【正文】 拔和社會招聘最為成功。這樣不僅可以選拔素質(zhì)較高的團干部，更重要的是可以選拔團員青年歡迎、企業(yè)需要、企業(yè)領導認可的政治堅定、熱心共青團工作的青年黨員或團員到團的工作崗位上來。配置方式。由于非公有制經(jīng)濟組織的特殊性質(zhì)，過分強調(diào)團干部的專職已不太現(xiàn)實。對非公有制經(jīng)濟組織中的團干部往往專兼結(jié)合，再提供多種形式的培訓與鍛煉的機會，幫助他們學習掌握適合自身工作特點和發(fā)展需要的知識和技能，進一步提高自身素質(zhì)，提升工作水平。三、我區(qū)非公有制經(jīng)濟組織團建工作未來工作思路在深入調(diào)研的基礎上，我們印發(fā)了《關于進一步加強非公有制經(jīng)濟組織團建工作的意見》，制定了我區(qū)非公有制經(jīng)濟組織團建工作的工作目標，并將我區(qū)非公有制經(jīng)濟組織團建工作分為核實摸底、落實工作和檢查驗收三個階段，提出力爭用2年左右的時間，在凡是已建立黨組織并具備建團條件的非公有制經(jīng)濟組織，全部建立團的基層組織，并實現(xiàn)非公有制經(jīng)濟組織建團率每年遞增10%以上的工作目標。同時，我們還確立了“立足建設，突出服務職能，體現(xiàn)個性化色彩”的工作戰(zhàn)略。（一）戰(zhàn)略目標我們的戰(zhàn)略目標是：集中力量，統(tǒng)籌規(guī)劃，立足建設，力爭在全國率先建立起非公有制企業(yè)內(nèi)團組織的網(wǎng)絡，簡化為“立足建設”四個字?！傲⒆憬ㄔO”有兩層含義：建立和建設。由建立到建設，在建立的基礎上進一步建設，通過加強局部的建設促進整個團建工作，積累經(jīng)驗，再回去指導局部的團建工作。這是一個從局部而整體，再從整體而局部的過程，而這一過程又是一個循環(huán)往復、乃至無窮的過程。為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標，將整體工作分為三步走：第一步，實現(xiàn)重點建團單位的突破；第二步，實現(xiàn)區(qū)域性非公有制企業(yè)團組織的網(wǎng)絡化；第三步，實現(xiàn)全區(qū)性非公有制企業(yè)團組織的網(wǎng)絡化。（二）戰(zhàn)略重點以“突出服務職能”為戰(zhàn)略重點，服務體現(xiàn)在服務經(jīng)濟、服務青年和服務社會三方面。服務經(jīng)濟。我們以“做經(jīng)濟建設的助推器”來給自己定位，以“是否切實保障企業(yè)投資建設的順利進行”作為衡量工作成效的標準之一。要以作為求地位，以行動求影響，以成績求發(fā)展，積極探索新形勢下非公有制經(jīng)濟組織團建工作的新思路和服務經(jīng)濟的新途徑?！扒嗄陯徫荒苁帧焙汀扒嗄晡拿魈枴钡膭?chuàng)建活動，不僅能有力的促進職業(yè)道德建設和企業(yè)效益的提高，而且還能有效推動企業(yè)文化的建設，調(diào)動青工的積極性和創(chuàng)造性，同時對企業(yè)本身也是一種很好的宣傳。這些活動在我區(qū)以往工作中都已經(jīng)初具規(guī)模，在未來工作中還將進一步推進和完善。服務青年。服務廣大團員青年成長成才是加強非公有制經(jīng)濟組織團的建設工作的根本出發(fā)點之一。我們將進一步發(fā)揮應有的作用，以人為本，真正服務好青年。切實加強對青年思想政治工作的領導，在當前和今后的一段時期，把學習鄧小平理論和學習江澤民同志“三個代表”思想緊密結(jié)合起來，堅持不懈的對團員青年進行建設有中國特色社會主義和黨的路線方針政策的教育，引導團員青年樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。