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正文內(nèi)容

加工車間主任崗位職責(zé)-文庫(kù)吧

2025-09-30 01:00 本頁(yè)面


【正文】 新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本;在不影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的情況下,有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng);有權(quán)對(duì)本車間人員進(jìn)行安排、調(diào)配和任用;有權(quán)對(duì)本車間人員進(jìn)行考勤、對(duì)工資進(jìn)行分配、對(duì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。有請(qǐng)假權(quán)。請(qǐng)假的權(quán)限在2日以內(nèi),超出此權(quán)限請(qǐng)假需報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。對(duì)本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長(zhǎng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等的工人,有調(diào)離本車間的權(quán)利。有辭退、開除本車間工人的建議權(quán)。有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為,維護(hù)正常安全的生產(chǎn)秩序。1對(duì)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的失職、瀆職行為有申報(bào)權(quán)。五、管理權(quán)限:對(duì)公司機(jī)加車間生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)、組織、指揮、督處、進(jìn)度、排期管理的權(quán)利;第二篇:飼料加工車間主任崗位職責(zé),為飼料加工車間員工作出榜樣。,對(duì)原料、成品的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢驗(yàn),防止不同的原料、成品出入。,各人之間工作保持協(xié)調(diào)。,做到月結(jié)月清,并預(yù)報(bào)下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計(jì)劃。,樹立“四防”觀念:即防火、防電、防傍、防霉。、決議和決定,抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。,杜絕浪費(fèi),節(jié)約生產(chǎn)成本,講究經(jīng)濟(jì)效益。第三篇:車間主任崗位職責(zé)車間主任崗位職責(zé),負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完
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