【正文】 在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時間較長，情節(jié)復雜，導致工作被動。出版了六期安全工作專題簡報，傳達上報的指示，交流安全工作狀況。對涉及到員工工資，經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，用心想辦法籌措資金盡快解決；對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導下屬企業(yè)妥善處理。把建設大廈15—18樓作為模擬火災發(fā)生現(xiàn)場，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業(yè)務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生，也使業(yè)務消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設施設備進行全面的檢修和更換。各直屬企業(yè)領導注重抓好安全生產(chǎn)職責制的落實。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關問題。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項安全。二、工程完成情況根據(jù)各航局的要求，完成了規(guī)格石開采出運xx萬m3，堤心石開采出運xx萬m3，合計完成石料開采出運xxx萬m3；完成了覆蓋層、強風化帶剝離及排土xxx萬m3；石料儲存及出運xx萬m3；修建上山公路及其它公路xxm；完成了截排洪溝砌筑xxm（超額xxm）；完成了排土場坡腳護坡砌筑xx米；完成了攔石壩砌筑xx米；已按部隊要求完成了復墾綠化，面積xxx萬m2。項目部對附屬工程也嚴格按合同和業(yè)主的要求進行施工，和主體工程一樣抓質(zhì)量，附屬工程質(zhì)量合格。月產(chǎn)量指標開工以后完成了設計要求月進度計劃，在開工后的第三個月，即20xx年x月份完成石料開采出運xx萬m3，超額完成合同要求月產(chǎn)量xx萬m3的計劃指標。施工高峰期有高級管理和技術人才x名，中級職稱以上人員xx名。建設施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去，以下是我今年的工作總結。一是冷凍食品、兒童食品、飲料、果汁等夏令食品合格率不是很高，存在一定的安全隱患。今年以來，共發(fā)放《食品安全法》授課光盤9套、《食品安全法》宣傳畫1000套、《食品安全法》讀本2萬本、食品安全知識100問200冊、家庭食品（藥品）安全知識讀本冊。城管部門加強對流動飲食攤點和大排檔的檢查管理，依法取締非法流動飲食攤點。把與人民群眾節(jié)日消費密切相關的食品作為檢查重點，特別是把老百姓密切關注、關系人民生命健康和安全的糧食加工品、食用油、調(diào)味品、飲料、糕點（月餅）、類等節(jié)日食品作為檢查重點，查處食品中摻雜摻假、以次充好、過期霉變、有毒有害和濫用食品添加劑加工食品等違法行為，督促月餅標簽內(nèi)容不規(guī)范的企業(yè)及時改正。根據(jù)區(qū)十小辦的要求，已經(jīng)驗收小食雜店2720家，完成率達到85%以上，與轄區(qū)內(nèi)的2803家食雜店簽訂了食品安全責任狀。二、主要特點（一）思想重視，加強領導為更好地貫徹落實夏秋季食品安全工作的要求，扎扎實實地做好食品安全工作，各級領導都非常重視，區(qū)食品藥品安全委員會辦公室專門組織成員單位的負責人員召開會議，及時進行動員部署。只有好的思想端正，認認真真工作。四、文明施工工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。有望將xx工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。項目部全體職工通過一年的艱辛努力，各項工作正在有條有利的發(fā)展。工程質(zhì)量上變速器聯(lián)合廠房繼續(xù)申請結構長城杯工程，要抓好結構質(zhì)量，確保長城杯專家順利驗收評審，兩個廠房都是竣工工程，都將進行裝修施工和地面施工，要堅持質(zhì)量標準，按檢評程序辦事，做好質(zhì)量的中間控制，要下功夫解決好質(zhì)量通病問題，專職質(zhì)檢員要認真履行自己的職責，生產(chǎn)技術也要齊抓共管，共同把好質(zhì)量關。一年來通過學習公司各項管理規(guī)章制度，一年來的工作實踐，非常高興地看到我們項目部每一個員工都有了長足的進步，均能在各自的崗位上充分發(fā)揮作用，越來越團結向上，精神面貌有了很大改觀，能遵守紀律，嚴格要求自己，有的員工晝夜工作在工作崗位上，不辭辛苦，任勞任怨，不計時間，不計報酬，有的整天堅守在現(xiàn)場崗位上，有的天天晚上加班趕業(yè)務，有的堅持原則敢于管理，一絲不茍，有的認真學習鉆研業(yè)務，適應性強，也有的不怕工作多、繁復，不管分內(nèi)都努力做好。材料使用上也是精打細算，如基礎模板施工時限制分包的制作量，以保證模板周轉(zhuǎn)次數(shù)。城建遠東公司也幾次來工地質(zhì)量檢查，也對各分部分項工程質(zhì)量給予充分肯定。變速器聯(lián)合廠房11月6號開始清表，11月26號開始正式打水泥土樁，目前基礎混凝土施工正在進行中。一年來能認真學習執(zhí)行公司各項管理辦法和規(guī)章制度，遵守各項紀律，貫徹執(zhí)行公司各種文件和會議精神，能主動了解掌握北京建筑市場施工管理程序，盡快使自己適應工作需要。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求，到材料的控制、工期的計劃等，都有一定的認識和掌握。