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維修車間管理制度-文庫(kù)吧

2025-10-03 10:19 本頁(yè)面


【正文】 情況。負(fù)責(zé)組織編制備品、備件需求及設(shè)施維修計(jì)劃。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施、通訊設(shè)施及公用工程的維護(hù)保養(yǎng)的管理工作。負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)車間完成公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)工作。完成公司交給的其它工作。第四條 電氣班長(zhǎng)工作職責(zé)參與技術(shù)項(xiàng)目(工程)的設(shè)計(jì)、施工,負(fù)責(zé)在電氣及儀表自動(dòng)化方面提供專業(yè)技術(shù)支持。負(fù)責(zé)提供電氣、自動(dòng)化系統(tǒng)維護(hù)的計(jì)劃/預(yù)算負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的電氣、自動(dòng)化系統(tǒng)的維護(hù)與檢修,制定維修策略及系統(tǒng)計(jì)劃和預(yù)算,報(bào)系統(tǒng)工程師審批后實(shí)施。對(duì)電氣維修人員的日常工作負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任。完成公司交給的其他工作。負(fù)責(zé)所參與技術(shù)項(xiàng)目(工程)的圖紙繪制。每五條 維修班長(zhǎng)組織本班完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)維修人員完成設(shè)施的日常檢修、保養(yǎng)、巡回檢查與維護(hù)工作。維修、電氣等班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)維修人員的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。維修、電氣等班長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)線操作人員正確使用設(shè)施,對(duì)違章操作有權(quán)制止。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。第六條 電工在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下,完成公司日常與電氣有關(guān)的維護(hù)、檢查、檢修及保養(yǎng)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。第七條 儀表工在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下,完成對(duì)公司所屬的儀表及自動(dòng)化設(shè)施的日常維護(hù)、檢查、檢修及保養(yǎng)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作負(fù)責(zé)公司其他部門相應(yīng)的設(shè)施的日常保養(yǎng)、檢查、檢修工作。指導(dǎo)操作工正確使用、保養(yǎng)設(shè)備,有權(quán)制止違章操作。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。第八條 衛(wèi)生制度每天上班和下班之前要將自己的崗位徹底清理一遍,做到物見(jiàn)本色,窗明幾凈。在車間進(jìn)行維修、維護(hù)時(shí)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),做到人走場(chǎng)清。第九條 交接班制度崗位與崗位之間對(duì)口交接,應(yīng)本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是的交接。接班者應(yīng)提前10分鐘到崗,接班者接班后馬上巡視一遍正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并如實(shí)做好準(zhǔn)確記錄,如不符合要求,可以拒絕接班。交班者要為下班打好基礎(chǔ),為接班者作好良好條件,認(rèn)真填好交接班各種記錄,待接班者同意后方可離崗接班者應(yīng)執(zhí)行“三不接”原則:即問(wèn)題不清不接、隱患不排除不接、衛(wèi)生不合格不接在交接過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。交班者應(yīng)將崗位的一切情況,如:崗位所屬設(shè)備的運(yùn)行情況,崗位發(fā)生過(guò)的不正常現(xiàn)象及處理情況和應(yīng)注意的地方,生產(chǎn)所需輔助材料及貯罐的儲(chǔ)存情況等等,要如實(shí)告訴接班者,必要時(shí)可以填到記錄中,如要隱瞞不報(bào),出現(xiàn)事故,要追究交班者責(zé)任。接班者在了解一切情況后要及時(shí)預(yù)防和處理,否則在出現(xiàn)事故后,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)??陬^交接以后在交接班日志上簽字表明交接結(jié)束,否則接班者未簽字按未交班處理。接班者接班后必須立即進(jìn)入本崗位,嚴(yán)肅工作作風(fēng),不得扯皮,不得消極怠工。交接班時(shí),要保證公用的工具齊全可靠,若發(fā)現(xiàn)丟失或人為造成損壞(工作中正常損壞除外),除按價(jià)賠償外,影響生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的要追究當(dāng)事人責(zé)任。