【正文】 德育量化、小組建設、小班主任職責、班級成長檔案、學生成長檔案等方面進行細化交流指導，使班主任在最短的時間內成長起來，發(fā)揮其半壁江山的作用。教學主樓后安裝了兩盞照明燈，方便晚上師生上廁所。、保安管理。即利用學生處生活部進行一級管理、利用樓管進行第二級管理，利用值班領導巡查和視頻進行第三級管理，但三級管理還未全面展開，需細化、堅持。六、教學工作取得重大成績八年級的調研考試取得可喜成績。走規(guī)范化辦學之路。新學期，學校將以加強管理為動力，狠抓常規(guī)為手段，負重奮進為指導，力爭上游為方向，在學校發(fā)展上求新跨越，增強發(fā)展意識、創(chuàng)新意思、責任意識、質量意識，謀求學校更新、更好、更快地發(fā)展。在暑假期間，組織教師除參加了各學科的專業(yè)學科培訓外，還參加了心理健康培訓，安全課教育培訓，理化實驗培訓等。全體一百二十多初一新生圓滿完成了入學考試，并通過軟件操作輔助實現(xiàn)了均衡編班，實現(xiàn)了學生分班的公開公正和透明。，每節(jié)課上課時間為40分鐘。教師能根據(jù)課改的要求，精選作業(yè)內容，不布置機械性、重復性、難度過大的作業(yè)。在學生入學后，及時完成學籍電子注冊，同時按要求做好學生變動及普及資料更新工作，目前學生學籍管理的制度健全。教師聽課節(jié)數(shù)能達到規(guī)定的要求。，創(chuàng)建平安校園。，離校較遠，回家返校交通不方便。二、20122013學工作回顧學校改制后的一年來，我校在省、市、縣教育局的正確領導下，學校順利完成了改制工作，妥善處理了改制中有關補償、賠償和債權債務問題，配齊了學校領導班子，解決了改制后教師的編制問題，落實了職業(yè)教育各項經(jīng)費預算，解決了教職工的工資問題，確保了我校的健康持續(xù)發(fā)展。（三）教育教學質量有了明顯提高。2012年我校開展了陽光工程培訓、困難職工培訓、扶貧培訓、移民培訓、計算機操作員培訓500多人次，培養(yǎng)了一大批懂技術、會管理的現(xiàn)代新型農(nóng)民，助推了農(nóng)民的脫貧致富和汝城經(jīng)濟的發(fā)展。（六）狠抓了食品安全、衛(wèi)生、傳染病防控工作。完善教師管理制度和學生管理制度，狠抓德育安全工作，創(chuàng)新德育工作方法，確保學生鞏固率達95%以上。、樸素生活、愛國主義等意識和觀念的教育，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。五、問題及困難的解決辦法。以創(chuàng)建市級示范職業(yè)學校為契機，進一步向上爭取羅霄山脈扶貧開發(fā)資金，盡快啟動項目建設，新建綜合大樓、學生宿舍樓、教師宿舍樓、運動場等基礎設施，解決容量不足的問題。教師責任心進一步加強，從出勤到備、教、改、輔各個環(huán)節(jié)有明顯改善。在2013年郴州市第三屆“郴州杯”職業(yè)技能競賽中，我校選派的樂園、李志興、歐運法等3位教師和何愛國、祝子青、郭陸夏等3位學生在競賽中均取得了優(yōu)異成績，其中何愛國獲得了計算機操作員中職中技組二等獎，歐運法獲得了計算機操作員職工組二等獎，學校榮獲郴州市團體二等獎。學校制定完善了《外聘教職工工資發(fā)放辦法》、《學校目標管理考核方案》、《學生教育管理辦法》、《處室考核辦法》等規(guī)章制度，使得學校管理更加民主、規(guī)范、有序，極大地調動了廣大教職員工的積極性、主動性。學校現(xiàn)有電腦實訓室4個、電子實訓室1個、電工實訓室1個、模具實訓室1個、鉗工實訓室1個、多媒體教室3個、圖書室、閱覽室各1個，藏書22390冊。