由于在現(xiàn)場施工經(jīng)驗方面的空白，對于現(xiàn)場的諸多情況，如建筑材料、施工工藝等都不了解，但通過前輩的細心講解、耐心傳授，我對于二結構施工的過程有了一個大致的了解，但由于自己的基礎相對薄弱，對于一些局部，細節(jié)的問題還是不能熟練、靈活地處理，對于相關的建筑規(guī)范也沒有全面掌握，但對在一些安全規(guī)范，如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有一定了解，能夠做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路，注意保護自己和他人。在監(jiān)理單位工作，對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學習總之，作為一名工程技術人員，要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙施工，在工作中努力學習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，大膽進行技術改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄。甘肅經(jīng)緯建筑安裝工程有限公司年 月 日工 程 總結第三篇：施工單位年終工作總結施工單位年終工作總結總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，是時候?qū)懸环菘偨Y了。施工人員在施工現(xiàn)場佩戴安全帽，高空作業(yè)使用安全帶，同時設專職安全員，關鍵工序現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控，確保不發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。二、主要施工人員名單項目負責人：緱海燕 技術負責人：張學義 安全質(zhì)量負責人：年元平三、施工質(zhì)量控制情況我們在施工質(zhì)量管理上，建立以項目經(jīng)理為首的施工質(zhì)量保證體系，堅決執(zhí)行ISO9001標準，落實我公司的“信守質(zhì)量承諾，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，滿足顧客期望”的質(zhì)量方針。在生活中發(fā)揚了艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻牢記自己作為黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。現(xiàn)將這一年來的思想和工作情況匯報如下：一、在思想上，加強學習，努力提高自身素質(zhì)堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關鍵措施。安全生產(chǎn)責任落實到人頭定專人來抓。二、二季度工作安排千方百計做好二季度經(jīng)濟創(chuàng)收工作確保各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)“過半”。持續(xù)改進了工程質(zhì)量和施工水平以顧客為中心不斷提高質(zhì)量意識和職業(yè)道德通過與其它部門密切配合順利完成了一季度各項工作任務。e、景觀道路：景觀道路基礎完成2430m，%，%。對一季度各項目工程的施工困難，采取積極應對，強化工程施工管理措施和獎懲機制。c、d、e、目前正在進行湖區(qū)土方開挖、綠地回填、道路雨水管道、污水管道及駁岸的施工。細化工程工作量，每日分配的工作量飽滿，不努力就完不成。⑤制定了重點部分旁站制度。工程材料早報，兵馬未到，糧草先行，料到現(xiàn)場專人保管，領料找保管，按圖紙發(fā)料，預制安裝縝密聯(lián)系，就不會出現(xiàn)重復預制的錯誤，嚴重浪費人力物力，增加了成本。管理好隊伍就要靠制度和獎罰。在拆除、恢復舊的管線時，由于淡漠了質(zhì)量意識，創(chuàng)下了焊接合格率0%的記錄，注意責任從管理到技術、管工、焊工都有責 任，在安裝鍋爐前期到中期，焊工合格率不盡人意，到后期安裝對我來講都是第一次，摸著石頭過河，從拆除到安裝總結了許多不足之處。分三期建設,目前已動工的項目有tttttts10s1一期地下車庫和一期售樓中心。根據(jù)渝能國際會所維護工作量大技術要求高,從金臺調(diào)陳永康到渝能國際協(xié)助駱書正工作。維修員工招聘我部都要進行面試,但是由于要求較高,只補充7名維修人員就前后面試近70人。對都市經(jīng)典消防線路第五回路的維修的同時對維修人員進行現(xiàn)場技術指導,從而促使維修部提高消防設施設備故障的檢修能力。我部對都市經(jīng)典創(chuàng)優(yōu)資料中公共設施設備的管理部分、消防部分進行整理和編寫。三)渝能會所的接管驗收在渝能會所的接管驗收前后,配合管理處對設施、設備安裝以及室內(nèi)外裝修進行了跟進。在維修保養(yǎng)費的確定時,主要是余總和沈經(jīng)理的高層溝通使問題得以落實。在整個過程中不斷的在考驗我們的專業(yè)知識和對市場的了解程度。重煙電梯年檢,我部及時作好準備資料,向管理處提出加強維修保養(yǎng)的跟進,使得到硬件保證。保障了人員的安全,實現(xiàn)了本季度維修操作無安全事故發(fā)生。設備運行成本在物業(yè)管理運作中占有相當大的比重,尤其是大廈的設備運行管理。提高電梯運行安全,規(guī)范電梯機房空調(diào)的保養(yǎng)工作。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。為使應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好,確保火災發(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶)有序地進行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。