【正文】 或絕緣層破損現(xiàn)象。電纜頭制作（1）、電纜終端頭與接頭的制作，應(yīng)由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的熟悉工藝的人員進(jìn)行，制作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守制作工藝規(guī)定。（2）、在室外制做6KV及以上電纜終端與接頭時(shí)，其空氣相對(duì)濕度宜為70％及以下；當(dāng)濕度大時(shí)，可提高環(huán)境溫度或加熱電纜。嚴(yán)禁在霧或雨中施工。在室內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備有消防器材和臨時(shí)施工電源。（3）、電纜線芯連接金具，應(yīng)采用符合標(biāo)準(zhǔn)的連接管和接線端子，其內(nèi)徑應(yīng)與電纜線芯緊密配合，間隙不應(yīng)過(guò)大；截面宜為線芯截面的1．21．5倍。壓接時(shí)，壓接鉗和模具應(yīng)符合規(guī)格要求。（4）、制做電纜頭前，應(yīng)熟悉安裝工藝資料，做好檢查，并符合下列要求：電纜絕緣狀況良好，無(wú)受潮；附件規(guī)格應(yīng)與電纜一致；零部件應(yīng)齊全無(wú)損傷；絕緣材料不得受潮；密封材料不得失敗。施工用機(jī)具齊全，便于操作，狀況清潔，消耗材料齊備。箱變安裝（1）箱變制作：嚴(yán)格按照本工程電氣設(shè)計(jì)圖紙，及變壓器一次系統(tǒng)圖，變壓器進(jìn)線柜原理圖，變壓器饋線柜1/2原理圖，變壓器補(bǔ)償柜原理圖。（2）、箱變制作完成運(yùn)輸?shù)侥康牡睾?，在設(shè)備安裝整體吊裝時(shí)，應(yīng)同時(shí)使用本體上的四個(gè)全重吊環(huán)。起吊盤(pán)柜時(shí),鋼絲繩與鉛垂線之間的夾角不得大于30186。吊運(yùn)采用25噸吊車(chē)，使用吊車(chē)前應(yīng)檢查車(chē)況及鋼絲繩的情況，檢查必須符合一定的要求后方可起吊。（3）、轉(zhuǎn)運(yùn)到位后，應(yīng)將變壓器所有螺栓進(jìn)行一次緊固；變壓器在安裝過(guò)程中，應(yīng)覆蓋塑料膜，防止異物和灰塵進(jìn)入箱變。（4）、安裝完畢后，對(duì)盤(pán)柜進(jìn)行檢查。首先應(yīng)核對(duì)圖紙，查看設(shè)備元件、接線等是否與設(shè)計(jì)相符；檢查柜內(nèi)相序是否正確，柜內(nèi)相序與主變是否相符合；調(diào)整五防機(jī)械閉鎖時(shí)，要求靈活、可靠，若不符合要求，必須對(duì)五防功能進(jìn)行完善；對(duì)開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)、接地端等進(jìn)行調(diào)整，要求快速、可靠、接觸良好。（5）、二次線連接a、檢查電纜型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度是否與領(lǐng)用計(jì)劃相符,電纜外觀應(yīng)無(wú)損傷，b、按照?qǐng)D紙正確敷設(shè)電纜，電纜外觀應(yīng)無(wú)損傷，絕緣良好 c、電纜敷設(shè)應(yīng)整齊、美觀、其彎曲半徑符合規(guī)程要求四、時(shí)間安排基礎(chǔ)制作14天 → 箱變吊裝、實(shí)驗(yàn)2天 → 電纜敷設(shè)7天 → 組織驗(yàn)收7天五、質(zhì)量管理與保障措施質(zhì)量管理（1）、質(zhì)量保證體系在該安裝工程中，公司將以項(xiàng)目工程師為中心，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制系統(tǒng)，并與公司質(zhì)量保證系統(tǒng)和技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質(zhì)量體系?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制系統(tǒng)主要任務(wù)是對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制，以工序質(zhì)量確保工程整體質(zhì)量。（2）、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督組織項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,項(xiàng)目工程師具體領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作,各專業(yè)責(zé)任工長(zhǎng)任專業(yè)質(zhì)控工程師,對(duì)分部工作質(zhì)量負(fù)責(zé),質(zhì)檢員、材料員、機(jī)具員、計(jì)量人員及其它管理人員按公司質(zhì)量責(zé)任制，在各自崗位上認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)。施工中各專業(yè)工長(zhǎng)每周組織質(zhì)量自查。項(xiàng)目每周組織一次工程質(zhì)量綜合檢查。（3）、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制在安裝過(guò)程中，保證落實(shí)公司的質(zhì)量責(zé)任制，充分體現(xiàn)質(zhì)量終身制的觀點(diǎn)，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，項(xiàng)目工程師具體領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，各專業(yè)責(zé)任工長(zhǎng)任專業(yè)質(zhì)控工程師，對(duì)分部工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員、材料員、班組長(zhǎng)及其它管理人員按公司質(zhì)量責(zé)任制，在各自崗位上認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)。（4）、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定為加強(qiáng)工程安裝過(guò)程質(zhì)量管理，將依據(jù)GB/T190021994ISO9002：1994質(zhì)量保證模式并結(jié)合我司情況制定的《質(zhì)量手冊(cè)》，作為該工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)準(zhǔn)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行與質(zhì)量管理有關(guān)的公司質(zhì)量體系程序文件及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定：（5）、圍繞本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良目標(biāo)，制定切實(shí)的創(chuàng)優(yōu)措施，并從原材料質(zhì)量控制到施工全過(guò)程質(zhì)量控制的各項(xiàng)任務(wù)，按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分解落實(shí)。（6）、由項(xiàng)目經(jīng)理部抓好現(xiàn)場(chǎng)職工的質(zhì)量意識(shí)教育，強(qiáng)調(diào)工程的重要性及工程優(yōu)良目標(biāo)，使全體職工牢固樹(shù)立工程創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，增強(qiáng)職工自覺(jué)搞好工程質(zhì)量的積極性。