20xx國家公務(wù)員面試模擬題：面試模擬題28-文庫吧
2025-09-30 04:28 本頁面
【正文】 是份內(nèi)之職，所以面對領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，我會積極承擔(dān)，并想方設(shè)法予以解決，盡最大努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂。其次，分別交談，進(jìn)行疏導(dǎo)。于午休或下班時間，分別找兩位同事予以溝通，以合適的措辭將問題予以說明。與效率高的同事交談時，一方面就其工作的高效率表示肯定和贊揚，希望其再接再厲，為其他同事做出表率。另一方面就其工作毛躁的特點，也要委婉點出問題所在。毛躁不僅容易使自己心情焦慮，影響自身健康，而且容易思慮不全、做事急躁，極易導(dǎo)致工作返工、遺漏，降低工作效率。所以希望其在以后的工作中多多培養(yǎng)自己的沉穩(wěn)性格，做事盡可能思慮周全穩(wěn)當(dāng)。與心思細(xì)膩的同事交談時，一方面就其工作細(xì)致的優(yōu)點予以肯定，希望其再接再厲，將此一優(yōu)勢最大發(fā)揮。另一方面，就其速度偏慢的問題也會表示理解。畢竟作為新人，各方面還不熟悉，工作也是在摸索中進(jìn)行，希望其不要灰心，只要積極學(xué)習(xí)，工作速度定能提升。日后工作中我也會將一些先進(jìn)經(jīng)驗、方法向其傳遞，希望對其有所助益，盡快提高工作效率。再次，協(xié)調(diào)雙方，化解矛盾。單獨交談完畢之后，尋找合適時間，如周五晚間，邀約雙方一塊運動，借機(jī)化解矛盾。交談過程當(dāng)中分別就雙方優(yōu)點予以贊賞，希望繼續(xù)保持。就雙方缺點也會提出切實改進(jìn)建議，以使雙方認(rèn)識到矛盾并非不可調(diào)和，只要注意方法，大家能夠?qū)崿F(xiàn)完美配合。同時，也對雙方提出由衷期盼，希望二位能從大局出發(fā)，認(rèn)識到同事之間互幫互助才是王道，從而做到握手言和，適當(dāng)遷就，協(xié)調(diào)配合改進(jìn)工作。最后，吸取經(jīng)驗，改進(jìn)工作。日后工作當(dāng)中，建議領(lǐng)導(dǎo)多開展一些培訓(xùn)工作，針對新同事存在的不足問題，做到及時發(fā)現(xiàn)，對癥下藥，以切實促進(jìn)新同事成長，更好地開展工作。【模擬題2】 【材料】針對目前單位工作人員積極性不高，業(yè)務(wù)技能水平有待提升，學(xué)習(xí)進(jìn)修時間少的現(xiàn)狀，某單位開展了一月一次的業(yè)務(wù)技能與專業(yè)知識培訓(xùn)。以下是前兩次培訓(xùn)結(jié)束后，幾名同事的聊天內(nèi)容。同事甲：PPT的內(nèi)容那么多，我都記不下來了，回頭你們誰的筆記全借我一下。同事乙：我的也沒寫全，忘了戴眼鏡了，偏偏那天光線太暗，周圍也吵。同事丙：我還好吧，基本都記錄了，就是那個培訓(xùn)感覺跟之前區(qū)別不大，好多都重復(fù)了。同事丁：我覺得有些內(nèi)容需要詳細(xì)說反而說的并不細(xì)致。【問題】請根據(jù)談話內(nèi)容，說說單位組織的這兩次培訓(xùn)有哪些不足之處并加以改善?！緟⒖即鸢浮俊?】甲說PPT內(nèi)容多，側(cè)面反映出了培訓(xùn)形式單調(diào)，以PPT講解為主，因此，要豐富培訓(xùn)形式，提高其趣味性和參與度。通過這幾名同事的聊天內(nèi)容，我認(rèn)為這兩次單位培訓(xùn)的主要不足之處有以下幾方面： 第一，培訓(xùn)形式單調(diào)，以PPT講解為主，且PPT內(nèi)容過多、形式刻板、以文字為主。傳統(tǒng)的培訓(xùn)以PPT講解為主，培訓(xùn)者可以豐富培訓(xùn)形式，使之更加多樣化、生動化，進(jìn)而提高培訓(xùn)者學(xué)習(xí)的積極性。而且，即使有必要使用PPT也可以將它做得更加美觀大方，而不要把PPT當(dāng)成word文檔，上面全是密密麻麻的文字?！?】丙的話中可知培訓(xùn)內(nèi)容陳舊重復(fù)，針對性不強(qiáng)，因此要革新培訓(xùn)內(nèi)容，注意詳略區(qū)分，突出重點。第二，培訓(xùn)內(nèi)容陳舊，缺乏針對性，詳略不當(dāng)，重點不突出。培訓(xùn)內(nèi)容方面應(yīng)當(dāng)與之進(jìn)行區(qū)分，要與時俱進(jìn)，及時更新改良。此外，很多培訓(xùn)內(nèi)容需要進(jìn)行取舍，對于大家已經(jīng)熟悉知曉的內(nèi)容要一帶而過，對于大家知識誤區(qū)與空白則需要深入細(xì)致地講解。注意不要眉毛胡子一把抓，要重點突出，節(jié)省培訓(xùn)者與參訓(xùn)者雙方的時間?！?】也有可能是外在條件不良，如培訓(xùn)場地、光線問題、培訓(xùn)氛圍與現(xiàn)場秩序等造成的培訓(xùn)效果不佳，因此，考生可建議在這方面加以改進(jìn)。第三，培訓(xùn)場地選擇不好，光線不足。培訓(xùn)場地可以選擇在視野開闊、光線良好，容納足夠人數(shù)的會議室或辦公室，而要避免選擇在那些光線不良、隔音效果差、視野狹小的空間。第四，培訓(xùn)氛圍不良，現(xiàn)場秩序較差。同事反映現(xiàn)場很吵，可見培訓(xùn)時的秩序較差，紀(jì)律不好，因此，我們要營造安靜良好的培訓(xùn)氛圍，保障培訓(xùn)者能夠順利地接受培訓(xùn)，才能強(qiáng)化培訓(xùn)效果。對于影響培訓(xùn)秩序、擾亂培訓(xùn)紀(jì)律的不良行為，要進(jìn)行及時勸阻。第三篇：2014年國家公務(wù)員面試模擬題廈門華圖廈門華圖溫馨提醒：2014年國家公務(wù)員筆試時間為11月24號，筆試結(jié)束當(dāng)晚七點登陸2014國考真題解析直播教室，華圖名師團(tuán)幫您估分——華圖估分在行動。2014
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