【正文】 司在懷化是龍頭企業(yè)，也是深入市民心中的誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)，為了回報(bào)社會(huì)加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場(chǎng)的建成，而購(gòu)置這些車(chē)輛讓所有購(gòu)買(mǎi)我們公司開(kāi)發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購(gòu)物免費(fèi)享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務(wù)，而最終的目的是通過(guò)車(chē)輛的宣傳和運(yùn)作帶動(dòng)人氣，將湖天商業(yè)廣場(chǎng)變成真正的市級(jí)商業(yè)中心。通過(guò)近三個(gè)月的工作，對(duì)整個(gè)車(chē)隊(duì)的情況有了全面的了解。在此工作期間，由于對(duì)燃油實(shí)行一卡化管理，對(duì)燃油實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)管控。在原有的車(chē)輛線(xiàn)路及調(diào)配的方案基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，在滿(mǎn)足線(xiàn)路對(duì)車(chē)輛需求的同時(shí)，提高了車(chē)輛的使用效率。由于兩項(xiàng)措施的實(shí)施，使近三個(gè)月車(chē)輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。（油耗同期對(duì)比見(jiàn)附表一）財(cái)務(wù)競(jìng)聘報(bào)告辦公室主任競(jìng)聘報(bào)告教師競(jìng)聘報(bào)告核算員競(jìng)聘報(bào)告二、車(chē)輛管理 ⑴、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，確保上級(jí)指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。⑵、召開(kāi)日常工作會(huì)議及安全培訓(xùn)會(huì)議，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保行車(chē)安全。⑶、成立安全事故工作小組和車(chē)輛技術(shù)狀況檢查小組。⑷、加強(qiáng)車(chē)輛管理，狠抓愛(ài)車(chē)?yán)?，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好，制定車(chē)輛維護(hù)、修理計(jì)劃，定期或不定期按規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。⑸、建立車(chē)輛技術(shù)原始資料、車(chē)輛技術(shù)檔案等，隨時(shí)掌握和分析車(chē)輛油、胎、料的消耗情況。⑹、關(guān)心員工疾苦，了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工的思想工作，合理安排調(diào)配好駕駛員。⑺、制定駕駛員考核制度。(見(jiàn)附表二)三、服務(wù)質(zhì)量的提高及規(guī)范 ⑴、發(fā)車(chē)前的準(zhǔn)備工作，著裝整潔，按規(guī)定著裝，佩帶工作證，檢查自己儀容儀表。認(rèn)真檢查車(chē)輛的設(shè)施及車(chē)容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。⑵、協(xié)助顧客放置大件物品，照顧安排好老人和小孩上車(chē)、就坐。⑶、發(fā)車(chē)前觀(guān)察乘客是否坐好，關(guān)好車(chē)門(mén)平穩(wěn)起步，不夾、不摔、不顛傷乘客。⑷、在運(yùn)行途中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，精力集中，禮貌行車(chē)，安全駕駛。⑸、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病，應(yīng)立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。⑹、站時(shí)，檢查車(chē)內(nèi)有無(wú)遺失物品。如有，將之收好歸還乘客。⑺、嚴(yán)禁在工作中講臟話(huà)、粗話(huà)。⑻、嚴(yán)禁與乘客發(fā)生爭(zhēng)吵、斗歐。⑼、嚴(yán)禁駕駛員行車(chē)期間閑聊、接聽(tīng)手機(jī)。⑽、車(chē)輛駕駛員使用普通話(huà)，遵守公共道德，不亂丟垃圾，不隨地吐痰。⑾、儀表端莊、整潔，不蓬頭垢臉。四、競(jìng)聘感想 如果在此次競(jìng)聘車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)中能夠競(jìng)聘上的話(huà)，在接下來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步完善車(chē)輛的成本管理及日常管理，尤其是車(chē)輛的成本管理。