加強建筑消防安全管理,堅決整治建筑消防違法行為和消除消防設施設備隱患,認真做好我司夏季防火工作,進一步提高我司防控火災的能力,有效地預防和遏制火災事故的發(fā)生。對消防值班情況及人員操作情況進行檢查、規(guī)范,保證記錄的真實性、有效性,保證人員操作、報警的準確性、及時性。較好的杜絕了火災的發(fā)生,為公司規(guī)避了消防風險。在公司領導的關心和督促下,專項整治行動完成動員布署階段,進入自查自糾的整治階段,我部將一如既往的抓好專項整治行動工作的開展,迎接市消防部門、電力公司、集團公司的專項檢查。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復,進一步提高消防設施設備運行可靠性。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。對于我司能源使用不合理情況,制定《能耗分析管理制度》進行規(guī)范,同時讓維修主管通過能耗分析發(fā)現(xiàn)設施設備的故障隱患。設備運行管理的好壞,直接關系到業(yè)主和租戶的利益,同時也關系到物業(yè)管理企業(yè)的效益。工具使用的規(guī)范。雖然貨梯的導靴磨損和稱重出現(xiàn)小問題的情況下,通過和質(zhì)檢人員的溝通,使年檢得以通過。通過此次大修方案的落實使我部人員對維修資金的使用有深入的認識。我部對維修保養(yǎng)合同的細節(jié)進行專業(yè)起草,盡量規(guī)避風險。對發(fā)現(xiàn)的不需發(fā)函的問題與晨陽工程部和監(jiān)理溝通,聯(lián)系其整改。作為工程部二季度的一項重要工作進行,在此投入了大量的精力。教會他們檢查的方法和技巧,促使維修部對消防設施設備故障的解決能力提高。對其他工作經(jīng)常有影響,但是我們保證把好進人關,一如既往堅持高標準為企業(yè)選人、用人關。根據(jù)劉家勇調(diào)走后城市新銳的技術實力可能減弱的情況,從金臺調(diào)余翔到城市新銳加強技術實力。針對現(xiàn)階段設施、設備未大量安裝的情況,二季度的主要工作有以下幾個方面。同時也在這次施工中收獲了許多新知識和帶隊施工的經(jīng)驗以及成本控制和施工管理的一些有效方法。(2)四及時：①技術交底及時。安全質(zhì)量隱患就是每位員工的態(tài)度問題，能夠把簡單的事千百遍都做對就是不簡單，把大家公認的非常容易的事認真的做好就是不容易，在施工與甲方接觸過程中我們認真貫徹執(zhí)行了“嚴格管理、熱情服務”的方針。（或以影像資料為依據(jù)，如水保護段的變更焊接）(3)施工組織：①材料到位。獎罰制度必須跟上（獎多罰少，目的完成任務），最短的時間完成而且質(zhì)量保證是重中之重，返工活得不償失，含浪費大量的人力物力，成本也相應的增加，所以一次合格率是最大的成本效益。m、p、s、t目前正在進行土方的回填及湖區(qū)開挖施工。堅持每周例會制度，一周一匯報，一周一總結，一天一碰頭，密切協(xié)作、通力配合，工程施工嚴格實行“工期倒排制”和“責任追究制”，以施工生產(chǎn)為中心，加強動態(tài)、科學管理，精心組織、推進施工。f、土建：露天舞臺飾面以下基礎結構層全部完成?，F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟指標和工作任務完成情況及二季度工作安排向領導和各位同志做簡要匯報一、一季度經(jīng)濟指標和工作任務完成情況13月份工程部創(chuàng)收803870元其中一月收入341800元二月收入31580元三月收入430490元。為此部門必須從以下三個方面開展工作1工程質(zhì)量為確保工程安裝出精品部門將進一步規(guī)范工程施工相關程序落實并完善工程施工作業(yè)順序提高施工效率。同時完善相關制度和部門考核辦法明確各個崗位的職責和任務。一直以來，都以黨員的身份嚴格要求自己，積極參加項目部黨工委組織的各種學習與活動，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。總結成績，是為了發(fā)揚；積累經(jīng)驗，是為了堅持；查找不足，是為了改正。對施工質(zhì)量存在的問題由總工程師主持召開質(zhì)量分析會，進行質(zhì)量分析，找出原因，做好預防、糾正措施，不斷提高施工質(zhì)量，滿足業(yè)主期望。我標段自開工至竣工沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的施工單位年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。③復核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。建筑施工現(xiàn)場施工員年終個人工作總結自七月份來到項目開始工作以來，到現(xiàn)在已有近半年時間了，回首這過去的半年，自己的身份角色，知識經(jīng)驗都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變，有失敗的教訓，也有不少收獲提高，現(xiàn)在是對自己的各方面做一個總結的時候了。至于總包管理方面，從每周一的總包例會上，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工過程中的問題，到在施工現(xiàn)場看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為，也能及時指出，督促其修改。然而，仍然有許多知識自己是沒有了解掌握的，如外架、滿堂架的搭設規(guī)范等，希望能在以后的工作中更主動地去了解掌握。能積極協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、審計各方面的關系，盡量減少公司協(xié)調(diào)工作量，能主動配合公司各部門的工作，虛心聽取各部門領導及公司領導的意見，及時修正工作中的缺點和不足。生產(chǎn)計劃完成情況和工程具體形象，甲方、監(jiān)