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20xx競聘車隊隊長演講稿(五篇)-預覽頁

2025-10-13 03:48 上一頁面

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【正文】 小組和車輛技術(shù)狀況檢查小組。⑺、制定駕駛員考核制度。⑶、發(fā)車前觀察乘客是否坐好,關(guān)好車門平穩(wěn)起步,不夾、不摔、不顛傷乘客。如有,將之收好歸還乘客。⑽、車輛駕駛員使用普通話,遵守公共道德,不亂丟垃圾,不隨地吐痰。如果此次競聘我落選的話,我會一如既往的做好本職工作,從中反省自己,找到自身的不足,從而提高和完善自己。我相信大家對近年來xx的發(fā)展有目共睹,是的,隨著企業(yè)的改制,xx煥發(fā)了新的青春和活力。以下是第一部分,小標題是:獨有的經(jīng)歷,審慎的選擇。19xx年,參軍入伍,當兵期間,任汽車駕駛班班長。20xx年的時候,xx集團上市公司汽車隊實施企業(yè)改制,實行股份制經(jīng)營。承包之前,車隊的運輸量、產(chǎn)值、利潤等生產(chǎn)經(jīng)營指標相對處在比較低水平。一、主要工作簡歷我1966年6月出生,中共黨員。在近30年的時間里,我立足本職、愛崗敬業(yè)、埋頭苦干,認真履行職責,服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)員工,圓滿的完成各項任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車輛,更好的服務(wù)于我公司的各項業(yè)務(wù)發(fā)展,我在總務(wù)處主任的領(lǐng)導下,先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺賬》等規(guī)章制度;嚴格做好各項用車情況登記、管理;建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。我組織駕駛員認真貫徹學習《中華人民共和國道路交通安全法》,熟悉道路交通安全有關(guān)的法律、法規(guī),在思想上牢固樹立法治觀念,在行動上嚴格遵守交通法規(guī),為行車安全提供了思想保障。對司機堅持做到每月進行一次安全教育,定期到交警部門聯(lián)系借用安全教育紀錄片組織駕駛員收看,做到警鐘長鳴。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作,對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動,消防器材等技術(shù)性能進行定期全面檢查,嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,及時修復,確保運行車輛完好率達到100%,杜絕了因機械原因而發(fā)生交通事故。一是保障了公司機關(guān)日常用車需要。在每年2期黨校班的開班、結(jié)業(yè)和期間的外出調(diào)研等方面全部滿足需要。我公司每年都要安排業(yè)務(wù)部門和黨、政、工、團、青年、老干部、復轉(zhuǎn)軍等外出活動——次以上,我都科學安排、合理調(diào)度車輛,確保車輛及時到位,為各項活動的順利進行提供了可靠的交通保障。我定期組織駕駛員對車體,輪胎、發(fā)動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在最佳的經(jīng)濟狀態(tài),車輛進廠維修頻率同比下降了 ——%。(五)熱心周到為全行工作提供保障多年來,我緊緊圍繞全行的中心工作管車、用車,為領(lǐng)導和各部門提供優(yōu)良服務(wù)。長途用車,提前準備,保證路途順暢;市內(nèi)用車,做到人不離車,隨走隨在。四是為11部車安裝了ETC卡,大大提高了車輛進出通道的速度,提高了辦事效率,爭取了更多工作時間。(一)狠抓安全教育,確保安全行車。(二)建立健全規(guī)章制度。每年與駕駛員簽訂《車輛安全管理責任書》,全面落實車輛安全管理責任制,進一步增強責任人車輛安全管理意識和責任感;三是建立考核制度,按照駕駛員工作表現(xiàn)與考核獎懲直接掛鉤,調(diào)動駕駛?cè)藛T管車、愛車的積極性。二是經(jīng)常維護發(fā)動機和燃油、潤滑、制動、輪胎等系統(tǒng)和機件,確保車輛具有良好的性能和技術(shù)狀態(tài);三是搞好車內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,隨時清除車體內(nèi)外各種雜物和氧化、腐蝕,并加以保護,盡量突出車的潔凈、美觀。了解干部職工習慣,做到服務(wù)提前到位,使干部職工在用車方面放心、安心和舒心,有更多的精力開展工作。無論這次競聘結(jié)果如否,在今后的工作中,我都會倍加努力工作,倍加珍惜崗位,報答大家對我的關(guān)懷和厚愛。公司現(xiàn)有的_輛大巴車及_輛電瓶車,_輛大巴車總計金額_元,每輛_元;三輛電瓶車總計金額_元,每輛_元。在原有的車輛線路及調(diào)配的方案基礎(chǔ)上進行了優(yōu)化調(diào)整,在滿足線路對車輛需求的同時,提高了車輛的使用效率。教師競聘報告 ⑷、加強車輛管理,狠抓愛車例保,確保車輛技術(shù)狀況良好,制定車輛維護、修理計劃,定期或不定期按規(guī)定對車輛進行技術(shù)狀況檢查。(見附表二)三、服務(wù)質(zhì)量的提高及規(guī)范⑴、發(fā)車前的準備工作,著裝整潔,按規(guī)定著裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。