同時(shí)不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，促進(jìn)整個(gè)車(chē)隊(duì)人員素質(zhì)的提高。如果此次競(jìng)聘我落選的話(huà)，我會(huì)一如既往的做好本職工作，從中反省自己，找到自身的不足，從而提高和完善自己。最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我的演講完畢，謝謝大家！篇三： 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、車(chē)隊(duì)的職工朋友們： 大家好！我是來(lái)自xx集團(tuán)另一家汽車(chē)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、董事長(zhǎng)xxx。我從小生長(zhǎng)在xx這個(gè)溫暖的大家庭里，可以說(shuō)，這里承載了我太多年少的記憶和青春的夢(mèng)想，更成就了我人生的追求和事業(yè)的輝煌。我相信大家對(duì)近年來(lái)xx的發(fā)展有目共睹，是的，隨著企業(yè)的改制，xx煥發(fā)了新的青春和活力。如今，正是一年中最炎熱的盛夏，在這個(gè)處處充滿(mǎn)希望與熱情的季節(jié)里，xx集團(tuán)又一次吹響了企業(yè)改制的號(hào)角。能夠站在這里參與車(chē)隊(duì)總經(jīng)理的競(jìng)聘，我感到非常榮幸，面對(duì)xx集團(tuán)改制企業(yè)的決心，面對(duì)車(chē)隊(duì)100多名職工期盼的目光，我更加希望并且有信心和能力在車(chē)隊(duì)改革發(fā)展的道路上留下自己濃重的一筆！由于競(jìng)聘演講所需的時(shí)間較長(zhǎng)，為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠充分了解我的個(gè)人簡(jiǎn)歷、明白我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、理清我的工作思路，今天我將分三部分進(jìn)行詳細(xì)闡述，并將每一部分都配了小標(biāo)題。以便各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能對(duì)我有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解，并在此基礎(chǔ)上投出您神圣而又重要的一票。以下是第一部分，小標(biāo)題是：獨(dú)有的經(jīng)歷，審慎的選擇。在這一部分，我主要向各位介紹一下自己的簡(jiǎn)歷及工作經(jīng)歷，以我獨(dú)特的個(gè)人經(jīng)歷和心路歷程表明，我前來(lái)應(yīng)聘車(chē)隊(duì)總經(jīng)理這一職務(wù)，不是一時(shí)沖動(dòng)而是經(jīng)過(guò)深思熟慮后做出的審慎選擇。我今年xx歲，xx學(xué)歷，中共黨員。19xx19xx年在xx中學(xué)讀書(shū)，學(xué)生時(shí)代由于良好的組織能力一直擔(dān)任班干部。19xx年，參軍入伍，當(dāng)兵期間，任汽車(chē)駕駛班班長(zhǎng)。在部隊(duì)的大熔爐里經(jīng)過(guò)五年的錘煉，我不僅增長(zhǎng)了知識(shí)和技能，更增強(qiáng)了適應(yīng)社會(huì)的能力。19xx年分到xx集團(tuán)后，就來(lái)到了汽車(chē)隊(duì)工作。十多年來(lái)，我先后開(kāi)了xx年吊車(chē)，跑了xx年長(zhǎng)途貨車(chē)，還開(kāi)過(guò)xx年的廠(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸車(chē)輛。20xx年的時(shí)候，xx集團(tuán)上市公司汽車(chē)隊(duì)實(shí)施企業(yè)改制，實(shí)行股份制經(jīng)營(yíng)。我憑借過(guò)硬的駕駛技術(shù)、出色的經(jīng)營(yíng)能力和較強(qiáng)的組織能力成功地承包了車(chē)隊(duì)，并擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)和董事長(zhǎng)的職務(wù)。車(chē)隊(duì)現(xiàn)有60名職工，我當(dāng)初承包時(shí)車(chē)隊(duì)只有七臺(tái)車(chē)，經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展，現(xiàn)在的車(chē)輛已經(jīng)達(dá)到了30多臺(tái)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益非常好。下面這一組數(shù)字可以為我近幾年來(lái)的工作業(yè)績(jī)做出最好的注釋。承包之前，車(chē)隊(duì)的運(yùn)輸量、產(chǎn)值、利潤(rùn)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)相對(duì)處在比較低水平。第三篇：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 競(jìng)聘報(bào)告競(jìng)聘報(bào)告競(jìng)聘人：——現(xiàn)業(yè)務(wù)崗位：車(chē)輛管理崗：競(jìng)聘業(yè)務(wù)崗位：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好。