第十條 安全生產(chǎn)管理制度必須貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的思想方針,嚴(yán)格遵守公司制度的一切安全規(guī)章制度;新員工必須接受公司的安全教育,然后方可上崗;上崗人員必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品;特殊工種操作人員必須有《特種作業(yè)人員操作證》方可上崗,如:電工、水電焊工、壓力容器操作工等。易燃易爆崗位不準(zhǔn)穿釘子鞋進(jìn)入廠房,崗位上不許吸煙,在班期間不得喝酒,崗位上不許存放易燃易爆物品,嚴(yán)禁煙火;進(jìn)入罐內(nèi)、反應(yīng)器內(nèi)檢修時(shí),必須待設(shè)備內(nèi)部的粉塵排盡后方可進(jìn)入,并隔離切斷電源,掛上“嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)記,設(shè)備外要有熟悉生產(chǎn)的專人監(jiān)護(hù);安全裝備不齊全的設(shè)備堅(jiān)決不能使用。各班長(zhǎng)為兼職安全員,負(fù)責(zé)維修車間各班的安全監(jiān)督管理;愛(ài)護(hù)消防器材和消防設(shè)施,經(jīng)常檢查其性能的有效期和靈敏性,并使之處于完好狀態(tài),嚴(yán)禁隨意亂動(dòng)。第十一條 設(shè)備管理制度班人員要如實(shí)的填寫好當(dāng)天的值班記錄,設(shè)備維護(hù)記錄和潤(rùn)滑記錄。當(dāng)班或值班人員,必須認(rèn)真檢查每臺(tái)機(jī)械電器設(shè)備。負(fù)責(zé)當(dāng)天的檢查維護(hù),維修和保養(yǎng)工作。設(shè)備機(jī)、臺(tái)落實(shí)到人頭,機(jī)械電器人員分片管理,分管設(shè)備要經(jīng)常檢查,清除污物,粉塵等,切除設(shè)備電器機(jī)臺(tái)的事故隱患。電器人員要經(jīng)常清除開頭柜、箱、電器原件的粉塵、灰塵,并認(rèn)真檢查每個(gè)接點(diǎn)、觸點(diǎn)開關(guān)等是否有跑電,漏電等現(xiàn)象發(fā)生,檢查電器是否有斷路,無(wú)接零等。設(shè)備檢修、大修要有檢修計(jì)劃,檢修設(shè)備名稱,換件部位,檢修后效果和檢修時(shí)間。設(shè)備大修根據(jù)設(shè)備大修計(jì)劃,合理安排。大修要有大修報(bào)告,上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可檢修,檢修前要說(shuō)明設(shè)備在檢修前存在問(wèn)題,如何解決,檢修后效果,所須用資金量,要換什么部件。維修班長(zhǎng),電工班長(zhǎng),每月要為設(shè)備提供當(dāng)月的備品和正常所須用的低值易耗品等,并填寫計(jì)劃,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,總經(jīng)理批準(zhǔn),交于商務(wù)進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)不能在本市采購(gòu)的備件要提前上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃,要求提前采購(gòu),否則出現(xiàn)責(zé)任由本人負(fù)責(zé)。在生產(chǎn)過(guò)程中,設(shè)備突然出現(xiàn)問(wèn)題損壞,要組織人員立即搶修,如人員不足,應(yīng)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或直接聯(lián)絡(luò)不在崗人員來(lái)廠組織搶修。設(shè)備管理要有設(shè)備檔案,管理卡片。新購(gòu)設(shè)備要有設(shè)備說(shuō)明書,圖紙并上報(bào)公司存檔。對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備要有大修計(jì)劃,維修,維護(hù)制度,并設(shè)專人維護(hù),檢查,保養(yǎng)等。對(duì)于一般設(shè)備,要每天檢查一次,并保養(yǎng)。輔助設(shè)備如電焊機(jī),氣割設(shè)備等設(shè)備,要設(shè)專人使用和管理,不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不得隨意使用,否則出事故由個(gè)人負(fù)責(zé)。對(duì)于儀表設(shè)備,備件要由儀表工負(fù)責(zé)管理,提出備品備件,并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的檢查,維護(hù)和檢修并負(fù)責(zé)每年的年檢,出現(xiàn)問(wèn)題由儀表工程師負(fù)責(zé),對(duì)檢修和更換部件或改動(dòng)原設(shè)計(jì)要有技術(shù)上的說(shuō)明,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實(shí)施。對(duì)于使用的工具要有計(jì)劃,原則上以舊換新,丟失由個(gè)人負(fù)責(zé)。公司所有的設(shè)備,工具等一律禁止外借,否則損壞由個(gè)人賠償,并按管理規(guī)定扣分處理。第十二條 安全防火管理制度 同公司《安全防火管理制度》 第十三條 獎(jiǎng)勵(lì)同《勞動(dòng)管理制度》13獎(jiǎng)勵(lì)。第十四條 考核;(每次扣2070分),由于不精心造成零部件損壞;(每次扣1035分);(每次扣2070分),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)或流失;(每次扣1035分)、冒、滴、漏進(jìn)行檢查造成能源浪費(fèi);(每次扣2070分),未及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng);(每次扣3分)、電器人員后,15分鐘未到現(xiàn)場(chǎng);(每次扣3分)。(每次扣2分)維修班長(zhǎng)1. 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備備品
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