【正文】 tttttts10s1一期地下車庫和一期售樓中心。另一方面，與同事不斷豐富知識掌握技巧，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心和指導(dǎo)下逐漸摸清工作方法的基本情況，找到施工中的重點和難點。在拆除、恢復(fù)舊的管線時，由于淡漠了質(zhì)量意識，創(chuàng)下了焊接合格率0%的記錄，注意責任從管理到技術(shù)、管工、焊工都有責 任，在安裝鍋爐前期到中期，焊工合格率不盡人意，到后期安裝對我來講都是第一次，摸著石頭過河，從拆除到安裝總結(jié)了許多不足之處。2,施工組織，盡量少加班或不加班，充分利用有效工作時間完成當日分配的任務(wù)，態(tài)度決定成敗，團隊的凝聚力，戰(zhàn)斗力是完成任務(wù)的必要條件。管理好隊伍就要靠制度和獎罰。④質(zhì)量安全隱患查找及時。工程材料早報，兵馬未到，糧草先行，料到現(xiàn)場專人保管，領(lǐng)料找保管，按圖紙發(fā)料，預(yù)制安裝縝密聯(lián)系，就不會出現(xiàn)重復(fù)預(yù)制的錯誤，嚴重浪費人力物力，增加了成本。②配備了計量檢測器材。⑤制定了重點部分旁站制度。④施工工具。細化工程工作量，每日分配的工作量飽滿，不努力就完不成?！奥贰北仨毴プ叻侥艿竭_，“事”必須去作才能完成，而’“苦”必須去受才能消除。c、d、e、目前正在進行湖區(qū)土方開挖、綠地回填、道路雨水管道、污水管道及駁岸的施工。二、項目投資完成情況，新蒲濕地公園項目累計完成投資約：；迎賓大道、東聯(lián)2路及3道路綠化項目累計完成投資約： 萬元；濕地公園拆遷安置過渡房項目累計完成投資約：。對一季度各項目工程的施工困難，采取積極應(yīng)對，強化工程施工管理措施和獎懲機制。完成投資約1316萬，%，%。e、景觀道路：景觀道路基礎(chǔ)完成2430m，%，%。%，%。持續(xù)改進了工程質(zhì)量和施工水平以顧客為中心不斷提高質(zhì)量意識和職業(yè)道德通過與其它部門密切配合順利完成了一季度各項工作任務(wù)。其中光網(wǎng)細化方面完成了岳家橋小區(qū)光網(wǎng)細化、宏安小區(qū)光網(wǎng)細化、政府一期光網(wǎng)細化、武引片區(qū)光纜細化。二、二季度工作安排千方百計做好二季度經(jīng)濟創(chuàng)收工作確保各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)“過半”。對所有施工隊伍執(zhí)行標準化的生產(chǎn)施工方案對某些關(guān)鍵的特定過程要規(guī)范其運作的方式和流程來加以控制和協(xié)調(diào)。安全生產(chǎn)責任落實到人頭定專人來抓。服務(wù)質(zhì)量建立以顧客為中心的服務(wù)理念不斷提高服務(wù)意識和職業(yè)道德水平?，F(xiàn)將這一年來的思想和工作情況匯報如下：一、在思想上，加強學習，努力提高自身素質(zhì)堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。一年來始終以高標準來嚴格要求自己，主要負責工程施工安全、工程質(zhì)檢工作，負責每月的危險源監(jiān)控、安全重點及動態(tài)安全監(jiān)控、安全質(zhì)量隱患排查、安全質(zhì)量重點控制計劃的實施等工作，負責安全文明標準化工地建設(shè)、項目標準化管理建設(shè)和優(yōu)質(zhì)工程參評審查申報工作，武漢動車段現(xiàn)已獲得局優(yōu)質(zhì)工程，已申報了鐵道部優(yōu)質(zhì)工程，現(xiàn)在正著手準備國家優(yōu)質(zhì)工程申報工作。在生活中發(fā)揚了艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻牢記自己作為黨員的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。第二篇：施工單位工作總結(jié)施工單位工作總結(jié)一、工程概況工程名稱：岷縣箭營巷道路工程。二、主要施工人員名單項目負責人：緱海燕 技術(shù)負責人：張學義 安全質(zhì)量負責人：年元平三、施工質(zhì)量控制情況我們在施工質(zhì)量管理上，建立以項目經(jīng)理為首的施工質(zhì)量保證體系，堅決執(zhí)行ISO9001標準，落實我公司的“信守質(zhì)量承諾，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，滿足顧客期望”的質(zhì)量方針。在工程施工中，我們對路基工程質(zhì)量控制本著以路基平整度為龍頭、路基壓實度為主體的原則，堅決消滅施工中的常見病，多發(fā)病。施工人員在施工現(xiàn)場佩戴安全帽，高空作業(yè)使用安全帶，同時設(shè)專職安全員，關(guān)鍵工序現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控，確保不發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。在施工生產(chǎn)、加強施工管理的同時，我們同時非常重視對精神文明方面的建設(shè)，做到文明施工，文明管理，大力開展宣傳工作，鼓舞隊伍士氣，掀起大干高潮。甘肅經(jīng)緯建筑安裝工程有限公司年 月 日工 程 總結(jié)第三篇：施工單位年終工作總結(jié)施工單位年終工作總結(jié)總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。20xx年8月至20xx年7月，本人在xx建設(shè)集團嘉盛華庭項目部任土建施工員。②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設(shè)備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄。⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。