【正文】 同志們匯報(bào)如下：一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作：一方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在安全質(zhì)量進(jìn)度一體化中，細(xì)心觀察，摸索和實(shí)踐鍛煉，在質(zhì)量安全為保證的前提下努力探索較快完成生產(chǎn)任務(wù)的方法。另一方面，與同事不斷豐富知識(shí)掌握技巧，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心和指導(dǎo)下逐漸摸清工作方法的基本情況，找到施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。二、201*年主要的施工任務(wù)是武漢石化催化鍋爐的拆除與安裝，鍋爐拆除與安裝對(duì)我來講都是第一次，摸著石頭過河，從拆除到安裝總結(jié)了許多不足之處。同時(shí)也在這次施工中收獲了許多新知識(shí)和帶隊(duì)施工的經(jīng)驗(yàn)以及成本控制和施工管理的一些有效方法。首先總結(jié)不足之處：質(zhì)量、安全、成本、施工組織與甲方協(xié)調(diào)溝通。在拆除、恢復(fù)舊的管線時(shí)，由于淡漠了質(zhì)量意識(shí)，創(chuàng)下了焊接合格率0%的記錄，注意責(zé)任從管理到技術(shù)、管工、焊工都有責(zé) 任，在安裝鍋爐前期到中期，焊工合格率不盡人意，到后期安裝對(duì)我來講都是第一次，摸著石頭過河，從拆除到安裝總結(jié)了許多不足之處。同時(shí)也在這次施工中收獲了許多新知識(shí)和帶隊(duì)施工的經(jīng)驗(yàn)以及成本控制和施工管理的一些有效方法。首先總結(jié)不足之處：質(zhì)量、安全、成本、施工組織與甲方協(xié)調(diào)溝通。在拆除、恢復(fù)舊的管線時(shí)，由于淡漠了質(zhì)量意識(shí)，創(chuàng)下了焊接合格率0%的記錄，注意責(zé)任從管理到技術(shù)、管工、焊工都有責(zé) 任，在安裝鍋爐前期到中期，焊工合格率不盡人意，到后期返口投入大量人力，覺悟到還需從源頭控制，即要質(zhì)量，也要進(jìn)度和安全，當(dāng)日完成的任務(wù)質(zhì)檢驗(yàn)收，避免三查四定時(shí)整改項(xiàng)繁多。2,施工組織，盡量少加班或不加班，充分利用有效工作時(shí)間完成當(dāng)日分配的任務(wù)，態(tài)度決定成敗，團(tuán)隊(duì)的凝聚力，戰(zhàn)斗力是完成任務(wù)的必要條件。在實(shí)踐工作中比學(xué)趕幫超，不養(yǎng)閑人懶人，熟悉了解每位員工的工作態(tài)度，及時(shí)疏導(dǎo)，使大家團(tuán)結(jié)一致為安裝鍋爐這一共同目標(biāo)，艱苦奮戰(zhàn)。3,成本意識(shí)需要加強(qiáng)，設(shè)備租賃的時(shí)間控制，吊車噸位大小的控制，以及耗材使用浪費(fèi)（如焊絲、焊條、砂輪片，氬氣，氧氣，乙炔）、砂輪機(jī)使用維護(hù)，手拉葫蘆的保養(yǎng)與使用，焊機(jī)的保養(yǎng)等，以上做的不是很理想，因此在這次武石化施工中，我也總結(jié)了一些控制方法：(1)三到位：施工人員到位，施工設(shè)備到位，資金到位，人和設(shè)備一體化，耗材統(tǒng)計(jì)，與獎(jiǎng)金掛鉤，提高員工成本意識(shí)。（砂輪機(jī)，焊條不收，下雨受潮就不能使用）獎(jiǎng)罰很重要。管理好隊(duì)伍就要靠制度和獎(jiǎng)罰。(2)四及時(shí)：①技術(shù)交底及時(shí)。②資料簽證及時(shí)。③與甲方監(jiān)理溝通及時(shí)。④質(zhì)量安全隱患查找及時(shí)。工程材料早報(bào)，兵馬未到，糧草先行，料到現(xiàn)場(chǎng)專人保保養(yǎng)等，以上做的不是很理想，因此在這次武石化施工中，我也總結(jié)了一些控制方法：(1)三到位：施工人員到位，施工設(shè)備到位，資金到位，人和設(shè)備一體化，耗材統(tǒng)計(jì)，與獎(jiǎng)金掛鉤，提高員工成本意識(shí)。（砂輪機(jī)，焊條不收，下雨受潮就不能使用）獎(jiǎng)罰很重要。管理好隊(duì)伍就要靠制度和獎(jiǎng)罰。工程材料早報(bào)，兵馬未到，糧草先行，料到現(xiàn)場(chǎng)專人保管，領(lǐng)料找保管，按圖紙發(fā)料，預(yù)制安裝縝密聯(lián)系，就不會(huì)出現(xiàn)重復(fù)預(yù)制的錯(cuò)誤，嚴(yán)重浪費(fèi)人力物力，增加了成本。安全質(zhì)量隱患就是每位員工的態(tài)度問題，能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對(duì)就是不簡(jiǎn)單，把大家公認(rèn)的非常容易的事認(rèn)真的做好就是不容易，在施工與甲方接觸過程中我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)”的方針。在全部主體結(jié)構(gòu)中我們突出了重點(diǎn)重要的分部，分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位都進(jìn)行了巡視和監(jiān)控，制定監(jiān)理工作相關(guān)的程序{質(zhì)檢每天驗(yàn)收完成的任務(wù)}。①制定了施工組織設(shè)計(jì)方案審批程序。②配備了計(jì)量檢測(cè)器材。（如鍋爐立柱時(shí)使用經(jīng)緯儀）。③制定了工序質(zhì)量驗(yàn)收制度。