【正文】 己帶頭不去做。嚴(yán)格按照省工商局“六條禁令”和總局頒布的“行政執(zhí)法十不準(zhǔn)”的規(guī)定開展工作，管好自己的手，不該拿的不拿；管好自己的腳，不該去的不去，做到“請客不到，送禮不要”，“常在河邊走，就是不濕腳”。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)隊伍整體合力。無論辦事情、想問題，都要以團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，營造寬松和諧的工作環(huán)境，增強(qiáng)工作合力。要用情感去協(xié)調(diào)和管理人與人，人與事之間的各種矛盾，能容人容事，堅持原則，寬于待人。既要團(tuán)結(jié)和自己意見相同的人一道工作，也要團(tuán)結(jié)和自己意見不同的人一道工作。對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。做到大事不糊涂，小事不計較，刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽。在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。管人不整人，用人不疑人，用真情和愛心去善待每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間，用制度和崗位職責(zé)去管理他們，讓他們像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖，對外樹立良好的工商形象。二、搞好服務(wù)，全力打造“執(zhí)法型工商”有人認(rèn)為：執(zhí)法與服務(wù)是一對矛盾，嚴(yán)格執(zhí)法會影響到群眾利益。我認(rèn)為恰恰相反，只有嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)違章違法行為，切實解決好黨委政府關(guān)心、人民群眾關(guān)注、與人民群眾生產(chǎn)、生活及身體健康、生命安全密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，營造出公平的發(fā)展環(huán)境，建立和維護(hù)好社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，才是更好地為社會服務(wù)，為更廣泛的人民群眾服務(wù)。當(dāng)然，在我們的執(zhí)法過程中，要務(wù)求做到依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法并主動接受社會各界的監(jiān)督。打造“執(zhí)法型工商”，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面著手：一是以維護(hù)食品安全為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品的違法行為。適時組織專項執(zhí)法檢查，特別是開展好包裝食品、農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品以及重點(diǎn)市場和重點(diǎn)區(qū)域的食品安全專項執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊食品經(jīng)營中的違法行為。同時，配合蓬安“六個縣”的奮斗目標(biāo)，深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)行動”，加大種子、化肥、農(nóng)藥的查處整治，加大對“三農(nóng)”的支持力度。二是以打擊商標(biāo)侵權(quán)為重點(diǎn)，保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)。認(rèn)真落實國務(wù)院《保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)專項行動方案》和國家工商總局《20xx年保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)行動方案》，查處各種商標(biāo)侵權(quán)假冒案件，嚴(yán)厲打擊非法印制商標(biāo)和銷售侵權(quán)假冒商標(biāo)標(biāo)識的違法行為。三是以懲治虛假違法廣告為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊各類商業(yè)欺詐行為。特別是加強(qiáng)對食品、藥品、醫(yī)療廣告的查處力度，比如以新聞報道形式發(fā)布廣告，在保健品、藥品及醫(yī)療廣告中使用消費(fèi)者、患者、專家的名義和形象，保健品宣傳療效，藥品廣告夸大功能，醫(yī)療廣告保證治愈率等廣告違法行為；嚴(yán)厲打擊合同欺詐、對商品質(zhì)量作誤導(dǎo)性宣傳、虛假打折、虛假降價、不正當(dāng)有獎銷售及中介組織發(fā)布虛假信息騙取錢財?shù)纳虡I(yè)欺詐行為，切實維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。四是加強(qiáng)糧食、成品油等重要商品市場監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營和違規(guī)收購糧食，打擊倒賣陳化糧和擅自改變陳化糧用途的違法行為，取締非法加油站，打擊制售假冒偽劣成品油等違法行為。