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正文內(nèi)容

20xx年科學發(fā)展觀活動總結(jié)總結(jié)-文庫吧

2025-09-30 03:58 本頁面


【正文】 員干部分析解決問題的能力,更好地從理論與實踐的結(jié)合上加深對落實科學發(fā)展觀的認識,推動了學習實踐活動深入發(fā)展。(三)征求意見情況公司通過發(fā)放征求意見表、電話回訪、設立意見箱、網(wǎng)上民聲、開通博客等方式,向公司干部職工、物業(yè)小區(qū)業(yè)主以及工程建設合作單位對公司運行、企業(yè)發(fā)展、職工服務意識、業(yè)務水平等方面意見和建議,重點是借此查找公司以及干部職工在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題,查找黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的問題,對照在發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng),遵守廉潔自律規(guī)定等方面存在的突出問題。通過形式多樣的征求形式,共征求意見和建議50余條,內(nèi)容包括公司如何加強內(nèi)部管理、理順程序、搞好銜接,如何轉(zhuǎn)變開發(fā)模式、跨越發(fā)展,如何加強物業(yè)管理維修服務,如何改進工作方法等問題。針對群眾反映的問題,領(lǐng)導小組逐項梳理,逐項落實,對于能夠及時解決的,立即責成有關(guān)部門進行落實;不能及時解決的,由有關(guān)部門負責,明確整改期限,限期落實。目前,民主生活會實施方案基本確定,明確了時間、人員、主題、內(nèi)容及目標,時間擬定于2009年5月,具體時間根據(jù)工作情況確定;參加人分享免費員包括局學習實踐活動領(lǐng)導小組領(lǐng)導,公司全體黨員、入黨積極分子,公司群眾代表和小區(qū)業(yè)主代表;主題為“加強黨性修養(yǎng),弘揚優(yōu)良作風”;基本內(nèi)容:重在分析問題,總結(jié)經(jīng)驗,明確方向,將重點查找個人和班子在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題,查找黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的問題,對照在發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng),遵守廉潔自律規(guī)定等方面存在的突出問題,深刻分析原因,開展嚴肅認真的批評與自我批評。目標:著重解決“冷”的問題;著重解決“浮”的問題;著重解決“庸”的問題;著重解決“奢”的問題;著重解決“散”的問題。另外,近期征求的意見和建議以及落實情況將在民主生活會上進行討論。(四)領(lǐng)導責任制落實情況為扎實推進學習實踐活動,黨支部立即成立了學習實踐活動領(lǐng)導小組,領(lǐng)導班子成員李愛強總經(jīng)理任組長,副總經(jīng)理賈軍、崔會儒、王航平任副組長,各部門負責人任組員?;顒娱_展以來,領(lǐng)導小組成員認真制定活動實施方案,明確分工,落實責任,恪盡職守,為活動開展提供了堅強的組織保障。李愛強總經(jīng)理作為第一責任人,對這項活動負有組織領(lǐng)導責任,主要履行了以下職責:(1)抓學習實踐活動的思想認識和工作到位,確保了指導思想明確、工作思路清晰、工作措施切實可行。(2)健全和完善例會制度。組織并參加每一次集體活動,研究部署學習實踐活動,及時解決學習實踐活動中出現(xiàn)的新情況、新問題。(3)帶頭抓好聯(lián)系點。帶頭到分管的財務科、錦繡新天地項目部聯(lián)系點指導工作。(4)落實領(lǐng)導集體責任。協(xié)調(diào)公司班子成員和各職能部門,形成學習實踐活動齊抓共管的格局。(5)加強調(diào)查研究。結(jié)合實際,研究和探索新形勢下開展學習實踐科學發(fā)展觀分享免費活動取得實效的新途徑、新方法。副組長為活動直接責任人,主要履行了以下職責:(1)高度重視,關(guān)心支持,積極參與各項活動。(2)及時掌握學習實踐活動的狀況,定期研究解決學習實踐活動中的重要問題,不定期到各自聯(lián)系點調(diào)查研究。(3)加強對學習實踐活動的督促檢查,防止和糾正放松學習實踐活動的傾向。(4)加強調(diào)查研究,探索和指導學習實踐科學發(fā)展觀活動的新途徑和新方法。(5)積極協(xié)調(diào)所分管的職能部門,為學習實踐活動的開展提供各方面的支持。組員作為具體責任人,履行了以下職責:(1)認真貫徹公司關(guān)于學習實踐科學發(fā)展觀活動的目標要求,把加強以黨支部為核心的基層組織建設、干部隊伍建設做為重要責任。(2)圍繞發(fā)展目標,組織研究學習實踐活動,制定工作規(guī)劃,確定目標任務和工作措施。(3)按照配套的實施方案,定期督促、檢查、指導和考評部門黨員的工作。(4)定期研究本部門學習實踐活動中出現(xiàn)的重大問題,階段結(jié)束時,對學習實踐活動進行全面、細致的檢查驗收。(5)作為聯(lián)系點,根據(jù)分管領(lǐng)導要求,通過扎實有效的工作,使領(lǐng)導的聯(lián)系點成為先進,并從中總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,推動整體工作。