④制定了進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及材料報(bào)驗(yàn)及檢查試驗(yàn)復(fù)試制度。⑤制定了重點(diǎn)部分旁站制度。（或以影像資料為依據(jù)，如水保護(hù)段的變更焊接）(3)施工組織：①材料到位。②設(shè)備到位。③耗材到位。④施工工具。⑤場(chǎng)地三通一平（通水、通電、通車，場(chǎng)地平整）。人員組織，適才而用，不大材小用。小材大用是成長(zhǎng)的激勵(lì)。細(xì)化工程工作量，每日分配的工作量飽滿，不努力就完不成。獎(jiǎng)罰制度必須跟上（獎(jiǎng)多罰少，目的完成任務(wù)），最短的時(shí)間完成而且質(zhì)量保證是重中之重，返工活得不償失，含浪費(fèi)大量的人力物力，成本也相應(yīng)的增加，所以一次合格率是最大的成本效益。再者人工費(fèi)也是不小的一筆支出，巧妙的利用好人力資源是一門學(xué)問，響鼓不用重錘，以人為本，以和為貴。秉承“五心原則”即平等的心，欣賞的心，包容的心，合作的心和分享的心。“路”必須去走方能到達(dá)，“事”必須去作才能完成，而’“苦”必須去受才能消除。新的一年開始了，我將一如既往的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)，做自己擅長(zhǎng)的事，挑戰(zhàn)弱點(diǎn)，徹底改變自己的缺陷，突破困境，從失敗中撮取成功資本，從施工組織的合理安排，消耗材料的合理利用，簽證以及與各方面的積極溝通，爭(zhēng)取效益最大化。將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望！篇三：2012年一季度工程建設(shè)情況工作匯報(bào)目錄第一部分一季度工作總結(jié).....................................................2一、各項(xiàng)目工程描述............................................................2二、項(xiàng)目投資完成情況，....................................................4 第二部分、一季度工程施工主要工作推進(jìn)情況.....................4一、主要施工項(xiàng)目推進(jìn)及完成投資情況............................5二、項(xiàng)目工程施工資源投入情況：....................................7 第三部分、目前存在的問題................................................9 第四部分、下一階段工作計(jì)劃.................................................9一、下一步階段采取的措施................................................9二、下一階段工作計(jì)劃......................................................11三、下階段工作重點(diǎn)..........................................................12 上海申誼教衛(wèi)綠化景觀工程有限公司遵義分公司 2012年一季度工作總結(jié)及下階段工作計(jì)劃第一部分 一季度工作總結(jié)一、各項(xiàng)目工程描述目前遵義分公司在貴州遵義市在建項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目4個(gè)，其中在建項(xiàng)目3個(gè)，即遵義市新蒲新區(qū)新蒲濕地公園、新蒲城市組團(tuán)濕地公園拆遷安置過渡房及迎賓大道、火車站組團(tuán)迎賓大道暨東聯(lián)2路、3路道路綠化建設(shè)項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目1個(gè)，即貴州遵義市東部新區(qū)奧林匹克中央公園項(xiàng)目。新蒲濕地公園項(xiàng)目： ab區(qū)域喬、灌木、水生植物、地被植物種植已基本完成，土建施工除面層鋪裝外，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)部分已完成，綠地噴灌、循環(huán)水、道路雨排水及污水管道已經(jīng)鋪設(shè)安裝完成，園林電氣電纜線路敷設(shè)已經(jīng)基本完成，廣播、監(jiān)控預(yù)埋管道已基本完成。c、d、e、目前正在進(jìn)行湖區(qū)土方開挖、綠地回填、道路雨水管道、污水管道及駁岸的施工。m、p、s、t目前正在進(jìn)行土方的回填及湖區(qū)開挖施工。迎賓大道、東聯(lián)2路、3路道路綠化已完成6公里范圍內(nèi)施工圖的工作內(nèi)容。拆遷安置過渡房已完成28套房屋的主體結(jié)構(gòu)施工，目前正在進(jìn)行余下52套房屋基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工。二、項(xiàng)目投資完成情況，新蒲濕地公園項(xiàng)目累計(jì)完成投資約：；迎賓大道、東聯(lián)2路及3道路綠化項(xiàng)目累計(jì)完成投資約： 萬元；濕地公園拆遷安置過渡房項(xiàng)目累計(jì)完成投資約：。第二部分、一季度工程施工主要工作推進(jìn)情況一季度，濕地公園項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初會(huì)議精神，深入剖析當(dāng)期各項(xiàng)目工程今年的工作重點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部多次主持召開項(xiàng)目推進(jìn)專題工作會(huì)議，明確今年的工作目標(biāo)。