作為經(jīng)檢隊長，在及時查處各類經(jīng)濟(jì)違法大要案件，維護(hù)正常的社會經(jīng)濟(jì)秩序的同時，還要對內(nèi)搞好服務(wù)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、處理好各所的行政執(zhí)法工作，為全局打造“執(zhí)法型工商”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三、創(chuàng)新思維，拓寬執(zhí)法領(lǐng)域結(jié)合我縣實際，由于種種原因，我們的行政執(zhí)法工作還不很到位，存在著一些盲區(qū)。在今后的工作中，我們一定要按照“三個有利于”的要求，加強(qiáng)與各部門間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，共享信息資源，不斷拓寬執(zhí)法領(lǐng)域，創(chuàng)造更加公平和寬松的競爭環(huán)境，讓人民得實惠。一是加強(qiáng)建筑房地產(chǎn)市場監(jiān)督管理。通過查主體資格、取締無照經(jīng)營；查虛假出資，杜絕空殼公司、非法承包；查商業(yè)賄賂，制止不正當(dāng)競爭；查劣質(zhì)建材，保證建筑工程質(zhì)量；查虛假廣告，保證廣告真實可信，切實維護(hù)房地產(chǎn)市場秩序。二是要加大不正當(dāng)競爭行為的查處力度，特別是對供電、供水、交通、郵電等與人民群眾生活密切相關(guān)的行業(yè)強(qiáng)制交易、強(qiáng)制服務(wù)行為，藥品經(jīng)營中的商業(yè)賄賂行為。三是要加強(qiáng)對網(wǎng)站、聲訊服務(wù)臺等新興行業(yè)的監(jiān)管，不斷探索查處這類新興行業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)違法行為的措施方法，嚴(yán)厲打擊利用網(wǎng)站、聲訊服務(wù)臺宣傳不良文化廣告、網(wǎng)上交易中的不正當(dāng)競爭行為、商業(yè)欺詐等違法行為。社會飛速發(fā)展的今天，作為一名國家公務(wù)員、一個經(jīng)檢隊長，時不我待，只有躍馬揚(yáng)鞭，不斷提高技能，增強(qiáng)凝聚力，注重協(xié)調(diào)力，才能更好地完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。俗話說：“工欲善其事，必先利其器。”經(jīng)檢隊處在行政執(zhí)法的第一線，政策性強(qiáng)，涉及面廣，工作千頭萬緒。在制訂工作計劃時，要做到有全面觀念和整體觀念，區(qū)分輕重緩急，抓好大事、突出重點(diǎn)，不“眉毛胡子一把抓”，把自己陷入忙忙碌碌的事務(wù)圈子中；又要以人為本，認(rèn)真做好深入細(xì)致的思想工作，抓好干部隊伍建設(shè)，抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，注意整體性、協(xié)調(diào)性、激勵性。善于調(diào)動積極因素，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，充分調(diào)動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)合力，體現(xiàn)整體效能原則；同時還要加強(qiáng)協(xié)調(diào)性，處理好各方面的關(guān)系，從“三個有利于”的角度出發(fā)，做好行政執(zhí)法工作，努力創(chuàng)造公平、寬松的競爭環(huán)境，為維護(hù)良好的社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序服好務(wù)。競聘隊長演講稿 篇3尊敬的老師，同學(xué)們:大家好!我是三(3)中隊的李昕妍。我很榮幸被推選為大隊候選人，謝謝大家對我的信任，也希望大家繼續(xù)支持我。過去的兩年時間里，在老師的培養(yǎng)下，我從一個不敢大聲說話的小不點(diǎn)兒，成長為一個能管理班級的班干部。我當(dāng)過課代表，中隊委，兒童團(tuán)團(tuán)長。在我們這個集體中，我既是同學(xué)們的39。帶頭者，又是老師的好幫手。我努力學(xué)習(xí)，成績保持在班級前幾名。除此之外，我還積極參加學(xué)校組織的各項活動，每次競賽都能取得好的名次。我愛好泛，喜歡看書，玩電腦和手工。我不但自己要求進(jìn)步，還樂于幫助落后的同學(xué)，在同學(xué)中樹立了很高的威望。我對自己的要求是:認(rèn)真，大膽，全面發(fā)展!如果這次我有幸當(dāng)選，我會更加嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)我們的三(3)中隊共同進(jìn)步。希望老師和同學(xué)們能給我提供一個施展才華的空間，投我一票吧!相信我，我會珍惜這樣一個鍛煉機(jī)會的。再次謝謝大家的支持!競選人:三(3)中隊李昕妍競聘隊長演講稿 篇4各位老師、各位同學(xué)：大家好！我叫姜，是小學(xué)五年級二班的一名學(xué)生，一名光榮的少先隊員。今天我站在這里，心情很激動，也很緊張，四年級的第一個學(xué)期，在老師的幫助和同學(xué)們的信任下，我實現(xiàn)了我的第一個愿望，成了一名光榮的少先隊大隊委。今天，我想向我的第二個目標(biāo)努力那就是當(dāng)一名大隊長，希望大家能支持我。如果這次我能當(dāng)選上大隊長，我將嚴(yán)格遵守學(xué)校和少先隊的紀(jì)律，好好學(xué)習(xí)，給所有的大隊委做好榜樣，起好帶頭作用，積極協(xié)助輔導(dǎo)員老師搞好隊里的活動，督促大隊委的工作。我要在學(xué)校的各個衛(wèi)生區(qū)設(shè)立監(jiān)督崗，發(fā)現(xiàn)有人亂扔垃圾，要嚴(yán)厲批評，有人違反學(xué)校紀(jì)律說臟話粗話要上前制止，我要和大家一起努力，把我們的學(xué)校變成一個干凈美麗文明的好學(xué)校。