⑷、在運行途中嚴格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,精力集中,禮貌行車,安全駕駛。⑺、嚴禁在工作中講臟話、粗話。⑾、儀表端莊、整潔,不蓬頭垢臉。最后,再次感謝公司領(lǐng)導給我這次競聘的機會。如今,正是一年中最炎熱的盛夏,在這個處處充滿希望與熱情的季節(jié)里,xx集團又一次吹響了企業(yè)改制的號角。在這一部分,我主要向各位介紹一下自己的簡歷及工作經(jīng)歷,以我獨特的個人經(jīng)歷和心路歷程表明,我前來應聘車隊總經(jīng)理這一職務(wù),不是一時沖動而是經(jīng)過深思熟慮后做出的審慎選擇。在部隊的大熔爐里經(jīng)過五年的錘煉,我不僅增長了知識和技能,更增強了適應社會的能力。我憑借過硬的駕駛技術(shù)、出色的經(jīng)營能力和較強的組織能力成功地承包了車隊,并擔任隊長和董事長的職務(wù)。20xx年之后,車隊的經(jīng)營呈階梯式上升。當另一個車隊,也就是現(xiàn)在要改制的車隊,其主要業(yè)務(wù)是負責xx集團公司內(nèi)部運輸,不對外承攬業(yè)務(wù)。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)、自強不息的性格。如今,正是一年中最炎熱的盛夏,在這個處處充滿希望與熱情的季節(jié)里,xx集團又一次吹響了企業(yè)改制的號角。在這一部分,我主要向各位介紹一下自己的簡歷及工作經(jīng)歷,以我獨特的個人經(jīng)歷和心路歷程表明,我前來應聘車隊總經(jīng)理這一職務(wù),不是一時沖動而是經(jīng)過深思熟慮后做出的審慎選擇。在部隊的大熔爐里經(jīng)過五年的錘煉,我不僅增長了知識和技能,更增強了適應社會的能力。我憑借過硬的駕駛技術(shù)、出色的經(jīng)營能力和較強的組織能力成功地承包了車隊,并擔任隊長和董事長的職務(wù)。篇三:車隊隊長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導:一、部門現(xiàn)狀概況及分析承蒙領(lǐng)導的關(guān)心與支持,xx年xx月xx號借調(diào)至行政部代管車隊。在此工作期間,由于對燃油實行一卡化管理,對燃油實現(xiàn)了實時管控。⑵召開日常工作會議及安全培訓會議,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確保行車安全。⑹關(guān)心員工疾苦,了解員工思想動態(tài),做好員工的39。認真檢查車輛的設(shè)施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。⑸、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病,應立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。⑻、嚴禁與乘客發(fā)生爭吵、斗歐。四、競聘感想如果在此次競聘車隊隊長中能夠競聘上的話,在接下來的工作中,我將進一步完善車輛的成本管理及日常管理,尤其是車輛的成本管理。謝謝大家!篇四:車隊隊長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:大家好。19xx年入伍,在部隊分別擔任過駕駛員、車管助理員和油運助理員,20xx年轉(zhuǎn)業(yè)到本公司擔任汽車駕駛員,20xx年任公司車輛管理員至今。在車輛駕駛和管理工作中做到了服務(wù)超前,讓領(lǐng)導省心;守時守紀,讓職工放心;熱情服務(wù),讓職工舒心。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保了車輛的日常、急時和特事所需,車輛管理水平得到進一步提高。二是開展系統(tǒng)的安全教育。四是開展適時教育。由于將安全關(guān)口前移,防止了各類交通事故的發(fā)生,實現(xiàn)了年均出車――次,行車――萬公里安全無事故。每天正常辦公用車平均出車15臺次,月均到支公司20次以上。全年不完全統(tǒng)計出車接送火車260臺次,接送飛機400架次。(四)精打細算節(jié)能經(jīng)濟養(yǎng)車在車輛日常管理工作中,我精打細算,不斷提高車輛維護維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費用開支,取得了良好的效果。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習慣,消除一些高耗油的駕駛動作,降低了車輛油耗,現(xiàn)百公里油耗下降了x%。一是保持良好的車容車貌。三是加班加點確保用車。三、工作設(shè)想各位領(lǐng)導,同志們:雙向選擇、競爭上崗,有上有下。認真學習貫徹《道路交通法》,通過宣傳、培訓、考試多種形式不斷提供駕駛員的責任感;增強法制概念,杜絕違法、酒后、疲勞等駕駛車輛問題,消除因人員和車輛因素出現(xiàn)安全事故;規(guī)范操作,提升駕駛員的安全駕駛技能。進一步建立和完善適合本行并行之有效的車輛管理制度,使車隊有章可循、有法可依,工作達到程序化、規(guī)范化的目標要求。(三)進一步做好車輛的日常保養(yǎng)工作。對內(nèi)為員工提供良好的乘車環(huán)境,對外樹立良好單位的形象。(五)節(jié)能降耗提高效益。篇五:車隊隊長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導:大家好!今天我非常榮幸地在這里參加這次競聘演講,心情十分激動。公司現(xiàn)有的_輛大巴車及_輛電瓶車,_輛大巴車總計金額_元,每輛_元。在此工作期間,由于對燃油實行一卡化管理,對燃油實現(xiàn)了實時管控。