推行員工雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗是我公司深化改革，完善二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)，優(yōu)化人力資源配置，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，促進(jìn)全行業(yè)務(wù)有效發(fā)展和員工全面發(fā)展的重要舉措和有效途徑，我衷心擁護(hù)并積極參與這一改革。同時(shí)，我也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這次競(jìng)聘和展示自我的機(jī)會(huì)。一、主要工作簡(jiǎn)歷我1966年6月出生，中共黨員。1986年入伍，在部隊(duì)分別擔(dān)任過(guò)駕駛員、車(chē)管助理員和油運(yùn)助理員，2000年轉(zhuǎn)業(yè)到本公司擔(dān)任汽車(chē)駕駛員，2009年任公司車(chē)輛管理員至今。我之所以競(jìng)聘總務(wù)處車(chē)輛管理這個(gè)業(yè)務(wù)崗位，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮。二、主要工作業(yè)績(jī)我從事車(chē)輛駕駛和管理工作26年。在近30年的時(shí)間里，我立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、埋頭苦干，認(rèn)真履行職責(zé)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工，圓滿(mǎn)的完成各項(xiàng)任務(wù)。在車(chē)輛駕駛和管理工作中做到了服務(wù)超前，讓領(lǐng)導(dǎo)省心；守時(shí)守紀(jì)，讓職工放心；熱情服務(wù)，讓職工舒心。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我還總結(jié)創(chuàng)新了“規(guī)范用車(chē)、安全行車(chē)、科學(xué)管車(chē)、合理養(yǎng)車(chē)”的工作法，使我公司的車(chē)輛管理水平有了大的提高。（一）建章立制狠抓落實(shí)不斷規(guī)范用車(chē)我公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有車(chē)輛12部，駕駛員——人，承擔(dān)著整個(gè)機(jī)關(guān)80多人的行政、業(yè)務(wù)用車(chē)任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車(chē)輛，更好的服務(wù)于我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，我在總務(wù)處主任的領(lǐng)導(dǎo)下，先后制訂了《車(chē)輛安全管理辦法》、《車(chē)輛維護(hù)維修管理辦法》、《車(chē)輛安全管理辦法》、《車(chē)輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車(chē)使用登記臺(tái)賬》等規(guī)章制度；嚴(yán)格做好各項(xiàng)用車(chē)情況登記、管理；建立車(chē)輛技術(shù)原始資料、車(chē)輛技術(shù)檔案等，隨時(shí)掌握和分析車(chē)輛油、胎、料的消耗情況。使車(chē)輛駕駛、派車(chē)、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循，確保了車(chē)輛的日常、急時(shí)和特事所需，車(chē)輛管理水平得到進(jìn)一步提高。（二）安全管理確保安全行車(chē)在安全管理工作中，我以安全教育、安全檢查為主線(xiàn)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的氣氛，確保了車(chē)輛安全無(wú)事故。一是開(kāi)展法紀(jì)教育。我組織駕駛員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，熟悉道路交通安全有關(guān)的法律、法規(guī)，在思想上牢固樹(shù)立法治觀(guān)念，在行動(dòng)上嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，為行車(chē)安全提供了思想保障。二是開(kāi)展系統(tǒng)的安全教育。我通過(guò)組織季節(jié)性安全教育、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動(dòng)，提高和強(qiáng)化了全體駕駛員人員安全意識(shí)，防止了事故發(fā)生。三是開(kāi)展定期教育。對(duì)司機(jī)堅(jiān)持做到每月進(jìn)行一次安全教育，定期到交警部門(mén)聯(lián)系借用安全教育紀(jì)錄片組織駕駛員收看，做到警鐘長(zhǎng)鳴。四是開(kāi)展適時(shí)教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時(shí),進(jìn)行針對(duì)性的安全教育。