如果我這次不能當(dāng)選大隊長，那我也絕不氣餒，今后我將更加嚴(yán)格要求自己，熱愛學(xué)校、尊敬老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)，努力學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律，用實際行動來證明我的能力。對于我的缺點(diǎn)和不足之處，我也希望老師和同學(xué)們督促我、幫助我改正。使我早日成為一名合格的大隊長。請大家相信我，支持我吧！謝謝大家！競聘隊長演講稿 篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個機(jī)會來參加競職演講。我叫xx，現(xiàn)年**歲，**年參加工作，***學(xué)院**專業(yè)畢業(yè)，現(xiàn)為綜合科科員。這次機(jī)構(gòu)改革對我中心下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能崗位實行競聘上崗，我根據(jù)自己的實際情況，申請參與中心車隊副隊長一職競聘。此次參與競聘，對于本人而言并非為當(dāng)官，而是為響應(yīng)我中心及我公司機(jī)構(gòu)改革的號召，結(jié)合我公司目前的狀況與機(jī)遇；在人生的舞臺上展示一下自己的才能，實現(xiàn)人生價值。下面分三個方面進(jìn)行匯報：一、競聘條件我之所以競聘這個職位，基于以下因素：第一，具有較高的政治素養(yǎng)和責(zé)任心。自參加工作以來，我不論在何時何地，都能夠做到敬業(yè)愛崗，勤學(xué)好問、刻苦鉆研、恪盡職守，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，并以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投身于中心的發(fā)展與建設(shè)中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗和現(xiàn)場解決實際問題的能力。我是學(xué)汽車修理專業(yè)的，畢業(yè)后有8年的汽車修理經(jīng)驗，后又從事車輛駕駛XX年，**年被安排在生產(chǎn)調(diào)度崗位任調(diào)度員3年，由于在工作中能夠信守“以誠待人”的原則，因此在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑。多年的行車經(jīng)驗和磨練，使我能夠正確地面對和處理各種問題，在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務(wù)+安全=效益的實際，解決工作生產(chǎn)中遇到的實際問題。二、工作目標(biāo)如果在這次競聘中我取得成功，我將著力從以下幾個方面開展工作：擺正位置，做好中心發(fā)展建設(shè)的勤務(wù)員。作為一名基層管理者首先要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，使自己時刻吸收和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。其次是對上要依靠組織、尊重領(lǐng)導(dǎo)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，根據(jù)車隊的生產(chǎn)實際和特點(diǎn)把握好車輛安全生產(chǎn)運(yùn)行的本質(zhì)，規(guī)范不安全行為的人、車、物的不安全狀態(tài)，不斷修訂完善制度來提高員工的安全行為，認(rèn)真分析生產(chǎn)中的實際情況，安全圓滿完成各項工作指標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)；對下要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好各項工作。促進(jìn)我中心改革發(fā)展，維護(hù)員工隊伍穩(wěn)定，提高車隊整體員工的凝聚力。樹立全員安全意識，提高基礎(chǔ)管理水平。我車隊擔(dān)負(fù)著為公司所屬各單位提供優(yōu)質(zhì)，安全可靠服務(wù)的工作任務(wù)，是中心對外服務(wù)的一個門面和窗口，也是安全生產(chǎn)及安全管理的重中之重。因此如何實現(xiàn)安全運(yùn)營和保障安全生產(chǎn)更顯得尤為重要。作為副隊長，首先應(yīng)從基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)教育入手，積極探索管理的新思路，制定嚴(yán)密詳細(xì)的管理措施。為使貫徹執(zhí)行措施的有效落實，成立安全檢查組；規(guī)定車輛檢查日，要求檢查組以書面的形式記錄每臺次的檢查情況，將發(fā)現(xiàn)的問題和處理的結(jié)果詳細(xì)記錄。從而掌握車輛的完好率，做到心中有數(shù)；也促使檢查組不能形式過程化，要以責(zé)任心，事業(yè)感的工作態(tài)度進(jìn)行質(zhì)檢，發(fā)現(xiàn)問題糾正問題；從而提高車隊的管理水平。強(qiáng)化落實安全及“三會一講”例會學(xué)習(xí)制度，并由隊安全員詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容和參加學(xué)習(xí)人數(shù)，缺席人數(shù)，并對上次學(xué)習(xí)所提出的問題，執(zhí)行結(jié)果作出總結(jié)說明；使車隊的學(xué)習(xí)制度更加完善。