對(duì)2011年工程施工存在的問題，查找原因，深入分析。對(duì)一季度各項(xiàng)目工程的施工困難，采取積極應(yīng)對(duì)，強(qiáng)化工程施工管理措施和獎(jiǎng)懲機(jī)制。堅(jiān)持每周例會(huì)制度，一周一匯報(bào)，一周一總結(jié)，一天一碰頭，密切協(xié)作、通力配合，工程施工嚴(yán)格實(shí)行“工期倒排制”和“責(zé)任追究制”，以施工生產(chǎn)為中心，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，精心組織、推進(jìn)施工。一、主要施工項(xiàng)目推進(jìn)及完成投資情況 1）、新蒲濕地公園項(xiàng)目 a、土方（含湖區(qū)、綠地）開挖：完成土方126750m3，完成投資約854萬，%，%。b、土方回填：回填土方164500m3（含外進(jìn)土方）。完成投資約1316萬，%，%。c、土方造型：土方造型面積76500m2。，占總投資的 %，%。d、駁岸改造：沿湖駁岸完成3450m，完成投資約308萬，%，%。e、景觀道路：景觀道路基礎(chǔ)完成2430m，%，%。f、土建：露天舞臺(tái)飾面以下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)層全部完成。，%，%。g、電氣安裝：鋪設(shè)電纜3870m。，%，%。h、環(huán)湖道路雨排水：鋪設(shè)dn300hdpe雙壁波紋管420m；鋪設(shè)dn400hdpe雙壁波紋管1632m。，%，%。篇四：工程部一季度工作總結(jié)工程部一季度工作總結(jié)今年第一季度工程部在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)抓紀(jì)律以工作成果決定于工作紀(jì)律為方針與兄弟部門密切配合扎實(shí)開展各項(xiàng)工作完善了工程設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)化的建立規(guī)范了各項(xiàng)技術(shù)報(bào)表和施工流程。持續(xù)改進(jìn)了工程質(zhì)量和施工水平以顧客為中心不斷提高質(zhì)量意識(shí)和職業(yè)道德通過與其它部門密切配合順利完成了一季度各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)完成情況及二季度工作安排向領(lǐng)導(dǎo)和各位同志做簡(jiǎn)要匯報(bào)一、一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)完成情況13月份工程部創(chuàng)收803870元其中一月收入341800元二月收入31580元三月收入430490元。順利完成一季度經(jīng)濟(jì)任務(wù)全年320萬每季度80萬。竣工有線電視用戶戶。其中光網(wǎng)細(xì)化方面完成了岳家橋小區(qū)光網(wǎng)細(xì)化、宏安小區(qū)光網(wǎng)細(xì)化、政府一期光網(wǎng)細(xì)化、武引片區(qū)光纜細(xì)化。由于缺少材料細(xì)化工程1月底已經(jīng)停止實(shí)施。搶修及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程完成了柏蓋三組光纜遷改、一橋主干光纜搶修任務(wù)完成了敬元鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)安裝、九嶺至八一的九八路桿路建設(shè)和光纜遷改完成了青蓮裕光村光纜遷改以及九嶺蘇溪村網(wǎng)絡(luò)改建。完成了部門安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)二次。二、二季度工作安排千方百計(jì)做好二季度經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收工作確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“過半”。為此部門必須從以下三個(gè)方面開展工作1工程質(zhì)量為確保工程安裝出精品部門將進(jìn)一步規(guī)范工程施工相關(guān)程序落實(shí)并完善工程施工作業(yè)順序提高施工效率。對(duì)部門起草的可信性研究、決策、設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工方案、以及編制的預(yù)決算必須立足一線嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)步驟進(jìn)行規(guī)范治理。對(duì)所有施工隊(duì)伍執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)施工方案對(duì)某些關(guān)鍵的特定過程要規(guī)范其運(yùn)作的方式和流程來加以控制和協(xié)調(diào)。糾正目前在工程質(zhì)量管理上暴露出的對(duì)工序質(zhì)量的過程控制不夠的問題。工程安全加大工程安全教育和管理工作要從兩個(gè)方面抓一個(gè)是工程質(zhì)量的安全另一個(gè)是施工人員的安全。二季度部門安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)強(qiáng)抓嚴(yán)管相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)不得少于兩次。