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20xx年度消防應(yīng)急演練預(yù)案[精選5篇]-文庫(kù)吧

2024-10-15 14:26 本頁(yè)面


【正文】 事件、事態(tài)發(fā)展的人員。其主要任務(wù)包括: 消防應(yīng)急演練方案、代替正常情況或響應(yīng)實(shí)際緊急事件時(shí)應(yīng)與應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮所相互作用的機(jī)構(gòu)或服務(wù)部門。由于各方面的原因,這些機(jī)構(gòu)或服務(wù)部門并不參與此次演練。,如釋放煙霧、模擬氣象條件等。 評(píng)價(jià)人員評(píng)價(jià)人員是指負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)展情況并予以記錄的人員。其主要任務(wù)包括,并記錄觀察結(jié)果。,協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。 觀摩人員駐地監(jiān)理工程李國(guó)慶前來(lái)觀看。以及旁觀演練過(guò)程中的觀眾。應(yīng)急演練時(shí)間應(yīng)急演練時(shí)間: 2011 年 5 月 6 日 8:00- 11:30 時(shí)地 點(diǎn): 一渡新新小鎮(zhèn)保定興國(guó)市政建筑工程有限公司項(xiàng)目辦公生活區(qū) 應(yīng)急演練目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及評(píng)價(jià)方法根據(jù)演練范圍和目的,確定展示以下演習(xí)目標(biāo)見(jiàn)表61。為了達(dá)到確定演練是否達(dá)到目標(biāo)要求,檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的,必須在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織 的關(guān)鍵崗位上,派駐公正的評(píng)價(jià)人員,全面、正確地評(píng)價(jià)演練效果。:消防應(yīng)急演練方案表 61 應(yīng)急演練目標(biāo)序目 標(biāo)號(hào)展 示 內(nèi) 容 目 標(biāo) 要 求責(zé)任方采取系列舉措,向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報(bào),通知或動(dòng)員有應(yīng)急動(dòng)員展示通知應(yīng)急組織,動(dòng)員應(yīng)急 響應(yīng)人員的能力關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位; 及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施,使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)責(zé)任方具備應(yīng)急過(guò)程中控制所有響應(yīng)行動(dòng)的能力。事故現(xiàn)場(chǎng)指揮展示指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響 指揮和控制應(yīng)活動(dòng)的能力人員和應(yīng)急組織、行動(dòng)小組負(fù)責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求,建立事故指揮體系,展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的能力要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過(guò)各種方式和渠道,積極收集、獲取事故 信息,評(píng)估、調(diào)查人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)危險(xiǎn)性等有關(guān)展示獲取事故信息,識(shí)別事故事態(tài)評(píng)估原因和致害物,判斷事故影響 范圍及其潛在危險(xiǎn)的能力情況的能力;具備根據(jù)所獲信息,判斷事故影響范圍,以及對(duì)公眾和環(huán)境的中長(zhǎng)期危害的能力; 具備確定進(jìn)一步調(diào)查所需資源的能力;具備及時(shí)通知場(chǎng)外應(yīng)急組織的能力資源管理展示動(dòng)員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng) 所需資源的能力展示與所有應(yīng)急響應(yīng)地點(diǎn)、應(yīng)要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評(píng)估結(jié)果,識(shí)別應(yīng)急資源需求的能力,以及動(dòng)員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力通訊急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通 訊交流的能力展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng),關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系 要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施,以使與有且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持 應(yīng)急設(shè)施 警報(bào)與緊急公告 應(yīng)急響應(yīng)人 員安全急支持資料的準(zhǔn)備情況 展示向公眾發(fā)出警報(bào)和宣傳保 護(hù)措施的能力展示監(jiān)測(cè)、控制應(yīng)急響應(yīng)人員 面臨的危險(xiǎn)的能力資料的準(zhǔn)備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)的需要要求應(yīng)急組織具備按照應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定,內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護(hù)措施命令和信息的能力迅速完成向一定區(qū)域要求應(yīng)急組織具備保護(hù)應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康的能力,主要強(qiáng)調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個(gè)體保護(hù)裝備配備、事態(tài)評(píng)估機(jī)制與通訊活動(dòng) 