（7）、加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，落實(shí)工序質(zhì)量“三檢”，搞好工序作業(yè)中的自檢、互檢、交接檢及工序完工后作業(yè)人員自檢、工長(zhǎng)組織抽檢、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員專檢的“三檢”控制，以優(yōu)良的工序質(zhì)量為工程創(chuàng)優(yōu)提供可靠保證。（8）、認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)整改工程質(zhì)量問(wèn)題。（9）、加強(qiáng)職工的思想政治素質(zhì)教育，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性、調(diào)動(dòng)個(gè)人的積極性。主動(dòng)為甲方作想，急建設(shè)方所急。力爭(zhēng)把材料隱患、質(zhì)量隱患等不利于工程質(zhì)量的因素消滅在初始階段。（10）、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，嚴(yán)格按公司程序文件《不合格品控制程序》（QZG/CA0315），與《糾正和預(yù)防措施控制程序》（QZG/CA0316），文件規(guī)定執(zhí)行。對(duì)責(zé)任人按公司《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例》執(zhí)行獎(jiǎng)罰。質(zhì)量保證措施（1）、加強(qiáng)質(zhì)量檢查，公司定期組織有關(guān)責(zé)任部門(mén)，按質(zhì)量體系程序文件要求，對(duì)該工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，項(xiàng)目工程部每周對(duì)工程進(jìn)行一次質(zhì)量檢查和協(xié)調(diào)。（2）、各專業(yè)工長(zhǎng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)施工班組作好施工圖紙、施工程序方法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及消除安裝質(zhì)量通病措施的交底。（3）、認(rèn)真實(shí)施安裝工藝卡，各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度及分項(xiàng)工程實(shí)際內(nèi)容，按月向班組下達(dá)分項(xiàng)工程安裝工藝卡。包括工程量、施工程序、施工方法、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理點(diǎn)、質(zhì)量控制點(diǎn)，計(jì)劃工期。班組完成分項(xiàng)工程內(nèi)容后，按工藝卡要求做工序自檢，如實(shí)地在工藝卡上填寫(xiě)自檢記錄。工序交接，認(rèn)真作好交接檢查，質(zhì)檢員在班組自檢基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢，做出初步評(píng)定，并將抽查情況反饋?lái)?xiàng)目工程師，要求工藝卡中的質(zhì)量管理點(diǎn)及質(zhì)量控制點(diǎn)的合格率達(dá)成100%，班組自檢合格率大于90%。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題由工長(zhǎng)組織整改，項(xiàng)目工程師每周組織對(duì)工藝卡執(zhí)行情況進(jìn)行抽查考核，根據(jù)評(píng)分情況與當(dāng)月效益獎(jiǎng)掛鉤。（4）、推行樣板工藝，盡量采用集中預(yù)制，實(shí)行工序作業(yè)首檢制。對(duì)風(fēng)管制作支吊架制作等采取集中預(yù)制，以保證工藝統(tǒng)一，保證制作質(zhì)量，并在制作安裝中，實(shí)行首檢制，首檢合格的工藝作為后續(xù)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。（5）、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際開(kāi)展以提高工程質(zhì)量，保證工期和安全生產(chǎn)為目的的群眾性QC小組活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工圍繞提高工程質(zhì)量和加強(qiáng)施工中各項(xiàng)管理提出合理化建議。（6）、項(xiàng)目工程師按月組織質(zhì)量檢查，各專業(yè)工長(zhǎng)定期組織分部工程的質(zhì)量檢查，質(zhì)檢員在質(zhì)量抽查中的各種檢查均應(yīng)有記載備查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)由專業(yè)工長(zhǎng)及時(shí)組織整改，杜絕“馬后炮”和大面積返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。（7）、在施工中，嚴(yán)格質(zhì)量三檢制度，實(shí)行班組自檢，工長(zhǎng)抽檢，由質(zhì)量專職人員專檢。每一質(zhì)量隱患，如班組三天沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的、工長(zhǎng)五天沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的、專職質(zhì)量檢查人員七天沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，給予一定的處罰。（8）、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按公司程序文件QZG/CA0305《物資采購(gòu)控制程序》執(zhí)行。確保物資質(zhì)量符合工程相關(guān)要求，為工程質(zhì)量提供保證。（9）、材料物資入庫(kù)驗(yàn)收、保管和發(fā)放都必須嚴(yán)格按程序文件執(zhí)行。所有材料，設(shè)備必須具備材質(zhì)證明書(shū)及合格證。（10）、不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（11）、對(duì)工程中的施工工藝，制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，保證工程的工藝符合規(guī)范要求。六、安全保障措施項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)國(guó)家、上級(jí)主管部門(mén)及公司頒布有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、政策、規(guī)定及本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，并結(jié)合工程實(shí)際，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工作好安全教育，提高全體職工安全施工意識(shí)。樹(shù)立“預(yù)防為主，安全第一“的思想，職工受教育面達(dá)到100%（包括外用工）。健全項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)制度，按《施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》要求,對(duì)該項(xiàng)目工程的施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行組織和管理,并按照本工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部的各項(xiàng)管理和要求，針對(duì)工程，實(shí)際制定并實(shí)施有關(guān)安全施工的補(bǔ)充規(guī)定。由各專業(yè)工長(zhǎng)搞好各分部分項(xiàng)工程安全措施的制定、交底實(shí)施和檢查。并作好記錄。