其次針對生產(chǎn)實際情況，堅持以人為本的原則，要對每一名員工身體及精神狀況，每一臺車輛的機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)有一個充分了解，在嚴(yán)格制度落實的同時做到“風(fēng)常吹，鐘常鳴”；提高全員安全生產(chǎn)意識，牢固樹立安全為第一要素的方針，以“用戶至上”為指導(dǎo)思想，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以我中心的改革與穩(wěn)定為中心，以安全文明行車為基礎(chǔ)，以中心的發(fā)展為動力，以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)；努力實現(xiàn)一流的管理，一流的效益和一流的企業(yè)文化，從而實現(xiàn)一流的特色管理。實行精細(xì)化的經(jīng)營管理模式，明確責(zé)任，狠抓落實。按照責(zé)—權(quán)—利相結(jié)合的原則，實行以責(zé)為核心、以責(zé)定人定車、以責(zé)定利，從單車到個人，明確責(zé)任并制定出詳細(xì)的運(yùn)營指標(biāo)，與個人的效益相緊密結(jié)合起來，狠抓落實，推動落實，確保落實，即而轉(zhuǎn)化為每位員工主動落實；形成一個“人人有事管、事事必考核、利益見績效”的良好內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，從而降低成本增加整體效益；使車隊各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。三、對于本次競聘結(jié)果的態(tài)度我參加此次競聘的心態(tài)非常平和?；仡欁约旱墓ぷ鹘?jīng)歷，我深深體會到每一點(diǎn)滴的進(jìn)步都離不開黨組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教育，同志們的關(guān)心和支持，如果能夠競聘上，我將更加努力地工作，來回報黨組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望。如果競聘失敗，說明我與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，我絕對不會怨天尤人，而是將繼續(xù)更加努力地學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更加努力地做好自己的本職工作，為中心的改革與發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！第三篇：保安隊長競聘演講稿要想成為保安隊長，先要做到提高工作能力、以績服人，還要做到正人先正己，處處起模范帶頭作用。以下是小編編整理了保安隊長競聘演講稿，希望你喜歡。保安隊長競聘演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是朝陽中心趙XX支隊的賈升偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機(jī)會，我一定會好好把握，不管競聘的結(jié)果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)、首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學(xué)市場營銷專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)里一直擔(dān)任班長，畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到加入到了XX銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時間了，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團(tuán)，用友集團(tuán)，華為集團(tuán)、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動為主，來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長，我本著“踏實做人，本分做事”的理念，一直擔(dān)任隊里的副隊長，積極支持配合隊長的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚(yáng)，同時也從每一位隊長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn)，也看到了他們的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望，帶領(lǐng)二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽(yù)，并且我個人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結(jié)下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為XX銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊。這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承XX銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，讓優(yōu)秀成為XX銀行不竭的動力，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天