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20xx競聘車隊隊長演講稿五篇-免費閱讀

2025-10-13 03:48 上一頁面

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【正文】 ⑺、嚴(yán)禁在工作中講臟話、粗話。三、服務(wù)質(zhì)量的提高及規(guī)范⑴、發(fā)車前的準(zhǔn)備工作,著裝整潔,按規(guī)定著裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。由于兩項措施的實施,使近三個月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)過去對我的培養(yǎng)、支持以及給我這次機會,站在這里進(jìn)行競聘演講!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到更大的鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。打鐵先要自身硬。車隊的工作無大小,特別是設(shè)備安全問題,如果做不好,后果將不堪設(shè)想。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識和看待自己,胸懷全局,當(dāng)好主角。四是我年輕,精力充沛,能更好的投入到工作中。經(jīng)常購買一些專業(yè)類的書籍。一是熱愛駕駛工作,具有豐富的工作經(jīng)驗。下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事匯報我今天競聘車隊隊長的競聘情況。對出現(xiàn)的問題及時處理,做到絕有問題及時處理,處理不了的,及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團(tuán)結(jié)他們一道工作。特別是兼管車隊以來,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了工作經(jīng)驗。三是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。5年中,積累了豐富的工作經(jīng)驗,能較好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)?!苯裉?,我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的事業(yè)而來。⑼、嚴(yán)禁駕駛員行車期間閑聊、接聽手機。⑵、協(xié)助顧客放置大件物品,照顧安排好老人和小孩上車、就坐。⑵、召開日常工作會議及安全培訓(xùn)會議,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保行車安全。公司現(xiàn)有的_輛大巴車及_輛電瓶車,_輛大巴車總計金額_元,每輛_元。(五)節(jié)能降耗提高效益。(三)進(jìn)一步做好車輛的日常保養(yǎng)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《道路交通法》,通過宣傳、培訓(xùn)、考試多種形式不斷提供駕駛員的責(zé)任感;增強法制概念,杜絕違法、酒后、疲勞等駕駛車輛問題,消除因人員和車輛因素出現(xiàn)安全事故;規(guī)范操作,提升駕駛員的安全駕駛技能。三是加班加點確保用車。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,消除一些高耗油的駕駛動作,降低了車輛油耗,現(xiàn)百公里油耗下降了x%。全年不完全統(tǒng)計出車接送火車260臺次,接送飛機400架次。由于將安全關(guān)口前移,防止了各類交通事故的發(fā)生,實現(xiàn)了年均出車――次,行車――萬公里安全無事故。二是開展系統(tǒng)的安全教育。在車輛駕駛和管理工作中做到了服務(wù)超前,讓領(lǐng)導(dǎo)省心;守時守紀(jì),讓職工放心;熱情服務(wù),讓職工舒心。謝謝大家!篇四:車隊隊長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好。⑻、嚴(yán)禁與乘客發(fā)生爭吵、斗歐。認(rèn)真檢查車輛的設(shè)施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。⑵召開日常工作會議及安全培訓(xùn)會議,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保行車安全。篇三:車隊隊長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):一、部門現(xiàn)狀概況及分析承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,xx年xx月xx號借調(diào)至行政部代管車隊。在部隊的大熔爐里經(jīng)過五年的錘煉,我不僅增長了知識和技能,更增強了適應(yīng)社會的能力。如今,正是一年中最炎熱的盛夏,在這個處處充滿希望與熱情的季節(jié)里,xx集團(tuán)又一次吹響了企業(yè)改制的號角。當(dāng)另一個車隊,也就是現(xiàn)在要改制的車隊,其主要業(yè)務(wù)是負(fù)責(zé)xx集團(tuán)公司內(nèi)部運輸,不對外承攬業(yè)務(wù)。我憑借過硬的駕駛技術(shù)、出色的經(jīng)營能力和較強的組織能力成功地承包了車隊,并擔(dān)任隊長和董事長的職務(wù)。在這一部分,我主要向各位介紹一下自己的簡歷及工作經(jīng)歷,以我獨特的個人經(jīng)歷和心路歷程表明,我前來應(yīng)聘車隊總經(jīng)理這一職務(wù),不是一時沖動而是經(jīng)過深思熟慮后做出的審慎選擇。最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會。⑺、嚴(yán)禁在工作中講臟話、粗話。(見附表二)三、服務(wù)質(zhì)量的提高及規(guī)范⑴、發(fā)車前的準(zhǔn)備工作,著裝整潔,按規(guī)定著裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。