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正文內(nèi)容

學(xué)校迎視導(dǎo)工作匯報(bào)主持詞-文庫吧

2024-10-13 23:38 本頁面


【正文】 系列活動(dòng),為每名學(xué)生設(shè)立成長(zhǎng)檔案,豐富成長(zhǎng)經(jīng)歷,進(jìn)一步優(yōu)化了學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍。特別是開展?fàn)巹?chuàng)校園六個(gè)“十佳”活動(dòng),今年秋季開學(xué)典禮上,對(duì)六個(gè)“十佳”學(xué)生進(jìn)行了集中表彰,并把各類優(yōu)秀學(xué)生的獎(jiǎng)狀以喜報(bào)的形式發(fā)送到其所在村街,讓激勵(lì)教育效果擴(kuò)大化,切實(shí)體現(xiàn)學(xué)校育人為本的辦學(xué)思想,同時(shí)得到了家長(zhǎng)、村街、社會(huì)的廣泛認(rèn)可。四是抓實(shí)抓細(xì)安全工作,經(jīng)常組織學(xué)生學(xué)習(xí)“校園安全十要十不”制度。完善學(xué)校門口執(zhí)勤、午間值班制度,24小時(shí)無間隙值班帶班制度。五是定期舉辦班主任論壇,集合大家智慧,細(xì)化班級(jí)管理,各班主任緊扣學(xué)生實(shí)際,以學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成為切入點(diǎn),提高學(xué)生自主管理水平,助推教育教學(xué)質(zhì)量的整體提升。四、存在的問題和困難在提升教學(xué)管理上,我們雖然做了一定的工作,并于去年被驗(yàn)收為濟(jì)寧市語言文字規(guī)范學(xué)校和濟(jì)寧市后勤管理示范校稱號(hào),素質(zhì)教育正在深入推進(jìn),但距離學(xué)生的成長(zhǎng)需要和群眾的要求還有不小的差距,主要存在以下方面的問題:一是受生源知識(shí)基礎(chǔ)比較差及擇校等客觀因素影響,各年級(jí)學(xué)生基礎(chǔ)成績(jī)偏低,由此產(chǎn)生的負(fù)面因素比較突出;二是師資整體水平、教師落實(shí)科學(xué)有效的教學(xué)措施水平還不高;三是教師學(xué)科搭配還不科學(xué),部分學(xué)科嚴(yán)重缺乏專任教師;四是個(gè)別教師教育觀念陳舊,職業(yè)意識(shí)、專業(yè)素養(yǎng)和師德水平尚需提高;五是農(nóng)村 3家庭教育缺位或錯(cuò)位,學(xué)生言行、行為習(xí)慣、心理健康等問題尤為突出,家長(zhǎng)溺愛放任學(xué)生、控輟形勢(shì)嚴(yán)峻。六是學(xué)校管理、教學(xué)改革和管理還不夠完善,家校合作、學(xué)生心理健康教育、校本課程、學(xué)校特色發(fā)展等方面亟待梳理和加強(qiáng)。五、下步工作打算繼續(xù)建構(gòu)符合學(xué)校實(shí)際的校園文化體系。全體師生積極參與,形成學(xué)校發(fā)展和文化建構(gòu)的深入認(rèn)同,努力建成“師生共同發(fā)展的家園”,辦“走進(jìn)學(xué)生心靈”的教育成為學(xué)校發(fā)展的主旨和愿景。以省級(jí)教科研課題研究為依托,深入推進(jìn)集體備課,深化高效課堂建構(gòu)。所有任課教師都要積極推進(jìn)“小組合作學(xué)習(xí)”建設(shè),深化以寫字、讀書為專題的“書香校園”活動(dòng),研方法,定措施,樹典型,全面帶動(dòng),多實(shí)踐、多總結(jié),多完善,切實(shí)把握好課堂主陣地,提高教學(xué)質(zhì)量。加大對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)、信息教學(xué)、藝體教學(xué)的重視和管理力度,重點(diǎn)把理、化、生必做的分組實(shí)驗(yàn)落實(shí)到位,納入考核,突出實(shí)效。完善圖書室、衛(wèi)生室和心理咨詢室的管理。特別是建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制,發(fā)揮其應(yīng)有的功能和作用,為廣大師生服好務(wù)。開展控輟專項(xiàng)整治工作。針對(duì)輟學(xué)率較高的情況,分析原因,找到癥結(jié),形成考核機(jī)制,明確分管、教務(wù)處、班主任的控輟責(zé)任和義務(wù),規(guī)范和細(xì)化控輟措施,從根本上遏制輟學(xué)的發(fā)生。下步工作中,學(xué)校將繼續(xù)本著規(guī)范、務(wù)實(shí)、高效的原則,按照省定辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),把“正教風(fēng)、樹形象、抓管理、提質(zhì)量”的指導(dǎo)思想引向深入,落到實(shí)處,抓出成效,形成新業(yè)績(jī)。曲阜市陵城鎮(zhèn)中學(xué)2013年10月26日第三篇:視導(dǎo)工作匯報(bào)視導(dǎo)工作匯報(bào)新學(xué)期學(xué)生開學(xué)的第二周,我們中心校根據(jù)學(xué)期初的工作安排及上級(jí)的有關(guān)精神要求,對(duì)村小各方面的工作進(jìn)行了視導(dǎo),八月二十八日——九月一日我和安全主任對(duì)村小的教學(xué)工作,教師業(yè)務(wù),教師出勤,領(lǐng)導(dǎo)聽課指導(dǎo)教學(xué),及學(xué)校各方面的安全進(jìn)行了專項(xiàng)視導(dǎo),現(xiàn)就我視導(dǎo)的教學(xué)等方面的工作視導(dǎo)匯報(bào)如下:一、各科開課、上課情況:各校均能按要求基本上開齊,開全、開足科目,各科有教師,有教案,課節(jié)達(dá)到課時(shí)計(jì)劃的要求。