【正文】 品應(yīng)堆放在指定位置。第一篇：維修車間管理制度維修車間管理制度（試用版）一、目的建立一個安全、高效、文明、和諧的工作環(huán)境，提高維修技能及維修質(zhì)量，把維修做在故障之前，減少設(shè)備故障，確保設(shè)備高效、安全的運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)順利進行、從而為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。員工在維修過程中應(yīng)掛上維修標(biāo)示牌，嚴(yán)格按照維修規(guī)定維修，嚴(yán)禁違章維修，以免造成嚴(yán)重事故。維修人員應(yīng)做到：懂機械結(jié)構(gòu)、控制方式及性能，會使用、會維修、會維護保養(yǎng)、會分析、會排除故障，具有故障預(yù)見性，提高維修質(zhì)量及速度。第一條 維修車間的職能建立、健全生產(chǎn)部的各項規(guī)章管理制度。每五條 維修班長組織本班完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。交班者應(yīng)將崗位的一切情況，如：崗位所屬設(shè)備的運行情況，崗位發(fā)生過的不正?，F(xiàn)象及處理情況和應(yīng)注意的地方，生產(chǎn)所需輔助材料及貯罐的儲存情況等等，要如實告訴接班者，必要時可以填到記錄中，如要隱瞞不報，出現(xiàn)事故，要追究交班者責(zé)任。維修班長，電工班長，每月要為設(shè)備提供當(dāng)月的備品和正常所須用的低值易耗品等，并填寫計劃，上報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，總經(jīng)理批準(zhǔn)，交于商務(wù)進行采購。1水、汽管線要保證生產(chǎn)的順利進行，正常率保證96%以上，每下降一個%點，扣5分；1協(xié)助維修班，維修工做好其它工作。班前提前10分鐘到達車間，做好早操鍛煉，班后清點所用工具及其勞保用品，并放回指定的地方，以便下次使用。保持柴油機房及配電房等場所的環(huán)境衛(wèi)生、無水漬、污漬、油漬、垃圾?？己说幕A(chǔ)是責(zé)任到人，根據(jù)考核內(nèi)容對車間員工進行考核考核作為車間員工年終評選先進的主要依據(jù)，每分扣10元。設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測量裝置的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期。下班時，必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)。修理作業(yè)時應(yīng)注意保護汽車漆面光澤、裝飾、座位以及地毯，并保持修理車輛的整潔。在充電過程中要取出電瓶應(yīng)先將電源關(guān)閉，以免損壞充電機及電瓶。非使用人員未經(jīng)允許不得操作本設(shè)備。：，對車間主管負(fù)責(zé)； ，并規(guī)范操作； ，并認(rèn)真、清晰、詳盡填寫呈批書，遞交車間主管審核； 、保養(yǎng)的車輛，完工后必須進行認(rèn)真的自檢，并清潔車內(nèi)衛(wèi)生；；，工具和拆換零配件擺放整齊； ，配合索賠專員的工作。搬運氧氣瓶及乙炔氣瓶時必須使用專門搬運小車，切忌在地上拖拉。電瓶充電作業(yè)時，要保持室內(nèi)通風(fēng)良好。施工時工具必須擺放整齊，不得隨地亂放，工作后應(yīng)將工具清點檢查并擦干凈，按要求放入工具車或工具箱內(nèi)。各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材，并加強維護保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài)，所有的員工應(yīng)學(xué)會正確使用滅火器材。操作工要養(yǎng)成自覺愛護設(shè)備的習(xí)慣。電工要加強配電房及電氣控制設(shè)備的日常巡視，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，出現(xiàn)故障應(yīng)斷電檢查，如不能迅速恢復(fù)應(yīng)上報車間主任。