的管理展示維護(hù)警戒區(qū)域秩序,控制 交通流量,控制疏散區(qū)和安置 警戒與治安要求責(zé)任方具備維護(hù)治安、管制疏散區(qū)域交通道口的能力,強(qiáng)調(diào) 交通控制點(diǎn)設(shè)置、執(zhí)法人員配備和路障清理等活動(dòng)的管理區(qū)交通出入口的組織能力和資 源展示有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)急救處置、轉(zhuǎn)運(yùn)緊急醫(yī)療服務(wù)傷員的工作程序,交通工具、設(shè)施和服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況,以及醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)施的準(zhǔn) 備情況展示采取有效措施遏制易燃液要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運(yùn)往醫(yī)療機(jī)構(gòu)的能力和為傷病人 員提供醫(yī)療服務(wù)的能力泄漏物控制體、危險(xiǎn)品溢漏,避免事態(tài)進(jìn) 一步惡化的能力要求應(yīng)急組織具備采取針對(duì)性措施對(duì)泄漏物進(jìn)行圍堵、收容、清洗的能力消防與搶險(xiǎn)展示采取有效措施控制事故發(fā) 展,及時(shí)撲滅火源的能力 展示撤離、疏散程序以及服務(wù)要求應(yīng)急組織具備采取針對(duì)性措施,及時(shí)組織撲滅火源,有效控制事故的能力要求應(yīng)急組織具備安排疏散路線、交通工具、目的地的能力以及 對(duì)疏散人員交通控制、引導(dǎo)、自身防護(hù)措施、治安、避免恐慌情 緒的能力并對(duì)人群疏散進(jìn)行跟蹤、記錄 撤離與疏散人員的準(zhǔn)備情況消防應(yīng)急演練方案演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全,應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定: “這是一次演習(xí)”作為開(kāi)頭或結(jié)束語(yǔ),事先不通知開(kāi)始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施,以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;,不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險(xiǎn),也不使他人遭受危險(xiǎn);、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的,特別是在可能使用模擬的方法來(lái)提高演習(xí)真實(shí)程度以那些地方,如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等,當(dāng)計(jì)劃這種模擬行動(dòng)時(shí),事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問(wèn)題;,不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險(xiǎn);、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié),所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);,演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng),應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng);、法規(guī),服從執(zhí)法人員的指令;息,演習(xí)人員必須通過(guò)現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息,演習(xí)過(guò)程中傳遞 的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志;,應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序,迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正 應(yīng)急的轉(zhuǎn)變;,控制人員可發(fā)布控制消息,指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng),也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行 動(dòng)。消防應(yīng)急演練方案應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備綜合性應(yīng)急演練的過(guò)程可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施和演練總結(jié)三個(gè)階段,各階段的基本任務(wù)如圖 81 所示策劃小組確定演練日期確定演練目標(biāo)和演示范圍編寫演練方案確定演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則演練準(zhǔn)備階段指定評(píng)價(jià)人員安排后勤工作準(zhǔn)備和分發(fā)評(píng)價(jià)人員工作文件培訓(xùn)評(píng)價(jià)人員講解演練方案與演練活動(dòng)演練實(shí)施階段記錄參演組織的演練表現(xiàn)1評(píng)價(jià)人員訪談演練參與人員1匯報(bào)與協(xié)商1編寫書(shū)面評(píng)價(jià)報(bào)告1演練參與人員自我評(píng)價(jià)1舉行公開(kāi)會(huì)議演練總結(jié)階段1通報(bào)不足項(xiàng)1編寫演練總結(jié)報(bào)告1評(píng)價(jià)和報(bào)告補(bǔ)救措施1追蹤整改項(xiàng)的糾正圖 81綜合性應(yīng)急演練實(shí)施的基本過(guò)程演練前 1-2 天,用廣播通知全經(jīng)理部職工,以免引起不必要的恐慌;策劃組對(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn),讓其熟悉項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn)所有參演人員,熟悉并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則;物機(jī)部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;消防應(yīng)急演練方案演練前,策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng)價(jià)人員;評(píng)價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材,以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。