五是加強(qiáng)車(chē)輛檢測(cè)，確保車(chē)輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開(kāi)展安全大檢查工作，對(duì)車(chē)輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動(dòng)，消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，及時(shí)修復(fù)，確保運(yùn)行車(chē)輛完好率達(dá)到100%，杜絕了因機(jī)械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移，防止了各類(lèi)交通事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了年均出車(chē)——次，行車(chē)——萬(wàn)公里安全無(wú)事故。（三）合理調(diào)度做到科學(xué)管車(chē)當(dāng)前，我公司購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用車(chē)量也隨之大量增加。在當(dāng)前車(chē)輛不增而用車(chē)猛增的情況下，我堅(jiān)持科學(xué)安排、合理調(diào)度，最大限度地提高車(chē)輛利用率，基本滿(mǎn)足了機(jī)關(guān)用車(chē)需要。一是保障了公司機(jī)關(guān)日常用車(chē)需要。每天正常辦公用車(chē)平均出車(chē)15臺(tái)次，月均到支公司20次以上。二是保障了各類(lèi)會(huì)議用車(chē)需要。如今年的全國(guó)國(guó)際業(yè)務(wù)會(huì)議、購(gòu)銷(xiāo)洽談會(huì)議、黨代會(huì)等會(huì)議的用車(chē)；三是保障了黨校用車(chē)。在每年2期黨校班的開(kāi)班、結(jié)業(yè)和期間的外出調(diào)研等方面全部滿(mǎn)足需要。全年不完全統(tǒng)計(jì)出車(chē)接送火車(chē)260臺(tái)次，接送飛機(jī)400架次。外地出差80余臺(tái)次。四是保障了各類(lèi)活動(dòng)用車(chē)需要。我公司每年都要安排業(yè)務(wù)部門(mén)和黨、政、工、團(tuán)、青年、老干部、復(fù)轉(zhuǎn)軍等外出活動(dòng)——次以上，我都科學(xué)安排、合理調(diào)度車(chē)輛，確保車(chē)輛及時(shí)到位，為各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了可靠的交通保障。（四）精打細(xì)算節(jié)能經(jīng)濟(jì)養(yǎng)車(chē)在車(chē)輛日常管理工作中，我精打細(xì)算，不斷提高車(chē)輛維護(hù)維修水平，降低燃油消耗，節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，取得了良好的效果。一是加強(qiáng)車(chē)輛檢測(cè)，提高維修質(zhì)量，確保車(chē)輛技術(shù)狀況完好。加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng)，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好，降低維修頻率。我定期組織駕駛員對(duì)車(chē)體，輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)以及潤(rùn)滑、燃油、冷卻、制動(dòng)等系統(tǒng)進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，保證車(chē)況良好并處在最佳的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)維修頻率同比下降了 ——%。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣，消除一些高耗油的駕駛動(dòng)作，降低了車(chē)輛油耗，現(xiàn)百公里油耗下降了%。三是定點(diǎn)維修保養(yǎng)。在我與總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真篩選了定點(diǎn)修理廠(chǎng)，制定了切實(shí)可行的公用車(chē)輛維修、保養(yǎng)程序，規(guī)范了車(chē)輛維修管理，降低了運(yùn)行成本，減少支出。（五）熱心周到為全行工作提供保障多年來(lái)，我緊緊圍繞全行的中心工作管車(chē)、用車(chē)，為領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)提供優(yōu)良服務(wù)。一是保持良好的車(chē)容車(chē)貌。多年來(lái)我?guī)ьI(lǐng)車(chē)隊(duì)全體人員把汽車(chē)作為全行干部職工的第二辦公室和休息室，隨時(shí)隨地保持車(chē)內(nèi)外衛(wèi)生潔凈，為全體員工創(chuàng)造一個(gè)舒心乘車(chē)環(huán)境。