【正文】 序為：作者、書名、出版單位、出版時間、頁碼，中間用逗號分隔；引用文章時，注文的順序為：作者、文章標(biāo)題、刊物名、期數(shù)，中間用逗號分隔。附錄：項目名稱為4號黑體，在正文后空兩行頂格排印，內(nèi)容編排參考正文。參考文獻：項目名稱用4號黑體，在正文或附錄后空兩行頂格排印，另起行空兩格用5號宋體排印參考文獻內(nèi)容，具體編排方式同注釋。正文或附錄中的表格一般包括表頭和表體兩部分，編排的基本要求為：表頭：表頭包括表號、標(biāo)題和計量單位，用小5號黑體，在表體上方與表格線等寬度編排。其中，表號居左，格式為“表l”，全文表格連續(xù)編號；標(biāo)題居中，格式為“表”；計量單位居右，參考格式為“計量單位：元”。表體：表體的上下端線一律使用粗實線()，其余表線用細(xì)實線()，表的左右兩段不應(yīng)封口(即沒有左右邊線)。表中數(shù)碼文字一律使用小5號字。表格中的文字要注意上下居中與對齊，數(shù)碼位數(shù)應(yīng)對齊。圖的插入方式為上下環(huán)繞，左右居中。文章中的圖應(yīng)統(tǒng)一編號并加圖名，格式為“圖1圖”，用小5號黑體在圖的下方居中編排。文中的公式應(yīng)居中編排，有編號的公式略靠左排，公式編號排在右側(cè)，編號形式為“(1)”公式下面有說明時，應(yīng)頂格書寫。較長的公式可轉(zhuǎn)行編排，在加、減、乘、除號或等號處換行，這些符號應(yīng)出現(xiàn)在行首。公式的編排應(yīng)使用公式編輯器。文中的數(shù)字，除部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)詞、詞組、慣用詞、縮略語、具有修辭色彩語句中作為詞素的數(shù)字、模糊數(shù)字必須使用漢字外，其他應(yīng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字。同一文中，數(shù)字的表示方法應(yīng)前后一致。文中的標(biāo)點符號應(yīng)正確使用，忌誤用、混用，中英文標(biāo)點符號應(yīng)區(qū)分開。除特殊需要，論文中的計量單位應(yīng)使用法定計量單位。全文排印連續(xù)頁碼，單面印時頁碼位于右下角；雙面印時，單頁頁碼位于右下角，雙頁頁碼位于左下角。六、印刷與裝訂論文一律用A4紙打印，單、雙面均可，推薦雙面印制。文稿一律左側(cè)裝訂，應(yīng)按論文(設(shè)計)的摘要、關(guān)鍵詞、目錄、正文(宋體小四號)、參考文獻、論文指導(dǎo)過程登記表、畢業(yè)論文評議表、畢業(yè)論文答辯記錄表和畢業(yè)論文審批表的順序裝訂成冊。論文至少應(yīng)印制三份。第三篇：電大工商管理專業(yè)(?？?畢業(yè)論文電大工商管理專業(yè)（?？疲┊厴I(yè)論文實 施 細(xì) 則畢業(yè)論文是廣播電視大學(xué)財經(jīng)類學(xué)生整個學(xué)習(xí)過程中一個極其重要的教學(xué)環(huán)節(jié)，是高等學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生總結(jié)性的獨立作業(yè)，是學(xué)生運用在校學(xué)習(xí)的基本知識和基礎(chǔ)理論，去研究和探討實際問題的實踐鍛煉，是綜合考察學(xué)生運用所學(xué)知識分析問題、解決問題以及動手操作能力的一個重要手段。撰寫畢業(yè)論文有利于培養(yǎng)學(xué)生綜合地運用所學(xué)專業(yè)知識和技能解決較為復(fù)雜問題的能力，并使學(xué)生受到科學(xué)研究工作或設(shè)計工作的初步訓(xùn)練。一、要求學(xué)生應(yīng)在實事求是、深入實際的基礎(chǔ)上，運用所學(xué)知識，獨立寫出具有一定質(zhì)量的畢業(yè)論文。畢業(yè)論文應(yīng)觀點明確、材料翔實、結(jié)構(gòu)合理嚴(yán)謹(jǐn)、語言通順。畢業(yè)論文選題應(yīng)在所學(xué)專業(yè)范圍以內(nèi)，其形式為學(xué)術(shù)論文、調(diào)查報告或分析報告。畢業(yè)論文要求卷面整潔、字跡工整，論文結(jié)構(gòu)、紙型、版式與用字等可參照學(xué)校教務(wù)處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。正文字?jǐn)?shù)為5000字以上。二、選題工商管理專業(yè)的社會實踐必須具有專業(yè)特色，活動內(nèi)容應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營決策管理、人力資源管理、營銷管理、生產(chǎn)運作管理和財務(wù)管理等范圍內(nèi)。為方便學(xué)生選題，特提供如下題目供參考： 提高我國廣告業(yè)設(shè)計水平的對策思考 2 論企業(yè)管理人員選拔與培訓(xùn)機制建設(shè) 3 國有企業(yè)資產(chǎn)重組模式探索 科研單位人力資源管理問題若干思考 5 論企業(yè)市場營銷策略的靈活應(yīng)用 6 體驗營銷方案策劃與實施策略研究 7 論施工項目的全面質(zhì)量管理 中國汽車市場發(fā)展存在的問題分析 9 項目成本費用控制管理研究 10 論建筑企業(yè)的市場營銷策劃 因特網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的市場分析與市場營銷策略 12 “殼”資源重組有關(guān)問題的研究 13 論中小企業(yè)的生存和發(fā)展之道 14 我國企業(yè)重組中存在的問題分析 論我國企業(yè)如何正確選擇和實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略 16 中國企業(yè)的民族品牌策略研究 論我國企業(yè)如何面對經(jīng)濟全球化浪潮的沖擊 18 