應(yīng)急演練事故情景說(shuō)明 年 5 月 6 日,經(jīng)理部門口,幾名工人正在協(xié)助倉(cāng)管員取原材料,一切都在平靜祥和的氣氛中。,技術(shù)負(fù)責(zé)人岳斌和水暖、電氣施工員正在進(jìn)行技術(shù)交流,資料員在填寫工程施工資料,各項(xiàng)數(shù)據(jù)都在正常范圍之內(nèi)。,生產(chǎn)副經(jīng)趙玉池和班子幾名成員正在開(kāi)會(huì),討論目前項(xiàng)目施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,以及下步打算,大家正在踴躍發(fā)言。假定當(dāng)時(shí)氣象條件:氣溫 26℃,多云,主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)槲鞅憋L(fēng) ,風(fēng)速 米/秒。演練程序本次演練程序見(jiàn)表 101消防應(yīng)急演練方案表 101 演練程序時(shí)間 9:00項(xiàng) 目 開(kāi)始策劃組長(zhǎng)宣布應(yīng)急演練開(kāi)始演練內(nèi)容突然庫(kù)房(模擬場(chǎng)地為:料場(chǎng)后面空地)內(nèi)有煙霧從窗戶內(nèi)冒出來(lái)(點(diǎn)燃火堆),火災(zāi)發(fā)生煙火滾滾。在庫(kù)房已形成室內(nèi)燃燒的勢(shì)態(tài),如不及時(shí)控制,地面流淌,火勢(shì)向北蔓延,直接威脅北側(cè)宿舍。9:01 分鐘后將形成大面積現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮者趙玉池(事故第一時(shí)間內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)最高行政職務(wù)者)組織值班人員發(fā)現(xiàn)與初期9:01處理值班人員周曾干向現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮者報(bào)告:庫(kù)房起火原因可能是電線短路引起帆布 等易燃物品燃燒的火災(zāi)。周曾干等配戴好防毒面具,拉響消防警報(bào),通知在辦公生活區(qū)的職工撤離。組織 人員查明著火物品。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮者趙玉池馬上拿起電話拔打義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)田鵬軍電話進(jìn)行報(bào)警。9:02報(bào)警室內(nèi):會(huì)議室項(xiàng)目經(jīng)理劉建國(guó)說(shuō): “不好了,庫(kù)房著火了?!甭?tīng)到這句話后,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)一起站了起來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理下令: “所有人員馬上撤離辦公生活區(qū),電工切斷宿舍電源,消9:03,到消防器材下取消防工具,奔向庫(kù)房。接警與動(dòng)員應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速到應(yīng)急指揮中心(會(huì)議室)。通知辦公生活區(qū)所有職工撤離項(xiàng)目9:05事故發(fā)生主管部門(物機(jī)部)主管領(lǐng)導(dǎo)及管理人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),投入搶險(xiǎn)。事故發(fā)生主管部門(物機(jī)部)主管領(lǐng)導(dǎo)隗有林定具體處置措施應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員到達(dá)應(yīng)急指揮中心。事故發(fā)生主管部門(物機(jī)部)主9:07管領(lǐng)導(dǎo)隗有林向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告事故情況,并提出滅火、搶險(xiǎn)的具體措施9:09應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)命令各職能部門按其職責(zé)和分工各就各位,立即開(kāi)展救援工作,相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)9:129:14隊(duì)伍到位實(shí)施救援事故搶險(xiǎn)組組趙玉池帶領(lǐng)搶險(xiǎn)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶險(xiǎn)事故救護(hù)組組長(zhǎng)岳斌帶領(lǐng)救護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)急救消防應(yīng)急演練方案物機(jī)部部長(zhǎng)張小剛調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援車輛(包括應(yīng)急車、經(jīng)理部、分部交通車輛)到達(dá)應(yīng)急指揮中心待命安全辦公室調(diào)配隔熱服、滅火器、具及藥盒到事故現(xiàn)場(chǎng)備用事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組組長(zhǎng)張健帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)保安人員到達(dá)指定地點(diǎn),維持現(xiàn)場(chǎng)秩序綜合辦公室廣播值班員到達(dá)位,待命通訊系統(tǒng)出現(xiàn)故障,固定電話全部無(wú)信號(hào),通訊組組長(zhǎng)劉建國(guó)通知各應(yīng)急小組迅速啟動(dòng)移動(dòng)電話或?qū)χv機(jī)通訊。義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)田鵬軍向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)劉建國(guó)
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