教師能按課節(jié)上好每一節(jié)課,備好每節(jié)課。學(xué)校的教學(xué)秩序井然。教師的精神面貌,工作狀態(tài)良好。學(xué)生的文明禮貌組織紀(jì)律較好,上課積極性高漲。課堂教學(xué)達(dá)到要求。二、教師的業(yè)務(wù):各校教師的教案書寫規(guī)范,教案本簿整潔,教案進(jìn)度達(dá)到要求,且都有至少一周的提前量。教案設(shè)計(jì)符合要求,有詳細(xì)的教學(xué)過程,教學(xué)過程體現(xiàn)教法與學(xué)法,作業(yè)適量并且有一定的梯度,能夠照顧大多數(shù)的學(xué)生。教案當(dāng)中有針對(duì)性的教學(xué)反思,反思的到位。反思確實(shí)是課堂上生成的問題,并有相應(yīng)的改進(jìn)措施。有合理的板書設(shè)計(jì),板書設(shè)計(jì)新穎、獨(dú)特。三、教師出勤:各校教師能按要求正常上班,上班情況良好,有的學(xué)校的教師能帶病堅(jiān)持工作。如朝陽小學(xué)的劉士權(quán),孫會(huì)俠等。各校教師上班均沒有遲到,早退的現(xiàn)象。特別是東嶺小學(xué)老師幾乎七點(diǎn)之前都能到校。各校班任老師到校后能及時(shí)深入班級(jí)指導(dǎo)學(xué)生上好自習(xí)課。四、教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)聽課:各校領(lǐng)導(dǎo)能夠抓好學(xué)校各方面的管理工作,特別是教學(xué)管理常規(guī)、有序、工作執(zhí)行到位。領(lǐng)導(dǎo)能夠深入班級(jí)聽課指導(dǎo)教學(xué)工作。領(lǐng)導(dǎo)聽課后能及時(shí)與老師進(jìn)行交流,共同探討有效教學(xué)的方式方法和途徑。以達(dá)到提高教師業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平的目的。領(lǐng)導(dǎo)聽課達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn),多數(shù)村小校長(zhǎng)、主任聽課節(jié)數(shù)達(dá)到要求。五、各校需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方開課情況:個(gè)別學(xué)??颇块_的不是很齊很全,缺少報(bào)課老師。如朝陽小學(xué)沒有心理健康課及安全課,在老師分工和課程表中沒有體現(xiàn)這兩科目。八家小學(xué)沒有健康課、安全課,教師分工和課程表中也沒有體現(xiàn)這兩科。美術(shù)課和綜合實(shí)踐課有課時(shí)但是沒有教師。桂家小學(xué)缺少健康課,沒有健康教師。要求各校要立即把所缺少的科目安排好相應(yīng)的教師,寫好教案,上好課,課表當(dāng)中要有體現(xiàn)。即使是上大課如安全課也要有教案和教師,學(xué)生要有筆記。教師業(yè)務(wù):個(gè)別學(xué)校教師的教案書寫不是很規(guī)范,教學(xué)過程過于簡(jiǎn)單,缺少課后反思,有的即使有反思,反思的也不到位,缺少必要的改進(jìn)措施和意見。個(gè)別老師的教案沒有合理的板書設(shè)計(jì),或是設(shè)計(jì)也不夠新穎獨(dú)特。整體來看各校班任老師的教案要好于??评蠋煹慕贪福餍=贪笗鴮懸?guī)范的有:朝陽小學(xué)劉亞蓮、焦晶、張小麗等;八家小學(xué)的劉中偉、趙洪太、周學(xué)芬、劉月秋等;東嶺小學(xué)的李英華、張立樁、王立榮等;桂家小學(xué)的夏汝麗、楊海虬等。要求各校領(lǐng)導(dǎo)在檢查教師業(yè)務(wù)時(shí)及時(shí)提出對(duì)教師的改進(jìn)意見,加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理。教師出勤:個(gè)別學(xué)校的教師出勤率不是很高,這些可能與學(xué)校和教師的方方面面因素有關(guān),要求各校嚴(yán)格管理教工的出勤,該請(qǐng)假的請(qǐng),不該請(qǐng)的就不要請(qǐng)。以達(dá)到各校各方面的工作順利開展。學(xué)校教學(xué)管理各校教學(xué)管理工作井然有序,領(lǐng)導(dǎo)能深入班級(jí)聽課,指導(dǎo)教學(xué),領(lǐng)導(dǎo)聽課的節(jié)數(shù)達(dá)到要求,但也有學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)可能是種種原因聽課節(jié)數(shù)沒有達(dá)到要求。學(xué)校的中心工作就是教學(xué),領(lǐng)導(dǎo)不深入班級(jí)聽課就不能很好的指導(dǎo)教學(xué),因此要求我們領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)深入班級(jí)聽課指導(dǎo)教學(xué)工作,以
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