經(jīng)濟全球化對我國銀行業(yè)的影響研究 19 某企業(yè)人力資源的規(guī)劃與開發(fā)評析 20 論企業(yè)產(chǎn)品成本的控制與管理 21 論現(xiàn)代企業(yè)的管理激勵機制建設(shè) 現(xiàn)代公司專業(yè)技術(shù)人員績效評估體系研究 23 中小企業(yè)如何建立和實施成功的營銷戰(zhàn)略 全球經(jīng)濟一體化背景下的我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策研究 25 論我國零售物流企業(yè)如何迎接國際化挑戰(zhàn) 26 中國電子商務(wù)風(fēng)險管理研究 27 論電子商務(wù)在旅游行業(yè)中的運用 28 論電子商務(wù)在企業(yè)中的應(yīng)用 29 論企業(yè)的綠色生產(chǎn)經(jīng)營 某集團公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略分析 31 論企業(yè)的社會責(zé)任論汽車制造業(yè)的品牌經(jīng)營策略 33 創(chuàng)業(yè)公司的人才激勵機制研究 34 房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營策略研究 35 體育服務(wù)器材市場渠道管理研究 36 房地產(chǎn)投資風(fēng)險管理研究 37 教育品牌經(jīng)營策略研究 38 國企人才流失問題分析 39 某地區(qū)家政服務(wù)業(yè)市場分析 40 論企業(yè)績效評估體系的科學(xué)設(shè)計 41 人力資源管理問題研究論我國農(nóng)產(chǎn)品的綠色生產(chǎn)與營銷管理 43 論建筑工程的安全與環(huán)保管理 44 論我國人事管理制度的創(chuàng)新 45 論商業(yè)銀行的數(shù)字化管理 46 建筑施工質(zhì)量監(jiān)控管理研究民營企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)問題研究 48 論企業(yè)的人性化管理需求個性化下的營銷策略研究我國中小高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展問題研究 51 論現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具備的環(huán)保意識 52 論投資活動中的造價管理 53 我國產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展模式分析我國中小企業(yè)融資中存在的問題及原因探析 55 論如何提高我國企業(yè)的國際競爭力 56 論現(xiàn)代企業(yè)制度下的中國企業(yè)文化建設(shè) 57 論我國古代管理思想在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用 58 論我國古代兵法謀略在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用 59 論企業(yè)的危機管理某企業(yè)績效考核體系設(shè)計研究統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用案例分析 62 企業(yè)投資風(fēng)險控制管理研究 63 某企業(yè)戰(zhàn)略管理研究論中國企業(yè)管理人才的選拔與培養(yǎng) 65 論商業(yè)零售企業(yè)的營銷戰(zhàn)略管理中國外資利用的狀況分析及合理利用外資策略研究 67 中國勞動力市場發(fā)展趨勢分析 68 新環(huán)境下電信企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 69 管理本土化問題研究論銀行如何加強對民企放貸款的管理 70 某企業(yè)總經(jīng)銷制方案設(shè)計 71 我國連鎖經(jīng)營發(fā)展對策思考經(jīng)濟轉(zhuǎn)型階段國有企業(yè)職工激勵機制的重構(gòu)研究 73 國有大中型企業(yè)薪酬機制研究論新的資質(zhì)就位政策對建筑企業(yè)的影響 75 基于知識管理的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式研究 76 國有商業(yè)企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新研究 77 對我國稅費制度改革的思考網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀、前景與發(fā)展對策研究 79 論我國旅游資源的開發(fā)管理 80 我國新能源發(fā)展戰(zhàn)略研究 81 論企業(yè)如何創(chuàng)建名牌論知識經(jīng)濟時代的企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略 83 國有企業(yè)人才流失的原因與解決對策論我國外貿(mào)發(fā)展從比較優(yōu)勢戰(zhàn)略到競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變 85 論如何創(chuàng)建中國特色的企業(yè)品牌 86 論國有資產(chǎn)重組與國企活力再造 87 我國手機市場的競爭格局分析論我國轎車制造企業(yè)如何增強國際競爭力 89 國內(nèi)企業(yè)人力資源競爭現(xiàn)狀分析 90 試論基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 91 企業(yè)重大事故預(yù)防機制研究 92 論房地產(chǎn)企業(yè)如何打造強勢品牌建筑裝飾材料市場的競爭狀況分析與營銷策略研究 94 論金融風(fēng)險管理論我