教師競聘報告 公司現(xiàn)有的_輛大巴車及_輛電瓶車,_輛大巴車總計金額_元,每輛_元;三輛電瓶車總計金額_元,每輛_元。了解干部職工習(xí)慣,做到服務(wù)提前到位,使干部職工在用車方面放心、安心和舒心,有更多的精力開展工作。每年與駕駛員簽訂《車輛安全管理責(zé)任書》,全面落實車輛安全管理責(zé)任制,進(jìn)一步增強責(zé)任人車輛安全管理意識和責(zé)任感;三是建立考核制度,按照駕駛員工作表現(xiàn)與考核獎懲直接掛鉤,調(diào)動駕駛?cè)藛T管車、愛車的積極性。(一)狠抓安全教育,確保安全行車。長途用車,提前準(zhǔn)備,保證路途順暢;市內(nèi)用車,做到人不離車,隨走隨在。我定期組織駕駛員對車體,輪胎、發(fā)動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進(jìn)行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在最佳的經(jīng)濟狀態(tài),車輛進(jìn)廠維修頻率同比下降了 ——%。在每年2期黨校班的開班、結(jié)業(yè)和期間的外出調(diào)研等方面全部滿足需要。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作,對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動,消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,及時修復(fù),確保運行車輛完好率達(dá)到100%,杜絕了因機械原因而發(fā)生交通事故。我組織駕駛員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》,熟悉道路交通安全有關(guān)的法律、法規(guī),在思想上牢固樹立法治觀念,在行動上嚴(yán)格遵守交通法規(guī),為行車安全提供了思想保障。在近30年的時間里,我立足本職、愛崗敬業(yè)、埋頭苦干,認(rèn)真履行職責(zé),服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工,圓滿的完成各項任務(wù)。承包之前,車隊的運輸量、產(chǎn)值、利潤等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)相對處在比較低水平。19xx年,參軍入伍,當(dāng)兵期間,任汽車駕駛班班長。我相信大家對近年來xx的發(fā)展有目共睹,是的,隨著企業(yè)的改制,xx煥發(fā)了新的青春和活力。⑽、車輛駕駛員使用普通話,遵守公共道德,不亂丟垃圾,不隨地吐痰。⑶、發(fā)車前觀察乘客是否坐好,關(guān)好車門平穩(wěn)起步,不夾、不摔、不顛傷乘客。⑶、成立安全事故工作小組和車輛技術(shù)狀況檢查小組。在此工作期間,由于對燃油實行一卡化管理,對燃油實現(xiàn)了實時管控。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)組織號召,積極參與競選,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,喜歡我、支持我。假如我有幸競選成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。在部隊,13年的汽車兵經(jīng)歷和磨練。歷任戰(zhàn)士、副班長、班長、車輛材料員、排長。20xx年的時候,xx集團(tuán)上市公司汽車隊實施企業(yè)改制,實行股份制經(jīng)營。以下是第一部分,小標(biāo)題是:獨有的經(jīng)歷,審慎的選擇。如果此次競聘我落選的話,我會一如既往的做好本職工作,從中反省自己,找到自身的不足,從而提高和完善自己。如有,將之收好歸還乘客。⑺、制定駕駛員考核制度。辦公室主任競聘報告一、部門現(xiàn)狀概況及分析承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,_年_月_號借調(diào)至行政部代管車隊。倘若不能上崗,我將一如既往在原來的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。一絲不茍的工作作風(fēng),謙虛恭謹(jǐn)?shù)臑槿藨B(tài)度。憑借在部隊養(yǎng)成的良好習(xí)慣,認(rèn)真履職盡責(zé),加強自身政治思想及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),秉公執(zhí)法,嚴(yán)格律己,熱情服務(wù)于自已事業(yè)。第一篇:2015競聘車隊隊長演講稿2015競聘車隊隊長演講稿第1篇:競聘車隊隊長演講稿范文本人xxx,生于xxx年,男,,中共黨員,大學(xué)??莆幕?,本人于1993年高中畢業(yè),同年12月光榮地加入了中國人民解放軍。本人這次有幸參加競選車隊長,有信心,有熱情,有能力、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將車隊的工作做的更好。人無完人,金無足赤。無論結(jié)果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事”。公司現(xiàn)有的_輛大巴車及_輛電瓶車,_輛大巴車總計金額_元,每輛_元;三輛電瓶車總計金額_元,每輛_元。教師競聘報告(見附表二)三、服務(wù)質(zhì)量的提高及規(guī)范⑴、發(fā)車前的準(zhǔn)備工作,著裝整潔,按規(guī)定著裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。⑺、嚴(yán)禁在工作中講臟話、粗話。最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會。在這一部分,我主要向各位介紹一下自己的簡歷及工作經(jīng)歷,以我獨特的個人經(jīng)歷和心路歷程表明,我前來應(yīng)聘車隊總經(jīng)理這一職務(wù),不是一時沖動而是經(jīng)過深思熟慮后做出的審慎選擇。我憑借過硬的駕駛技術(shù)、出色的經(jīng)營能力和較強的組織能力成功地承包了車隊,并擔(dān)任隊長和董事長的職務(wù)。于2005年退役后又在深圳一家物流公司從事車輛管理工作,2007年又被聘為xx縣交警大隊特勤中隊,從事事故處理工作;2011年有幸被招錄到縣環(huán)境衛(wèi)生管理局從事駕駛員工作至今。