在監(jiān)理單位工作，對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學習總之，作為一名工程技術(shù)人員，要嚴格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙施工，在工作中努力學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。在政治思想上，積極擁護黨和國家的政策方針，以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標和職業(yè)理想，關(guān)心國家大事，積極地和各位同事交流自己的思想看法，努力做一個具有新思想，適應(yīng)新時候的新員工。由于在現(xiàn)場施工經(jīng)驗方面的空白，對于現(xiàn)場的諸多情況，如建筑材料、施工工藝等都不了解，但通過前輩的細心講解、耐心傳授，我對于二結(jié)構(gòu)施工的過程有了一個大致的了解，但由于自己的基礎(chǔ)相對薄弱，對于一些局部，細節(jié)的問題還是不能熟練、靈活地處理，對于相關(guān)的建筑規(guī)范也沒有全面掌握，但對在一些安全規(guī)范，如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有一定了解，能夠做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路，注意保護自己和他人。都在不斷學習。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求，到材料的控制、工期的計劃等，都有一定的認識和掌握。但各方面的不足依然存在。一年來能認真學習執(zhí)行公司各項管理辦法和規(guī)章制度，遵守各項紀律，貫徹執(zhí)行公司各種文件和會議精神，能主動了解掌握北京建筑市場施工管理程序，盡快使自己適應(yīng)工作需要。發(fā)現(xiàn)員工不足之處，能善意的及時的批評教育，發(fā)現(xiàn)員工之間不團結(jié)因素能及時解決，團結(jié)同志一道工作，關(guān)心職工生活，重視食堂、宿舍的管理，達到員工的基本滿意。變速器聯(lián)合廠房11月6號開始清表，11月26號開始正式打水泥土樁，目前基礎(chǔ)混凝土施工正在進行中。但在框架施工時人力不足問題，地面施工人力不足問題，項目部沒有得到有效的控制和采取相應(yīng)的措施。城建遠東公司也幾次來工地質(zhì)量檢查，也對各分部分項工程質(zhì)量給予充分肯定。但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細不嚴，有私拉亂接現(xiàn)象。材料使用上也是精打細算，如基礎(chǔ)模板施工時限制分包的制作量，以保證模板周轉(zhuǎn)次數(shù)。技術(shù)管理上在圖紙不全，圖到馬上施工，方案化整為零的情況下，滿足了施工需要，資料做到了與施工同步。一年來通過學習公司各項管理規(guī)章制度，一年來的工作實踐，非常高興地看到我們項目部每一個員工都有了長足的進步，均能在各自的崗位上充分發(fā)揮作用，越來越團結(jié)向上，精神面貌有了很大改觀，能遵守紀律，嚴格要求自己，有的員工晝夜工作在工作崗位上，不辭辛苦，任勞任怨，不計時間，不計報酬，有的整天堅守在現(xiàn)場崗位上，有的天天晚上加班趕業(yè)務(wù)，有的堅持原則敢于管理，一絲不茍，有的認真學習鉆研業(yè)務(wù)，適應(yīng)性強，也有的不怕工作多、繁復(fù)，不管分內(nèi)都努力做好。發(fā)動機廠房7月末交工，變速器廠房9月末交工，6月份要開動能中心和庫房，還有廠區(qū)道路。工程質(zhì)量上變速器聯(lián)合廠房繼續(xù)申請結(jié)構(gòu)長城杯工程，要抓好結(jié)構(gòu)質(zhì)量，確保長城杯專家順利驗收評審，兩個廠房都是竣工工程，都將進行裝修施工和地面施工，要堅持質(zhì)量標準，按檢評程序辦事，做好質(zhì)量的中間控制，要下功夫解決好質(zhì)量通病問題，專職質(zhì)檢員要認真履行自己的職責，生產(chǎn)技術(shù)也要齊抓共管，共同把好質(zhì)量關(guān)。努力提高經(jīng)濟效益，爭取一個好的收成。項目部全體職工通過一年的艱辛努力，各項工作正在有條有利的發(fā)展。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導(dǎo)致地下車庫未能按照進度節(jié)點完成施工。有望將xx工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。現(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。四、文明施工工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴格把關(guān)。只有好的思想端正，認認真真工作。施工單位年終工作總結(jié) 篇4為有效防范夏秋季節(jié)食品安全重大事故的發(fā)生，切實保障人民群眾飲食安全和身體健康，5至10月份，我區(qū)結(jié)合實際，集中開展了夏秋季食品安全檢查整治行動。二、主要特點（一）思想重視，加強領(lǐng)導(dǎo)為更好地貫徹落實夏秋季食品安全工作的要求，扎扎實實地做好食品安全工作，各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，區(qū)食品藥品安全委員會辦公室專門組織成員單位的負責人員召開會議，及時進行動員部署。區(qū)農(nóng)林部門以初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營者為重點檢查對象，以農(nóng)、水產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各類投入品與生產(chǎn)檔案為重點檢查內(nèi)容，開展了“綠劍”夏季集中執(zhí)法行動，對農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點、種養(yǎng)殖基地等進行檢查；加強對農(nóng)、水、畜、禽產(chǎn)品監(jiān)測；加強了對農(nóng)藥、肥料、獸藥、激素等農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管。