【正文】 中的關(guān)系，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，實(shí)行班子成員分工負(fù)責(zé)，保證權(quán)力正確行使。充實(shí)完善“三重一大”制度。如公司年度經(jīng)營(yíng)管理工作方案等重點(diǎn)工作，都需經(jīng)過(guò)黨委會(huì)研究討論形成初步方案后，再提交職代會(huì)討論，民主決策?！叭匾淮蟆敝贫鹊慕槲覀兲峁┝擞蟹梢赖囊罁?jù)，但如何真正做到依法辦事，需要我們?cè)谒枷肷喜粩嗵岣邔?duì)“三重一大”制度重要性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)執(zhí)行“三重一大”制度，使執(zhí)行“三重一大”制度真正落實(shí)到實(shí)處。為此，公司從“三重一大”制度的制訂開(kāi)始，就不斷組織學(xué)習(xí)“三重一大”有關(guān)規(guī)定，加深理解，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和民主決策意識(shí)。切實(shí)做到不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見(jiàn)不決策，不經(jīng)過(guò)集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學(xué)化。進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體、煉化公司決策的事項(xiàng)范圍，規(guī)范決策方式和決策程序。（三）堅(jiān)持科學(xué)、民主、依紀(jì)依法、集體決策的原則。適當(dāng)進(jìn)行醞釀。（二）集體決策保證出席人數(shù)。對(duì)意見(jiàn)比較一致的議題，形成會(huì)議決定；對(duì)意見(jiàn)分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問(wèn)題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見(jiàn)執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策；特殊情況下，可將爭(zhēng)論情況報(bào)告上級(jí)組織，請(qǐng)求裁決。組織列席旁聽(tīng)。個(gè)人不得擅自改變集體決策，確需變更的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策；如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時(shí)處置的，應(yīng)在事后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告，未完成事項(xiàng)如需領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策的，經(jīng)再次決策后，按新的決策執(zhí)行。（一）堅(jiān)持依法決策。對(duì)涉及社區(qū)群眾切身利益的重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取社區(qū)群眾的意見(jiàn)和建議。（三）征求意見(jiàn)。主要審查是否與法律法規(guī)相抵觸，是否與現(xiàn)行政策規(guī)定相協(xié)調(diào)，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)，是否存在其他不適當(dāng)?shù)葐?wèn)題。會(huì)前應(yīng)以書(shū)面形式向與會(huì)人員發(fā)出正式通知。凡需領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決定的“三重一大”決策事項(xiàng)，不得以會(huì)前醞釀、傳閱會(huì)簽和碰頭會(huì)等其他形式代替會(huì)議決定。對(duì)決策情況，辦公室應(yīng)做好“三重一大”決策會(huì)議記錄，并按照國(guó)家檔案有關(guān)規(guī)定形成決策檔案，存檔備查。由紀(jì)檢監(jiān)察部門或人事部門，按照干部管理權(quán)限，提出處理意見(jiàn)，按程序經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施責(zé)任追究?！叭匾淮蟆奔粗卮笫马?xiàng)決策、重要干部人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用（簡(jiǎn)稱“三重一大”）第五篇：三重一大自查報(bào)告“三重一大”情況自查報(bào)告根據(jù)市總《關(guān)于開(kāi)展貫徹落實(shí)〈進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)〉情況自查工作的通知》，白水縣總工會(huì)對(duì)落實(shí)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。（三）公司規(guī)定的“三重一大”事項(xiàng)范圍完全按照《意見(jiàn)》中“三重一大”事項(xiàng)的主要范圍來(lái)確定的，結(jié)合公司實(shí)際情況制定出符合本公司的重大事項(xiàng)。集體決策議決事項(xiàng)，一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察等部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告，提出糾正建議?！叭匾淮蟆敝贫鹊膱?zhí)行情況，列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告的重要內(nèi)容，嚴(yán)格檢查、考核和責(zé)任追究。公司紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各部門“三重一大”事項(xiàng)決策和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮發(fā)揮工會(huì)的作用。（五）總經(jīng)理辦公會(huì)的正式成員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。二、加大執(zhí)行力度，狠抓貫徹落實(shí)（一）單位經(jīng)營(yíng)管理決策有制度流程可依，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在決策之前，要經(jīng)過(guò)必要的民主程序進(jìn)行充分的溝通醞釀?wù)撟C?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善管理制度（一）白水縣共有國(guó)企13個(gè)，制定并發(fā)布了“三重一大”集體決策制度，保證了決策科學(xué)民主、執(zhí)行規(guī)范有序、監(jiān)督及時(shí)有力。2013年5月第四篇：三重一大會(huì)議記錄模版甕安縣學(xué)?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)集體決策會(huì)議記錄會(huì)議時(shí)間：年月日時(shí)分至?xí)r分 會(huì)議地點(diǎn)：主 持 人：王（校長(zhǎng)）出席人員：張（副校長(zhǎng)）、李（副校長(zhǎng)）?（校委會(huì)其他成員）記 錄：羅會(huì)議內(nèi)容：議題：學(xué)校關(guān)于經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算有關(guān)事項(xiàng)王（校長(zhǎng)）：下面研究經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算有關(guān)事項(xiàng)，請(qǐng)分管財(cái)務(wù)的工作的張副校長(zhǎng)介紹有關(guān)情況。四、“三重一大”事項(xiàng)決策責(zé)任追究制度(一)出席會(huì)議的人員應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議的決策承擔(dān)責(zé)任。出席會(huì)議的正式成員有表決權(quán)。在討論重要人事任免事項(xiàng)時(shí)，必須有三分之二（含三分之二）以上成員到會(huì)方可舉行。三、“三重一大”事項(xiàng)集體決策會(huì)議工作程序（一）準(zhǔn)備材料。必要時(shí)，可以采取公