維修過程中應(yīng)注意人生安全，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶、佩戴安全帽、在有毒、腐蝕等場所進行維修時，應(yīng)佩戴防腐面罩，對高壓電器設(shè)備進行維修時，應(yīng)斷電維修，做到膽大心細(xì)的原則。二、適用范圍本規(guī)定適用于維修車間全體員工。第十四條 考核；（每次扣2070分），由于不精心造成零部件損壞；（每次扣1035分）；（每次扣2070分），發(fā)現(xiàn)浪費或流失；（每次扣1035分）、冒、滴、漏進行檢查造成能源浪費；（每次扣2070分），未及時清理現(xiàn)場；（每次扣3分）、電器人員后，15分鐘未到現(xiàn)場；(每次扣3分)。電器人員要經(jīng)常清除開頭柜、箱、電器原件的粉塵、灰塵，并認(rèn)真檢查每個接點、觸點開關(guān)等是否有跑電，漏電等現(xiàn)象發(fā)生，檢查電器是否有斷路，無接零等。在車間進行維修、維護時及時清理現(xiàn)場，做到人走場清。負(fù)責(zé)提供電氣、自動化系統(tǒng)維護的計劃/預(yù)算負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的電氣、自動化系統(tǒng)的維護與檢修，制定維修策略及系統(tǒng)計劃和預(yù)算，報系統(tǒng)工程師審批后實施。本制度執(zhí)行逐級的原則：可以越級檢查但不可以越級指揮；可以越級申訴但不可以越級報告。對申請維修設(shè)備必須迅速做出反映，如確實繁忙，應(yīng)分清那里重要先修理，確實分不清楚要向車間主任反映，以便另外安排人員，確保生產(chǎn)順利進行。工作時間不準(zhǔn)流動抽煙、不喝酒、不打牌、不吃零食、不打瞌睡、不玩手機、聽音樂以及干與工作無關(guān)的事。每月2天休息時間，統(tǒng)一加班取消休息，日后可根據(jù)工作情況補休，但補休必須得到車間批準(zhǔn)。保持工具、檢測設(shè)備、工具箱等干凈整潔、安放有序，勤整理、勤保養(yǎng)。八、考核制度為提高維修管理及人員管理，特制定已下考核辦法。第二條 維修車間由車間主任、電氣班長、維修班長、機修工、電工、儀表工組成。第六條 電工在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成公司日常與電氣有關(guān)的維護、檢查、檢修及保養(yǎng)工作。第十條 安全生產(chǎn)管理制度必須貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的思想方針，嚴(yán)格遵守公司制度的一切安全規(guī)章制度；新員工必須接受公司的安全教育，然后方可上崗；上崗人員必須穿戴好勞動保護用品；特殊工種操作人員必須有《特種作業(yè)人員操作證》方可上崗，如：電工、水電焊工、壓力容器操作工等。對于重點設(shè)備要有大修計劃，維修，維護制度，并設(shè)專人維護，檢查，保養(yǎng)等。11． 晚間值班人員如有設(shè)備事故，處理按規(guī)定電鉗共同處理，一次不執(zhí)行扣20分； 電工班長負(fù)責(zé)對設(shè)備的備品備件的提供計劃，領(lǐng)用開票，管理等工作，一次不合格扣一次扣3分；負(fù)責(zé)對電工班工作的日常管理（其中包括崗位管理，室內(nèi)外衛(wèi)生的管理，監(jiān)督，共用工具的管理（如量表、壓鉗、電鉆、備用器材、線等），如每一項工作不合格扣3分；負(fù)責(zé)監(jiān)督值班人員的各種日常記錄，是否真實齊全，并負(fù)責(zé)考核班組成員，做每月評定，要做到公平合理，每缺一項扣3分；每月提供備件不及時，除本市以外，一次扣525分；電工班物品流失或丟失，一次扣當(dāng)班或班長3分；保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率每月96%以上，降低1%點扣5分；對值班人員工作交待不準(zhǔn)確，不清楚或?qū)ο掳喙ぷ?，沒有具體部署的，每次扣325分。工作時間禁止聚集、大聲喧嘩，影響他人工作。持證上崗，維修設(shè)備、機器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機，并由車間指定人員維修。檢驗內(nèi)容為汽車或總成解體、清洗過程中的檢驗，主要零部件的檢驗，各總成組裝、調(diào)試檢驗。對設(shè)備使用年久，部