安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人頭定專人來抓。同時(shí)完善相關(guān)制度和部門考核辦法明確各個(gè)崗位的職責(zé)和任務(wù)。定期對(duì)生產(chǎn)工具進(jìn)行檢修和更換執(zhí)行“三不放過”原則。確保無安全事故發(fā)生。服務(wù)質(zhì)量建立以顧客為中心的服務(wù)理念不斷提高服務(wù)意識(shí)和職業(yè)道德水平。讓部門每個(gè)職工明確“我為誰服務(wù)”“該如何服務(wù)”。同時(shí)配套部門相關(guān)管理制度確保服務(wù)服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新的臺(tái)階。篇五：工程施工單位員工年度工作總結(jié)工程施工單位員工年度工作總結(jié)一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我以“服從安排、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平等綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將這一年來的思想和工作情況匯報(bào)如下：一、在思想上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。一直以來，都以黨員的身份嚴(yán)格要求自己，積極參加項(xiàng)目部黨工委組織的各種學(xué)習(xí)與活動(dòng)，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，另外做好自己的本職工作，作為項(xiàng)目部團(tuán)支書，積極引導(dǎo)青年，掌握他們的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，使團(tuán)支部的自身建設(shè)得到各方面的發(fā)展。二、在工作上，恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。一年來始終以高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，主要負(fù)責(zé)工程施工安全、工程質(zhì)檢工作，負(fù)責(zé)每月的危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全重點(diǎn)及動(dòng)態(tài)安全監(jiān)控、安全質(zhì)量隱患排查、安全質(zhì)量重點(diǎn)控制計(jì)劃的實(shí)施等工作，負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)和優(yōu)質(zhì)工程參評(píng)審查申報(bào)工作，武漢動(dòng)車段現(xiàn)已獲得局優(yōu)質(zhì)工程，已申報(bào)了鐵道部?jī)?yōu)質(zhì)工程，現(xiàn)在正著手準(zhǔn)備國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)工作。定期組織對(duì)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)分析，針對(duì)存在的突出問題制定預(yù)防措施，參與重大施工方案、質(zhì)量安全保證措施的審定工作，為工程施工的質(zhì)量、安全零事故奠定了基礎(chǔ)。從外業(yè)工程管理到內(nèi)業(yè)資料整理工作，取得了一定的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。三、在生活作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、勤勤懇懇且任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)了艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻牢記自己作為黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用?？偨Y(jié)成績(jī)，是為了發(fā)揚(yáng)；積累經(jīng)驗(yàn)，是為了堅(jiān)持；查找不足，是為了改正。一年來，做了一定的工作，取得了不少的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還存在差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。第二篇：施工單位工作總結(jié)施工單位工作總結(jié)一、工程概況工程名稱：岷縣箭營(yíng)巷道路工程。工程地點(diǎn)：岷縣洮珠村。工程內(nèi)容：，紅線寬度810m。承包范圍：施工圖紙內(nèi)全部?jī)?nèi)容。二、主要施工人員名單項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：緱海燕 技術(shù)負(fù)責(zé)人：張學(xué)義 安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人：年元平三、施工質(zhì)量控制情況我們?cè)谑┕べ|(zhì)量管理上，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工質(zhì)量保證體系，堅(jiān)決執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)我公司的“信守質(zhì)量