【正文】 拔和社會(huì)招聘最為成功。這樣不僅可以選拔素質(zhì)較高的團(tuán)干部，更重要的是可以選拔團(tuán)員青年歡迎、企業(yè)需要、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的政治堅(jiān)定、熱心共青團(tuán)工作的青年黨員或團(tuán)員到團(tuán)的工作崗位上來。配置方式。由于非公有制經(jīng)濟(jì)組織的特殊性質(zhì)，過分強(qiáng)調(diào)團(tuán)干部的專職已不太現(xiàn)實(shí)。對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的團(tuán)干部往往專兼結(jié)合，再提供多種形式的培訓(xùn)與鍛煉的機(jī)會(huì)，幫助他們學(xué)習(xí)掌握適合自身工作特點(diǎn)和發(fā)展需要的知識(shí)和技能，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，提升工作水平。三、我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作未來工作思路在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的意見》，制定了我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的工作目標(biāo)，并將我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作分為核實(shí)摸底、落實(shí)工作和檢查驗(yàn)收三個(gè)階段，提出力爭用2年左右的時(shí)間，在凡是已建立黨組織并具備建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織，全部建立團(tuán)的基層組織，并實(shí)現(xiàn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)率每年遞增10%以上的工作目標(biāo)。同時(shí)，我們還確立了“立足建設(shè)，突出服務(wù)職能，體現(xiàn)個(gè)性化色彩”的工作戰(zhàn)略。（一）戰(zhàn)略目標(biāo)我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是：集中力量，統(tǒng)籌規(guī)劃，立足建設(shè)，力爭在全國率先建立起非公有制企業(yè)內(nèi)團(tuán)組織的網(wǎng)絡(luò)，簡化為“立足建設(shè)”四個(gè)字?！傲⒆憬ㄔO(shè)”有兩層含義：建立和建設(shè)。由建立到建設(shè)，在建立的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建設(shè)，通過加強(qiáng)局部的建設(shè)促進(jìn)整個(gè)團(tuán)建工作，積累經(jīng)驗(yàn)，再回去指導(dǎo)局部的團(tuán)建工作。這是一個(gè)從局部而整體，再從整體而局部的過程，而這一過程又是一個(gè)循環(huán)往復(fù)、乃至無窮的過程。為實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，將整體工作分為三步走：第一步，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)建團(tuán)單位的突破；第二步，實(shí)現(xiàn)區(qū)域性非公有制企業(yè)團(tuán)組織的網(wǎng)絡(luò)化；第三步，實(shí)現(xiàn)全區(qū)性非公有制企業(yè)團(tuán)組織的網(wǎng)絡(luò)化。（二）戰(zhàn)略重點(diǎn)以“突出服務(wù)職能”為戰(zhàn)略重點(diǎn)，服務(wù)體現(xiàn)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)青年和服務(wù)社會(huì)三方面。服務(wù)經(jīng)濟(jì)。我們以“做經(jīng)濟(jì)建設(shè)的助推器”來給自己定位，以“是否切實(shí)保障企業(yè)投資建設(shè)的順利進(jìn)行”作為衡量工作成效的標(biāo)準(zhǔn)之一。要以作為求地位，以行動(dòng)求影響，以成績求發(fā)展，積極探索新形勢(shì)下非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的新思路和服務(wù)經(jīng)濟(jì)的新途徑?！扒嗄陯徫荒苁帧焙汀扒嗄晡拿魈?hào)”的創(chuàng)建活動(dòng)，不僅能有力的促進(jìn)職業(yè)道德建設(shè)和企業(yè)效益的提高，而且還能有效推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)，調(diào)動(dòng)青工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)對(duì)企業(yè)本身也是一種很好的宣傳。這些活動(dòng)在我區(qū)以往工作中都已經(jīng)初具規(guī)模，在未來工作中還將進(jìn)一步推進(jìn)和完善。服務(wù)青年。服務(wù)廣大團(tuán)員青年成長成才是加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)的建設(shè)工作的根本出發(fā)點(diǎn)之一。我們將進(jìn)一步發(fā)揮應(yīng)有的作用，以人為本，真正服務(wù)好青年。