本新聞共2頁,當前在第1頁 1 2分享第三篇:科學發(fā)展觀活動總結(jié)水電局科學發(fā)展觀活動工作總結(jié)在縣委、政府及學習實踐辦、戰(zhàn)線黨委的指導支持下,在局黨總支的精心組織下,在各支部的大力配合下,圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體目標和“提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展”的要求,緊密結(jié)合水利工作實際,高起點、高標準地搞好學習實踐活動,彰顯了水利行業(yè)特色,實現(xiàn)了既定工作目標。一、整個活動富有成效,充滿了活力――查找的問題得到較好解決。堅持“一般問題立即解決,較大問題快速解決,突出問題重點解決,政策性問題爭取解決,長期問題跟蹤解決,職責內(nèi)問題無條件解決,職責外問題反饋解決”,實行“銷號式整改”工作制度,征求的問題除政策原因無法解決外,都得到了相應解決。――工作作風得到明顯轉(zhuǎn)變。通過開展一系列的學習、創(chuàng)建活動,水利系統(tǒng)全體干部職工的作風實現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變,工作實際效果得到增強。水保局、水產(chǎn)股、設計院、水利股等單位堅持送服務上門,送技術(shù)到一線,加大基層技術(shù)指導,提高了工作成效,得到了好評。――工作水平得到顯著提高。一是執(zhí)法工作進一步規(guī)范,水行政執(zhí)法水平得到提高。二是創(chuàng)新了工作特色,提高整體水平。局屬各單位根據(jù)活動安排,創(chuàng)造性開展工作,全部完成或超額完成工作任務。三是單位形象得到提升,文明創(chuàng)建實現(xiàn)突 1 破。四是項目工作推進有力,工程質(zhì)量確保優(yōu)質(zhì)。實現(xiàn)到位項目資金5000余萬元,水庫除險、飲水安全順利推進。――創(chuàng)新意識得到得到強化。探索開展了“爭做學習型標兵”、“我為水利發(fā)展獻一策”、“落實三個三,推進城鄉(xiāng)同攜手”、“整改活動兩種對待兩個方案”等一系列探索創(chuàng)新活動,提升了學習實踐活動效果。以學習實踐活動為契機,推動了思想大解放。堅持學用結(jié)合,以學保用,以用促學,用思想的大解放推動觀念的更新,實現(xiàn)工作的大發(fā)展。一是樹立時不我待的緊迫意識。以等不起的緊迫感,慢不得的危機感,坐不住的責任感為崗訓,增強危機意識,搶抓機遇謀求發(fā)展。二是進一步明晰工作思路,確立項目工作的中心地位不動搖。三是進一步樹立民本意識,從思想上確立水利工作的出發(fā)點和落腳點是人民群眾的根本利益,以大力發(fā)展民生水利為己任,并落實到工作之中,做到水利項目從規(guī)劃到實施緊密結(jié)合群眾的愿望和要求。四是堅持大水利與水利自身發(fā)展的統(tǒng)一認識,形成水利自身發(fā)展與全縣水利事業(yè)發(fā)展的相互促進。切實解決單位自身發(fā)展問題,提高服務縣域經(jīng)濟發(fā)展的能力水平。以制度機制建設為抓手,建立了長效保障機制。一是健全完善日常工作管理,以制度管人管事,解決干少干多一個樣。二是完善工作決策機制。堅持重大事項民主決策,提高工作決策水平。三是實行目標管理,量化工作任務,定期考核,對年初簽定的責任書嚴格實行獎懲兌現(xiàn),對貢獻突出的單位和個人,不僅在經(jīng)濟上予以獎勵,還在政治上給予鼓勵,激活干部職工的工作熱情,形成了人人思進,個個爭先的良好工作格局。四 是強化工作監(jiān)督機制。加強財務管理,落實紀檢財務大項目全程監(jiān)督參與,規(guī)范項目建設程序。五是強化工作問責制度,嚴格執(zhí)行工作責任追究,提高水利工程質(zhì)量,強化工程材料管理。六是強化學習與工作交流匯報制度。堅持按時召開行政生活會、民主生活會、專項工作研討會,通報工作開展情況,增進溝通,形成合力。以改革創(chuàng)新為動力,實現(xiàn)了項目工作上水平。一是進一步加強項目領(lǐng)導,充實工作專班,積極籌集經(jīng)費,加大項目庫建設和項目編制、申報、儲備工作力度,制定切實可行的工作目標、方法措施,及早著手,抓平時,抓經(jīng)常,抓獎懲兌現(xiàn),形成人心思項目,人人爭項目,齊心協(xié)力做大做強項目。二是嚴格執(zhí)行項目建設“四制”,提高工程建設質(zhì)量。三是創(chuàng)新水利設施管理機制,推廣農(nóng)民用水合作組織管理模式、股份制經(jīng)營管理模式、民營化管理模式,解決國家建,無人管的問題。四是落實領(lǐng)導班子包片負責制,技術(shù)人員包點制度,確保各項工作落到實處、取得實效、實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),真正成為民心工程。五是加快現(xiàn)有的項目的實施力度,加大招商引資力度,積極搞好水電開發(fā),服務縣域經(jīng)濟發(fā)展。六是加大亮點工程、生態(tài)水利、景觀水利建設,延伸水利建設鏈條,努力實現(xiàn)水利發(fā)展與縣產(chǎn)業(yè)接軌,與水利自身發(fā)展相統(tǒng)一。以人才隊伍建設為重點,創(chuàng)優(yōu)了人才成長環(huán)境。一是開展“趕、學、比、超”活動,發(fā)揚積極進取精神。爭做行評標兵、爭樹優(yōu)質(zhì)服務窗口、爭創(chuàng)優(yōu)勝單位,增強工作激情和合力。二是開展“雙述雙評”活動,發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神,提高為民服務意識,提升為民服務效果。三是組織開展業(yè)務培訓工作,培 養(yǎng)實用技術(shù)人才。四是開展“創(chuàng)優(yōu)”活動,發(fā)揚爭先有為精神。開展水利工程爭創(chuàng)優(yōu)良工程活動,增強“創(chuàng)一流、爭上游”
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