二是正點(diǎn)守時(shí)，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車(chē)，均做到提前到位。長(zhǎng)途用車(chē)，提前準(zhǔn)備，保證路途順暢；市內(nèi)用車(chē)，做到人不離車(chē)，隨走隨在。三是加班加點(diǎn)確保用車(chē)。為了服務(wù)全行工作，車(chē)隊(duì)員工幾乎沒(méi)有節(jié)假日，在工作繁忙人數(shù)緊張的時(shí)候，我和駕駛員帶病堅(jiān)持工作，保障了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。具不完全統(tǒng)計(jì)，車(chē)隊(duì)員工每年加班——人次，工時(shí)——個(gè)。四是為11部車(chē)安裝了ETC卡，大大提高了車(chē)輛進(jìn)出通道的速度，提高了辦事效率，爭(zhēng)取了更多工作時(shí)間。三、工作設(shè)想各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下。對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)我重結(jié)果，更重過(guò)程。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我、給我機(jī)會(huì)，我將在公司黨委和總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)，明晰工作任務(wù)，更加地努力做到本職工作，使我公司的車(chē)輛管理管理水平有大的提升，駕駛員積極性進(jìn)一步提高，管理措施得到貫徹落實(shí)落實(shí)，車(chē)況質(zhì)量絕對(duì)保證，服務(wù)水平再上臺(tái)階。（一）狠抓安全教育，確保安全行車(chē)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《道路交通法》，通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、考試多種形式不斷提供駕駛員的責(zé)任感；增強(qiáng)法制概念，杜絕違法、酒后、疲勞等駕駛車(chē)輛問(wèn)題，消除因人員和車(chē)輛因素出現(xiàn)安全事故；規(guī)范操作，提升駕駛員的安全駕駛技能。在深入開(kāi)展車(chē)輛安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，教育駕駛員養(yǎng)成安全、規(guī)范的操作習(xí)慣，確保行車(chē)安全；增強(qiáng)安全檢查頻率。定期不定期地組織安全檢查活動(dòng)，防隱患于未然。（二）建立健全規(guī)章制度。進(jìn)一步建立和完善適合本行并行之有效的車(chē)輛管理制度，使車(chē)隊(duì)有章可循、有法可依，工作達(dá)到程序化、規(guī)范化的目標(biāo)要求。一是完善車(chē)輛管理制度。對(duì)車(chē)輛采購(gòu)到申請(qǐng)使用、車(chē)輛出入、運(yùn)行使用直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行有效管理；二是落實(shí)車(chē)輛管理責(zé)任制。每年與駕駛員簽訂《車(chē)輛安全管理責(zé)任書(shū)》，全面落實(shí)車(chē)輛安全管理責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任人車(chē)輛安全管理意識(shí)和責(zé)任感；三是建立考核制度，按照駕駛員工作表現(xiàn)與考核獎(jiǎng)懲直接掛鉤，調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T管車(chē)、愛(ài)車(chē)的積極性。（三）進(jìn)一步做好車(chē)輛的日常保養(yǎng)工作。要采取定期保養(yǎng)、階段性保養(yǎng)和隨時(shí)保養(yǎng)相結(jié)合的方法維護(hù)好車(chē)輛，當(dāng)好車(chē)輛“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，保證車(chē)況優(yōu)良。一是定期保養(yǎng)始終，保持一個(gè)好的車(chē)況。二是經(jīng)常維護(hù)發(fā)動(dòng)機(jī)和燃油、潤(rùn)滑、制動(dòng)、輪胎等系統(tǒng)和機(jī)件，確保車(chē)輛具有良好的性能和技術(shù)狀態(tài)；三是搞好車(chē)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，隨時(shí)清除車(chē)體內(nèi)外各種雜物和氧化、腐蝕，并加以保護(hù)，盡量突出車(chē)的潔凈、美觀(guān)。對(duì)內(nèi)為員工提供良好的乘車(chē)環(huán)境，對(duì)外樹(shù)立良好單位的形象。（四）為全行中心工作提供更加優(yōu)良的服務(wù)。引導(dǎo)駕駛員把實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)工作緊密結(jié)合起來(lái)，牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，緊緊圍繞全行工作中心，全心全意的為全體員工服務(wù)；在日常