加強愛國主義、社會主義、集體主義教育，提高他們的政治素養(yǎng)和政治覺悟，教育他們自覺抵制自由主義、拜金主義、享樂主義、利己主義等各種腐朽思想的侵蝕。關鍵還要做好青年的維權(quán)工作，代表他們的利益，通過為他們提供法律咨詢、維護他們的合法權(quán)益等形式，努力改善他們的生產(chǎn)、生活條件，取得他們的信任和認可，從而提高他們參與團組織活動的積極性。服務社會。團組織服務經(jīng)濟、服務青年和服務社會三者是有機聯(lián)系、彼此滲透的。提高青工的技能和素質(zhì)等為青年服務的形式，客觀上也是為企業(yè)、經(jīng)濟和社會服務；積極引導非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展，充分發(fā)揮共青團對青年進行思想政治教育的作用，發(fā)揮我黨的政治優(yōu)勢等服務經(jīng)濟的形式，同時也服務了青年，而最終都服務了社會。因此我們要用全局的觀點、系統(tǒng)的觀點、發(fā)展的觀點、聯(lián)系的觀點看待這一戰(zhàn)略性工作，做到服務全局、照顧大局，高屋建瓴的認識團的任務和職能，開展和創(chuàng)新團的工作，真正做到有所作為、大有作為。（三）戰(zhàn)略措施為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，突出戰(zhàn)略重點，我們制定了一系列戰(zhàn)略措施，這些措施的實質(zhì)歸納為“體現(xiàn)個性化色彩”。針對非公有制經(jīng)濟組織特點，制定個性化思路。引導和敦促非公有制經(jīng)濟組織中的團組織盡力開拓活動領域，充分發(fā)揮職能作用，依托非公經(jīng)濟特點，制定個性化思路，開展新形勢下的團務工作，為自身的發(fā)展贏得時間與空間。針對不同企業(yè)，采取個性化方式。對于不同企業(yè)，根據(jù)上級意見和實際情況因地制宜，分類指導。企業(yè)規(guī)模大、團員青年人數(shù)多、具備獨立建團能力的企業(yè)，以獨立建團為主；企業(yè)規(guī)模小、團員青年人數(shù)少，尚不具備建團條件的企業(yè)，以聯(lián)合建團、掛靠建團等方式進行。在從事個體經(jīng)營、團員青年比較集中的大型市場、個體企業(yè)等，采取依托建團的方式，依托當?shù)毓ど?、稅務和個體私營協(xié)會等部門設立團組織，或依托街道、社區(qū)建團，或采取行業(yè)建團的方式，以行業(yè)為系統(tǒng)建立團組織，開展具有行業(yè)特色的活動?？傊w現(xiàn)個性化色彩，達到個性化目的，收到個性化成效。整合資源，由點而面，由個性到共性。由于非公有制經(jīng)濟組織團建工作是一個由點而面的工作，所以我們首先要確定試點單位和典型單位，在探索中積累經(jīng)驗，再通過整合系統(tǒng)資源，由點而面，將經(jīng)驗推而廣之。進而根據(jù)國企與中外合營及獨資企業(yè)各自的特點，通過“手拉手”互學互助等活動進行，通過整合資源，將“點”上的經(jīng)驗擴展到“面”，將個性延伸到共性。結(jié)合順義實際，體現(xiàn)順義特色。按照區(qū)“十五”計劃的整體部署，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展，我區(qū)將建立五大產(chǎn)業(yè)群落，培育五大品牌系列，完善五大服務體系，加快構(gòu)建空港國際化、全區(qū)空港化、發(fā)展融合化的運行機制?！氨本╉樍x、綠色國際港”形象的打造，水上及馬術(shù)項目落址順義，都給我區(qū)非公經(jīng)濟組織團建工作提出了新的課題。隨著越來越