⑵、召開日常工作會議及安全培訓會議,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確保行車安全。⑹、關(guān)心員工疾苦,了解員工思想動態(tài),做好員工的思想工作,合理安排調(diào)配好駕駛員。⑵、協(xié)助顧客放置大件物品,照顧安排好老人和小孩上車、就坐。⑹、到站時,檢查車內(nèi)有無遺失物品。⑼、嚴禁駕駛員行車期間閑聊、接聽手機。同時不斷加強自身的學習,促進整個車隊人員素質(zhì)的提高。”今天,我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的事業(yè)而來。第一部分,我個人基本情況第二部分,我競聘的優(yōu)勢今天,我之所以參加公司車隊隊長的競爭,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年,一名有志于為事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的青年,我應該義不容辭地站出來,接受領(lǐng)導和同志們的挑選。5年中,積累了豐富的工作經(jīng)驗,能較好的完成公司領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。我知道,要做好公司的各項工作,沒有扎實的理論知識是不行的。三是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。在與上下關(guān)系處理上,我也沒有出現(xiàn)過大失誤。特別是兼管車隊以來,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了工作經(jīng)驗。我想如果競聘成功,我將做到:第一、真誠講團結(jié)。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結(jié)他們一道工作。用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。對出現(xiàn)的問題及時處理,做到絕有問題及時處理,處理不了的,及時匯報領(lǐng)導。篇七:公司車隊隊長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:大家好!記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你。下面,我分三部分向各位領(lǐng)導、評委、同事匯報我今天競聘車隊隊長的競聘情況。所以工作中,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。一是熱愛駕駛工作,具有豐富的工作經(jīng)驗。并且,我愿意把我畢生的青春年華都獻給(駕駛)事業(yè)。經(jīng)常購買一些專業(yè)類的書籍。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。四是我年輕,精力充沛,能更好的投入到工作中。第三部分,工作設(shè)想如果領(lǐng)導們信任我,讓我走上車隊隊長的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在團結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好主角。在管理上,我將做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。車隊的工作無大小,特別是設(shè)備安全問題,如果做不好,后果將不堪設(shè)想。第三、不斷提高全體員工健康、交通安全意識,使員工自我保護和管理能力明顯加強。打鐵先要自身硬。記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。首先感謝領(lǐng)導過去對我的培養(yǎng)、支持以及給我這次機會,站在這里進行競聘演講!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到更大的鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。合計_元,其中不包括_的購置稅,那么公司用那么大一筆的資金購置這些車輛的目的是什么?我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè),也是深入市民心中的誠實守信的企業(yè),而購置這些車輛讓所有購買我們公司開發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購物免費享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務(wù),而最終的目的是通過車輛的宣傳和運作帶動人氣,將湖天商業(yè)廣場變成真正的市級商業(yè)中心。由于兩項措施的實施,使近三個月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。⑷、加強車輛管理,狠抓愛車例保,確保車輛技術(shù)狀況良好,制定車輛維護、修理計劃,定期或不定期按規(guī)定對車輛進行技術(shù)狀況檢查。三、服務(wù)質(zhì)量的提高及規(guī)范⑴、發(fā)車前的準備工作,著裝整潔,按規(guī)定著裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。⑷、在運行途中嚴格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,精力集中,禮貌行車,安全駕駛。⑺、嚴禁在工作中講臟話、粗話。
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