根據(jù)區(qū)十小辦的要求，已經(jīng)驗收小食雜店2720家，完成率達到85%以上，與轄區(qū)內(nèi)的2803家食雜店簽訂了食品安全責任狀。對餐飲單位衛(wèi)生管理制度的建立和落實情況，配送餐情況、衛(wèi)生許可證或者餐飲服務(wù)許可證及從業(yè)人員健康合格證、培訓(xùn)合格證的持證情況，食品原料的采購索證及臺帳的登記建立情況，食品原料貯存情況，食品加工過程衛(wèi)生要求的落實情況，餐飲用具消毒保潔情況等進行督查，嚴厲查處無證從事餐飲服務(wù)等嚴重違反《食品安全法》的行為。把與人民群眾節(jié)日消費密切相關(guān)的食品作為檢查重點，特別是把老百姓密切關(guān)注、關(guān)系人民生命健康和安全的糧食加工品、食用油、調(diào)味品、飲料、糕點（月餅）、類等節(jié)日食品作為檢查重點，查處食品中摻雜摻假、以次充好、過期霉變、有毒有害和濫用食品添加劑加工食品等違法行為，督促月餅標簽內(nèi)容不規(guī)范的企業(yè)及時改正。貿(mào)糧部門嚴把生豬、菜牛調(diào)運質(zhì)量關(guān)。城管部門加強對流動飲食攤點和大排檔的檢查管理，依法取締非法流動飲食攤點。為了使工作具有針對性，各部門根據(jù)工作要求和監(jiān)管職責，確定工作重點。今年以來，共發(fā)放《食品安全法》授課光盤9套、《食品安全法》宣傳畫1000套、《食品安全法》讀本2萬本、食品安全知識100問200冊、家庭食品（藥品）安全知識讀本冊。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，執(zhí)法人員均已進行了立案查處、限期辦照、取締等處理，并以書面形式要求其限期整改。一是冷凍食品、兒童食品、飲料、果汁等夏令食品合格率不是很高，存在一定的安全隱患。二是加強食品安全法律法規(guī)的宣傳教育，增強廣大人民群眾的食品安全法律意識，提高廣大人民群眾的識別能力和積極參與食品安全監(jiān)督的自覺性。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去，以下是我今年的工作總結(jié)。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設(shè)順利實施。建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。施工高峰期有高級管理和技術(shù)人才x名，中級職稱以上人員xx名。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上，針對本項目的特點我們一共編制了xx個專用體系文件第三、施工計劃科學周密。月產(chǎn)量指標開工以后完成了設(shè)計要求月進度計劃，在開工后的第三個月，即20xx年x月份完成石料開采出運xx萬m3，超額完成合同要求月產(chǎn)量xx萬m3的計劃指標。日產(chǎn)量指標合同要求日最大生產(chǎn)能力為x萬m3，我項目部于XX年x月xx日首次突破x萬m3，進入20xx年x月份后又多次連續(xù)地超過x萬m3/日。項目部對附屬工程也嚴格按合同和業(yè)主的要求進行施工，和主體工程一樣抓質(zhì)量，附屬工程質(zhì)量合格。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，施工全過程做到了文明施工。二、工程完成情況根據(jù)各航局的要求，完成了規(guī)格石開采出運xx萬m3，堤心石開采出運xx萬m3，合計完成石料開采出運xxx萬m3；完成了覆蓋層、強風化帶剝離及排土xxx萬m3；石料儲存及出運xx萬m3；修建上山公路及其它公路xxm；完成了截排洪溝砌筑xxm（超額xxm）；完成了排土場坡腳護坡砌筑xx米；完成了攔石壩砌筑xx米；已按部隊要求完成了復(fù)墾綠化，面積xxx萬m2。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們真心地感謝大家的`支持與幫助。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項安全。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要思考在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關(guān)問題。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)職責制的落實。（二）突出搞好“三結(jié)合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進行全面的檢修和更換。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)。把建設(shè)大廈15—18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊員進行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認真抓好穗開綜治辦[20__]442號文件精神的落實工作。對涉及到員工工資，經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，用心想辦法籌措資金盡快解決；對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。（五）突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，用心營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。出版了六期安全工作專題簡報，傳達上報的指示，交流安全工作狀況。三是加強溝通，構(gòu)成上下互動。在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時間較長，情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作被動。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀，個性是重大事故連續(xù)發(fā)生，對各級都有