【正文】 機構(gòu)。2014年3月18日，鄉(xiāng)政府召開養(yǎng)老保險專題會議，討論并成立了2014年養(yǎng)老保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，確定了3名業(yè)務(wù)人員，專職負責全鄉(xiāng)養(yǎng)老保險工作。各村確定一名駐村干部為養(yǎng)老保險專職人員，一名村干部為協(xié)管員，具體負責每月對到齡人員、停發(fā)待遇人員的公示，并負責各類信息的及時上報，確保無瞞報、冒領(lǐng)養(yǎng)老金的現(xiàn)象。（二）保費收繳。繳費時間。城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險費實行按自然年度繳費，不允許提前預(yù)交。達到領(lǐng)取待遇年齡的參保人員必須于每年3月底前繳納養(yǎng)老保險費用，未到齡人員于6月底前繳納本年度的費用。年度繳費截止日仍未繳納當年養(yǎng)老保險費的，視為中斷繳費。中斷繳費后繼續(xù)繳費的，可補繳中斷繳費部分，但不享受補繳部分的繳費補貼。繳費方法。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險個人繳費目前采取銀行征繳方式，繳費人員可以直接向村協(xié)辦員或駐干部繳納費用，達到10人以上，村協(xié)辦員或駐村干部與鄉(xiāng)社保辦核對人員信息，信息正確后由駐村干部向當?shù)劂y行進賬并打印票據(jù)，繳費人員也可以持本人有效證件到銀行直接繳納費用。新增人員繳費。新參保人員依據(jù)參保流程辦理相關(guān)手續(xù)，由縣社保中心復(fù)核通過后，選擇相應(yīng)的繳費方式進行繳費；補繳人員先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保辦在系統(tǒng)上進行補繳申報后才可以繳納費用；要變更繳費檔次的，依據(jù)參保流程填寫《變更表》后方可繳費；當年不得多次變更繳費檔次，也不允許兩次以上繳費。嚴格按照保費收繳的原則，所收保費及時上解到養(yǎng)老保險專戶，當日收繳，當日進帳，若因工作原因當日不能進帳，三天內(nèi)必須進帳，收繳保費絕不允許在干部手中截留。政府代繳人數(shù)以證件復(fù)印件為憑證，確保與實際申報財政補助資金的人數(shù)完全一致。對賬。征繳銀行每月底將繳費票據(jù)一、二聯(lián)移交鄉(xiāng)社保辦進行票據(jù)核銷（第一聯(lián)送交財政，第二聯(lián)由社保中心保留），第三聯(lián)銀行保管，鄉(xiāng)社保辦每月15日核銷上月的票據(jù)，根據(jù)核銷信息制作電子臺賬（信息包括姓名、身份證號、繳費金額及票號），并填寫《城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險月報表》，核票結(jié)束后，將票據(jù)及電子臺賬一并上報縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險辦公室辦記賬、對賬。政府代繳。各駐村干部于5月前將例年和本年度辦理證件的重度一、二級殘疾人、五保戶、二女節(jié)育戶、獨生子女領(lǐng)證戶花名冊上報鄉(xiāng)養(yǎng)老辦，對5月份以后辦理證件的于11月前上報鄉(xiāng)養(yǎng)老辦，鄉(xiāng)養(yǎng)老辦對特殊人群進行審核，審核無誤后上報縣養(yǎng)老辦統(tǒng)一進行政府代繳，如有未參保人員，可根據(jù)新參保人員流程參保，參保后從當年開始進行政府代繳。（四）檔案整理。我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的人員檔案進行了核實、整理，所有軟件全部用檔案盒裝訂，2013年全鄉(xiāng)共整理養(yǎng)老保險檔案163個盒，實現(xiàn)參保人員檔案“記錄一生，跟蹤一生，服務(wù)一生，保障一生”的目標。（四）信息化建設(shè)。我鄉(xiāng)“金保專網(wǎng)”已開通并正常運行，設(shè)置密碼保護，由專人負責全鄉(xiāng)參保人員繳費信息的錄入。截止目前，我鄉(xiāng)已有8個村3604人的繳費信息通過銀行繳費信息錄入金保專網(wǎng)。三、存在的問題我鄉(xiāng)養(yǎng)老保險工作主要發(fā)現(xiàn)以下幾方面問題。一是因自然條件限制，為待遇領(lǐng)取人員的認證工作帶來諸多不便。二是由于大部分群眾條件偏僻，導(dǎo)致個人到銀行繳費工作不方便，三是整戶外出且無法聯(lián)系的人員多，對參保繳費及證件收取造成困難。四、下一步工作計劃做好待遇領(lǐng)取人員的資格認證工作。做好參保關(guān)系注銷、終止與轉(zhuǎn)移等工作。養(yǎng)老保險專用存折掛失、信息修改和密碼更改工作?？傊?，我鄉(xiāng)將在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善工作方法，依次推動我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作，不斷提高參保率，做到應(yīng)保盡保。并指定裝檔人員和檔案管理員，對我鄉(xiāng)的養(yǎng)老保險軟件進行分類、組卷、歸檔。第二篇：縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)《縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)》是一篇好的范文，好的范文應(yīng)該跟大家分享，重新整理了一下發(fā)到這里[://]。篇一：縣級公立醫(yī)院改革工作情況匯報(醫(yī)院)縣級公立醫(yī)院改革工作情況匯報海城市中心醫(yī)院黨委書記、院長張同斌（2013年5月日）自我院被確定為國家縣級公立醫(yī)院改革試點單位以來，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視這項工作，嚴格按照國家衛(wèi)生部和省、市的關(guān)于深化公立醫(yī)院改革的工作部署，認真貫徹落實。