急需填埋。按照“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責”的要求，使全體教職員工都承擔起校園安全管理的責任。每學年開展教師職業(yè)道德考核，評選優(yōu)秀教師、師德先進工作者，積極營造教書育人，愛崗敬業(yè)的良好風尚。我校堅持義務教育免試入學制度，實行按學生戶籍所在地招生，免試、就近入學的原則招生，確保服務區(qū)適齡學生全部入學接受義務教育。學生書面家庭作業(yè)量均不超過1小時。所使用的教材均為上級教育行政主管部門規(guī)定的中小學教學用書目錄中的教材和教學用書。競聘和交流工作極大的激發(fā)了教師的工作熱情，促進了教學資源的合理優(yōu)化，學校的師資結構也更趨合理。（二）做好暑期的教師培訓工作。，合理利用有限資金，努力改善辦學條件，抓好校園文化建設，校園環(huán)境進一步美化，提升辦學品位。在新的學年，我校在上個學期各項工作取得重大突破的基礎上，制定了周密的工作計劃，樹立了指導思想，決定繼續(xù)推進學校的各項工作不斷向前發(fā)展。在5月份順利通過了標準化驗收。我們在以下六個方面做了努力：。給宿舍沒有紗窗的宿舍加了紗窗。班主任是學校的半壁江山，因此，班主任隊伍的建設也尤為重要。一是班子隊伍建設?，F(xiàn)在我代表全校就學校的各項工作向各位領導做一下匯報。整體來看各校班任老師的教案要好于?？评蠋煹慕贪?，各校教案書寫規(guī)范的有：朝陽小學劉亞蓮、焦晶、張小麗等；八家小學的劉中偉、趙洪太、周學芬、劉月秋等；東嶺小學的李英華、張立樁、王立榮等；桂家小學的夏汝麗、楊海虬等。如朝陽小學沒有心理健康課及安全課，在老師分工和課程表中沒有體現(xiàn)這兩科目。特別是東嶺小學老師幾乎七點之前都能到校。二、教師的業(yè)務：各校教師的教案書寫規(guī)范，教案本簿整潔，教案進度達到要求，且都有至少一周的提前量。針對輟學率較高的情況，分析原因，找到癥結，形成考核機制，明確分管、教務處、班主任的控輟責任和義務，規(guī)范和細化控輟措施，從根本上遏制輟學的發(fā)生。五、下步工作打算繼續(xù)建構符合學校實際的校園文化體系。二是通過課堂、宣傳欄、升旗儀式、黑板報、廣播、報告會、致家長一封信、學生調查表等宣傳載體，不斷加強對學生的責任感恩教育，激發(fā)學生的學習熱情。對“講、聽、評”三個環(huán)節(jié)制定了相應達標標準，保障整個活動過程有序、規(guī)范和高效。不斷實現(xiàn)老師們教學理念的跟進和價值認同。學校共有圖書3萬余冊。一是要認真梳理各位專家領導提出的寶貴意見，要把各位專家領導在檢查中和反饋中提出的意見整理匯總。你們一路辛苦了！天氣是寒冷的，但卻擋不住各位專家們的工作熱情。下面，請何校長為代表的各位專家就視導工作中存在的問題為我們作指導。對于這次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，短期內能夠整改的，要在年底前整改完畢；短期內不能完成整改的，要拿出整改方案，并在年底前取得階段性效果。深入落實《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》以及濟寧市有關加強教學管理規(guī)范的文件精神，積極推進 “1236”工程。主要做了以下幾個方面的工作：一是工作態(tài)度上以倡樹 “三心”,達成“三效”，“三心”即教師同心，業(yè)務精心，工作用心，進一步達成課堂高效、輔導有效、作