨委集體決策過程應(yīng)包括以下主要程序：（一）醞釀決策充分征求意見?！叭匾淮蟆笔马棝Q策前，應(yīng)進行廣泛深入的調(diào)查研究，充分聽取各方面意見。專業(yè)性較強的事項，應(yīng)向?qū)＜疫M行決策評估；社會涉及面廣、與群眾密切相關(guān)的決策事項，應(yīng)通過舉行座談會、聽證會、論證會聽取意見，也可通過新聞、網(wǎng)絡(luò)等向社會廣泛征求意見；選拔任用干部要事先征求同級紀(jì)檢組織意見。適當(dāng)進行醞釀?！叭匾淮蟆笔马棝Q策前，班子成員可通過適當(dāng)形式對有關(guān)議題進行醞釀，但不作出決定。事項內(nèi)容涉及多個機構(gòu)的，應(yīng)事先做好溝通協(xié)調(diào)工作。凡應(yīng)協(xié)調(diào)而未協(xié)調(diào)或者存在較大分歧意見的議題，一般不提交會議討論。按照程序提議。提請黨委會議的“三重一大”事項議題，需經(jīng)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報黨委書記確定。做好相關(guān)準(zhǔn)備。由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)機構(gòu)準(zhǔn)備規(guī)范化的上會材料，包括議案和科學(xué)論證材料；辦公室應(yīng)在黨委會議前，將會議通知（含議題及有關(guān)資料）送達參加人員，保證其有必要時間了解相關(guān)情況。（二）集體決策保證出席人數(shù)。審議“三重一大”事項的會議，必須有三分之二以上黨委成員到會方能召開。充分發(fā)表意見。在領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項的會議上，一般先由分管領(lǐng)導(dǎo)介紹上會材料，然后安排足夠 的時間進行討論。對決策建議，由班子成員逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由，因故未到會的班子成員可以書面形式表達意見。黨委主要負責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，最后匯總討論情況，發(fā)表意見。逐項做出決策。會議決定多個事項時，應(yīng)逐項表決。對意見比較一致的議題，形成會議決定；對意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進一步調(diào)查研究后再作決策；特殊情況下，可將爭論情況報告上級組織，請求裁決。表決可根據(jù)討論事項的不同內(nèi)容，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，采取口頭、舉手、無記名投票或其他方式進行。推薦、提名干部和決定干部任免事項，應(yīng)按規(guī)定進行表決。對“三重一大”事項，要以黨委應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意后形成決定。形成會議記錄。審議決定“三重一大”事項，應(yīng)形成會議記錄。會議記錄要明確具體討論事項、班子成員的表決意見和理由、決策形式、決策結(jié)果和負責(zé)落實的部門、責(zé)任人。會議文件、記錄等資料存檔。組織列席旁聽。領(lǐng)導(dǎo)班子可根據(jù)議題內(nèi)容，根據(jù)情況組織有關(guān)人員列席會議。列席人員可就討論的議題發(fā)表意見，但沒有表決權(quán)。（三）執(zhí)行決策分工組織落實?！叭匾淮蟆笔马椊?jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后，由班子成員按分工和職責(zé)組織實施。嚴(yán)格執(zhí)行決策。個人對集體決策有不同意見的可以保留，但在沒有作出新的決策前，應(yīng)無條件執(zhí)行。同時，可按照組織程序向上級黨委織反映意見。個人不得擅自改變集體決策，確需變更的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策；如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時處置的，應(yīng)在事后及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告，未完成事項如需領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策的，經(jīng)再次決策后，按新的決策執(zhí)行。加強督查反饋。辦公室負責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)班子決策的“三重一大”事項督查，向班子主要負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報告。五、明確責(zé)任 嚴(yán)格責(zé)任追究 主要負責(zé)人應(yīng)認真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，切實抓好制度的組織實
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