班班通培訓(xùn)方案（模版）-文庫(kù)吧
2025-10-02 13:20 本頁(yè)面
【正文】 的組織與管理本次培訓(xùn)由學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管校長(zhǎng)統(tǒng)一安排，教務(wù)處負(fù)責(zé)具體落實(shí)，吳德梅、王健教師為輔導(dǎo)教師。按照學(xué)校制定的校本培訓(xùn)工作方案組織全體教師參加培訓(xùn)。同時(shí)做好檔案建設(shè)工作，建立培訓(xùn)管理制度、健全培訓(xùn)檔案，使培訓(xùn)工作取得實(shí)效。四、校本培訓(xùn)安排培訓(xùn)對(duì)象：各學(xué)科教師培訓(xùn)形式：自學(xué)結(jié)對(duì)交流與研討集中培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間：自2012年９月開(kāi)始。集中培訓(xùn)地點(diǎn)：教學(xué)樓301教室集中培訓(xùn)時(shí)間：2012年9月13日下午培訓(xùn)內(nèi)容：班班通工程知識(shí)培訓(xùn),設(shè)備安全使用、管理與維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；班班通工程設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。重點(diǎn)是培訓(xùn)老師結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)如何利用暢言系統(tǒng)備課平臺(tái)、教學(xué)平臺(tái)和電子白板進(jìn)行備課的教學(xué)，真正做到合理、高效地使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段努力提高使用效率和教學(xué)質(zhì)量。五、培訓(xùn)要求集中培訓(xùn)時(shí)全體教師按時(shí)參訓(xùn)，不遲到，不早退，并做好簽到。培訓(xùn)期間注重自學(xué)、研討與交流。每個(gè)教師都要參加操作、考核，并且成績(jī)合格。六、保障措施強(qiáng)化管理，加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)建立一支能夠勝任“班班通”工程設(shè)備應(yīng)用的骨干教師隊(duì)伍，以點(diǎn)帶面，逐步帶動(dòng)學(xué)校教師具備利用班班通工程設(shè)備開(kāi)展教學(xué)工作的能力及信息素養(yǎng)，從整體上提高學(xué)校教育信息化水平；加強(qiáng)設(shè)備的管理與維護(hù)工作，延長(zhǎng)其使用壽命?？己艘蟀从嘘P(guān)要求，培訓(xùn)結(jié)束后由學(xué)?？己私M根據(jù)上級(jí)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各位參訓(xùn)教師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，考核不合格的教師將繼續(xù)參加培訓(xùn)，直至合格為止。呂亭中心小學(xué) 20
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