在外資企業(yè),我從事過車輛管理工作。我將珍惜這個機會,用心,用情、用自已的實際行動干好工作。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。在原有的車輛線路及調(diào)配的方案基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,在滿足線路對車輛需求的同時,提高了車輛的使用效率。⑷、加強車輛管理,狠抓愛車?yán)?,確保車輛技術(shù)狀況良好,制定車輛維護(hù)、修理計劃,定期或不定期按規(guī)定對車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。⑷、在運行途中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,精力集中,禮貌行車,安全駕駛。⑾、儀表端莊、整潔,不蓬頭垢臉。如今,正是一年中最炎熱的盛夏,在這個處處充滿希望與熱情的季節(jié)里,xx集團(tuán)又一次吹響了企業(yè)改制的號角。在部隊的大熔爐里經(jīng)過五年的錘煉,我不僅增長了知識和技能,更增強了適應(yīng)社會的能力。第三篇:車隊隊長 競聘報告競聘報告競聘人:——現(xiàn)業(yè)務(wù)崗位:車輛管理崗:競聘業(yè)務(wù)崗位:車隊隊長:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好。在車輛駕駛和管理工作中做到了服務(wù)超前,讓領(lǐng)導(dǎo)省心;守時守紀(jì),讓職工放心;熱情服務(wù),讓職工舒心。二是開展系統(tǒng)的安全教育。由于將安全關(guān)口前移,防止了各類交通事故的發(fā)生,實現(xiàn)了年均出車——次,行車——萬公里安全無事故。全年不完全統(tǒng)計出車接送火車260臺次,接送飛機400架次。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,消除一些高耗油的駕駛動作,降低了車輛油耗,現(xiàn)百公里油耗下降了%。三是加班加點確保用車。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《道路交通法》,通過宣傳、培訓(xùn)、考試多種形式不斷提供駕駛員的責(zé)任感;增強法制概念,杜絕違法、酒后、疲勞等駕駛車輛問題,消除因人員和車輛因素出現(xiàn)安全事故;規(guī)范操作,提升駕駛員的安全駕駛技能。(三)進(jìn)一步做好車輛的日常保養(yǎng)工作。(五)節(jié)能降耗提高效益。合計_元,其中不包括_的購置稅,那么公司用那么大一筆的資金購置這些車輛的目的是什么?我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè),也是深入市民心中的誠實守信的企業(yè),為了回報社會加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場的建成,而購置這些車輛讓所有購買我們公司開發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購物免費享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務(wù),而最終的目的是通過車輛的宣傳和運作帶動人氣,將湖天商業(yè)廣場變成真正的市級商業(yè)中心。核算員競聘報告二、車輛管理⑴、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,確保上級指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。認(rèn)真檢查車輛的設(shè)施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。⑻、嚴(yán)禁與乘客發(fā)生爭吵、斗歐。我的演講完畢,謝謝大家!第五篇:競聘車隊隊長演講稿(共8篇)寫寫幫會員為你精心整理了8篇《競聘車隊隊長演講稿》的范文,但愿對你的工作學(xué)習(xí)帶來幫助,希望你能喜歡!篇一:競聘車隊隊長演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、車隊的職工朋友們:大家好!我是來自xx集團(tuán)另一家汽車隊的隊長、董事長。我今年xx歲,學(xué)歷,中共黨員。車隊現(xiàn)有60名職工,我當(dāng)初承包時車隊只有七臺車,經(jīng)過五年的發(fā)展,現(xiàn)在的車輛已經(jīng)達(dá)到了30多臺,企業(yè)的經(jīng)營效益非常好。我想告訴大家的是,當(dāng)車隊要改制的消息傳出來后,我毫不猶豫地在第一時間報了名。能夠站在這里參與車隊總經(jīng)理的競聘,我感到非常榮幸,面對xx集團(tuán)改制企業(yè)的決心,面對車隊100多名職工期盼的目光,我更加希望并且有信心和能力在車隊改革發(fā)展的道路上留下自己濃重的一筆!由于競聘演講所需的時間較長,為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠充分了解我的個人簡歷、明白我的競爭優(yōu)勢、理清我的工作思路,今天我將分三部分進(jìn)行詳細(xì)闡述,并將每一部分都配了小標(biāo)題。19xx年分到xx集團(tuán)后,就來到了汽車隊工作。公司現(xiàn)有的xx輛大巴車及xx輛電瓶車,xx輛大巴車總計金額xx元,每輛xx元;三輛電瓶車總計金額xx元,每輛xx元。⑶成立安全事故工作小組和車輛技術(shù)狀況檢查小組。⑵、協(xié)助顧客放置大件物品,照顧安排好老人和小孩上車、就坐。⑼、嚴(yán)禁駕駛員行車期間閑聊、接聽手機。推行員工雙向選擇競爭上崗是我公司深化改革,完善二級公司經(jīng)營管理基礎(chǔ)平臺建設(shè),優(yōu)化人力資源配置,調(diào)動員工的工作積極性,促進(jìn)全行業(yè)務(wù)有效發(fā)展和員工全面發(fā)展的重要舉措和有效途徑,我衷心擁護(hù)并積極參與這一改革。在長期的實踐中,我還總結(jié)創(chuàng)新了“規(guī)范用車、安全行車、科學(xué)管車、合理養(yǎng)
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