根據(jù)國辦發(fā)[2012]33號文件和遼寧省醫(yī)改工作會議精神，成立了海城市中心醫(yī)院公立醫(yī)院改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長，組織召開專門的工作會議，研究落實此項工作。我們抓住破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從深化人事分配制度改革、建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、提升基本醫(yī)療服務(wù)能力和加強上下聯(lián)動五個方面入手，滿足人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求，切實解決城鄉(xiāng)居民看病難、看病貴問題，全力推動公立醫(yī)院改革工作，取得了一定成效。一、實施國家基本藥物制度，減輕患者就醫(yī)負擔(一）實行藥品“零差率”銷售和先住院后付費按照省衛(wèi)生廳新民會議精神，我們于2013年4月28日零時起正式實行藥品零加價和先住院后付費，并專門召開了藥品零加價和先住院后付費啟動大會。醫(yī)院所有藥品取消藥品加成，按實際進價“零差率”銷售，“零差率”達100%，藥價大幅度降低。在我市參?；騾⒑匣颊撸恍柘蜥t(yī)院提交醫(yī)?？ā⑥r(nóng)合證、戶口簿等相關(guān)證明，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站簽訂《住院治療費用協(xié)議書》后，無需交納住院押金即可進行正常住院治療。住院費用實行分段結(jié)算，出院時患者僅需支付醫(yī)?；蛐罗r(nóng)合報銷后個人應(yīng)承擔部分的費用。運行 23天來，零差價銷售藥品695萬元，共為患者減輕負擔104萬元，其中門診藥品銷售量大幅增長；先住院后付費149人次，出院51人次。這二項惠民舉措有效緩解了人民群眾“看病難、看病貴”問題，切實減輕人民群眾的就醫(yī)負擔，方便了患者就醫(yī)，得廣大人民群眾的到高度認可。（二）合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格我們參照遼寧省物價局、遼寧省衛(wèi)生廳、人力資源與社會保障廳、財政廳聯(lián)合下發(fā)的函《關(guān)于沈陽市縣級公立醫(yī)院綜合改革試點醫(yī)院醫(yī)藥價格調(diào)整有關(guān)問題的批復(fù)》（遼價函[2013]10號）的標準，合理調(diào)整醫(yī)療、護理和手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)價格及床位收費標準等部分醫(yī)療服務(wù)項目收費價格，向人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、安全、價廉的醫(yī)療服務(wù)。其中，護理費由原來的一級護理9元/天、二級護理6元/天、三級護理3元/天，調(diào)整為28元/天、20元/天、和12元/天，手術(shù)費價格在原有價格基礎(chǔ)上上浮25%。調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的價值，范文寫作充分調(diào)動了醫(yī)護人員的工作積極性和主動性，有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高了患者滿意度。（三）規(guī)范藥品采購供應(yīng)管理我們嚴格按照遼寧省有關(guān)規(guī)定，將基本藥物作為首選藥物，醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高，逐步達到遼寧省要求的基本藥物收入占藥品收入比例的50%。嚴格執(zhí)行藥物集中采購政策，在遼寧省集中采購平臺采購達100%。同時加強基本藥物的使用管理，強化基本藥物臨床合理使用培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵與約束機制，制定超常預(yù)警制度，完善醫(yī)囑處方點評，定期分析通報醫(yī)生基本藥物、抗生素使用情況，強化用藥行為的監(jiān)督評價，提高合理用藥水平，保證用藥安全。二、深化人事制度改革，提高全員工作積極性（一）科學(xué)核定編制我們根據(jù)遼寧省《公立醫(yī)院機構(gòu)編制管理意見》，結(jié)合醫(yī)院功能任務(wù)需求，按國家確定的通用崗位類別、等級和結(jié)構(gòu)比例，確定人員編制和崗位設(shè)臵，范文TOP100保證醫(yī)務(wù)人員與床位比、護理人員比與床位比、醫(yī)護比更趨合理，并報衛(wèi)生局審核，報人事局核準，核定編制1200人。（二）推進人事制度改革建立和完善以聘用制度和崗位管理制度為重點的人事管理制度，制定了《海城市中心醫(yī)院人員聘用實施方案》、《中層干部聘用實施方案》和《聘用合同制人員實施方案》，通過競聘上崗、按崗聘用、合同管理，實行全員聘用，優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)，完善了激勵機制，強化了崗位管理，逐步建立起科學(xué)分類管理、人才結(jié)構(gòu)合理、人員能進能出、職務(wù)能上能下、充滿生機與活力的用人機制。（三）完善職稱評定標準我們打破以往學(xué)歷、任職年限、外文水平等條件達到標準就能參評的做法，將臨床技能、醫(yī)德醫(yī)風、工作業(yè)績、專業(yè)成果和技術(shù)創(chuàng)新作為重要考核指標，實行重要考核要素不達標一票否決制。三、建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，推動醫(yī)院深層次改革（一）建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)我們在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院實行經(jīng)營自主運行、人員調(diào)配自主決定、市場開發(fā)自主運作、日常管理自我負責，思想?yún)R報專題逐步向政事分開，管辦分離方向轉(zhuǎn)變。院長、副院長和院長助理實行聘用制，