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)青年思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，在當(dāng)前和今后的一段時(shí)期，把學(xué)習(xí)鄧小平理論和學(xué)習(xí)江澤民同志“三個(gè)代表”思想緊密結(jié)合起來，堅(jiān)持不懈的對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行建設(shè)有中國特色社會(huì)主義和黨的路線方針政策的教育，引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。加強(qiáng)愛國主義、社會(huì)主義、集體主義教育，提高他們的政治素養(yǎng)和政治覺悟，教育他們自覺抵制自由主義、拜金主義、享樂主義、利己主義等各種腐朽思想的侵蝕。關(guān)鍵還要做好青年的維權(quán)工作，代表他們的利益，通過為他們提供法律咨詢、維護(hù)他們的合法權(quán)益等形式，努力改善他們的生產(chǎn)、生活條件，取得他們的信任和認(rèn)可，從而提高他們參與團(tuán)組織活動(dòng)的積極性。服務(wù)社會(huì)。團(tuán)組織服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)青年和服務(wù)社會(huì)三者是有機(jī)聯(lián)系、彼此滲透的。提高青工的技能和素質(zhì)等為青年服務(wù)的形式，客觀上也是為企業(yè)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)服務(wù)；積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，充分發(fā)揮共青團(tuán)對(duì)青年進(jìn)行思想政治教育的作用，發(fā)揮我黨的政治優(yōu)勢(shì)等服務(wù)經(jīng)濟(jì)的形式，同時(shí)也服務(wù)了青年，而最終都服務(wù)了社會(huì)。因此我們要用全局的觀點(diǎn)、系統(tǒng)的觀點(diǎn)、發(fā)展的觀點(diǎn)、聯(lián)系的觀點(diǎn)看待這一戰(zhàn)略性工作，做到服務(wù)全局、照顧大局，高屋建瓴的認(rèn)識(shí)團(tuán)的任務(wù)和職能，開展和創(chuàng)新團(tuán)的工作，真正做到有所作為、大有作為。（三）戰(zhàn)略措施為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，突出戰(zhàn)略重點(diǎn)，我們制定了一系列戰(zhàn)略措施，這些措施的實(shí)質(zhì)歸納為“體現(xiàn)個(gè)性化色彩”。針對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織特點(diǎn)，制定個(gè)性化思路。引導(dǎo)和敦促非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的團(tuán)組織盡力開拓活動(dòng)領(lǐng)域，充分發(fā)揮職能作用，依托非公經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，制定個(gè)性化思路，開展新形勢(shì)下的團(tuán)務(wù)工作，為自身的發(fā)展贏得時(shí)間與空間。針對(duì)不同企業(yè)，采取個(gè)性化方式。對(duì)于不同企業(yè)，根據(jù)上級(jí)意見和實(shí)際情況因地制宜，分類指導(dǎo)。企業(yè)規(guī)模大、團(tuán)員青年人數(shù)多、具備獨(dú)立建團(tuán)能力的企業(yè)，以獨(dú)立建團(tuán)為主；企業(yè)規(guī)模小、團(tuán)員青年人數(shù)少，尚不具備建團(tuán)條件的企業(yè)，以聯(lián)合建團(tuán)、掛靠建團(tuán)等方式進(jìn)行。在從事個(gè)體經(jīng)營、團(tuán)員青年比較集中的大型市場、個(gè)體企業(yè)等，采取依托建團(tuán)的方式，依托當(dāng)?shù)毓ど獭⒍悇?wù)和個(gè)體私營協(xié)會(huì)等部門設(shè)立團(tuán)組織，或依托街道、社區(qū)建團(tuán)，或采取行業(yè)建團(tuán)的方式，以行業(yè)為系統(tǒng)建立團(tuán)組織，開展具有行業(yè)特色的活動(dòng)?？傊?，要體現(xiàn)個(gè)性化色彩，達(dá)到個(gè)性化目的，收到個(gè)性化成效。整合資源，由點(diǎn)而面，由個(gè)性到共性。由于非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作是一個(gè)由點(diǎn)而面的工作，所以我們首先要確定試點(diǎn)單位和典型單位，在探索中積累經(jīng)驗(yàn)，再通過整合系統(tǒng)資源，由點(diǎn)而面，將經(jīng)驗(yàn)推而廣之。進(jìn)而根據(jù)國企與中外合營及獨(dú)資企業(yè)各自的特點(diǎn)，通過“手拉手”互學(xué)互助等活動(dòng)進(jìn)行，通過整合資源，將“點(diǎn)”上的經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)展到“面”，將個(gè)性延伸到共性。結(jié)合順義實(shí)際，體現(xiàn)順義特色。按照區(qū)“十五”計(jì)劃的整體部署，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，我區(qū)將建立五大產(chǎn)業(yè)群落，培育五大品牌系列，完善五大服務(wù)體系，加快構(gòu)建空港國際化、全區(qū)空港化、發(fā)展融合化的運(yùn)行機(jī)制?！氨本╉樍x、綠色國際港”形象的打造，水上及馬術(shù)項(xiàng)目落址順義，都給我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作提出了新的課題。隨著越來越