【正文】 金的流轉變化，壓縮現金庫存與現金的使用量，同時還要盡快回籠資金，加快應收款項的回收。房地產企業(yè)每年要繳納大量的稅費，房地產企業(yè)應當及時的了解各學習稅收政策和財政法規(guī)，比如14年1月28日國務院決定取消了房地產開發(fā)企業(yè)開發(fā)產品計稅成本對象事先備案制度，這就會對房地產企業(yè)納稅會帶來實質影響。房地產企業(yè)應當合理利用稅收優(yōu)惠，減輕納稅支出，實現降低成本。四、結論 房地產行業(yè)近年來快速發(fā)展，房地產行業(yè)有著資金投入多、專業(yè)性強、建設周期長、受市場和政策影響比較大的特點。目前房地產企業(yè)的成本控制存在著意識不強，體系不規(guī)范的現狀。房地產企業(yè)應從長遠考慮，改進落后的成本管理觀念，培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)成本管理人員，創(chuàng)新成本管理手段，實現房地產企業(yè)對成本的有效控制，使得企業(yè)經濟效益最大化。參考文獻:、劉航，持續(xù)宏觀調控下房地產企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究[J].企業(yè)經濟，2012(10).[J].財經界,2010(12)第二篇：會計內部控制現狀及改進措施會計內部控制現狀及改進措施一、會計信息內部控制的現狀（一）以手工為主傳統的會計內部控制的現狀。會計人員是會計信息這種“產品”的“生產者”，他們的素質高低直接影響會計信息的質量。然而，我國會計人員的整體素質卻不高。一方面，會計人員的業(yè)務素質不高；另一方面，會計人員的職業(yè)道德素質不高?，F行會計人員管理體制是在計劃經濟體制下制定的。但是隨著市場經濟的建立和完善，“兩權”的分離，政企職責的分開，仍舊沿襲現行體制，繼續(xù)讓會計人員在同一事務中履行多種不同的職責，同時擔任經濟活動的主體與客體，這實際上是將會計人員置于左右為難的兩難境地。當企業(yè)利益與國家利益發(fā)生沖突時，作為企業(yè)員工的會計人員在企業(yè)領導權力壓制下，為了自身利益不得不維護本單位利益，提供虛假會計信息。（二）電算化條件下的會計內部控制的現狀。傳統手工會計授權下，對于每一項業(yè)務的每個環(huán)節(jié)都有相應工作人員的簽名或印章。簽名或印章的訪寫、仿造具有一定的難度。會計電算化系統授權方式是口令授權，口令授權存在于計算機系統內部?？诹顚τ谏远嬎銠C操作知識的人來說根本算不上什么秘密，因為可以繞過財務軟件的相關控制措施，通過打開計算機財務。網絡環(huán)境是一個開放的環(huán)境，在這個環(huán)境下，任何信息在理論上都有可能被訪問到。會計電算化系統下，會計信息通過物理通信線路傳輸存在著很大的安全隱患。業(yè)務人員可以利用收買公司業(yè)務人員，通過非法途徑取得他人口令，獲得某種權利或運行特定程序進行業(yè)務處理，從而給企業(yè)造成經濟損失。二、會計內部控制的對策（一）以手工為主傳統的會計內部控制的對策。傳統會計信息系統的內部控制是通過加強人工管理來實現的，無法有效地控制授權失誤，確保會計信息安全。現代管理型會計信息系統已被融入企業(yè)次源計劃系統，其內部結構更為復雜，克服這些弊端尤其重要。傳統會計管理主要是對會計事項本身進行記賬、算賬與審核，執(zhí)行核算與監(jiān)督的基本職能，會計信息系統局限于財務部門內部，不能有效地將其信息與生產、采購、銷售等部門的信息相連接。例如，企業(yè)可在網絡環(huán)境下及時掌握下屬部門、分支機構的固定資產、存貨的分類及明細資料，并通過業(yè)務部門、財務部門之間的系統的映射關系來實施和加強內部控制，新的管理部門因而可以代替原有的固定資產、材料、物質等管理部門。傳統會計內部控制基本上以手工控制手段為主，隨著計算機的普及，會計人員也可將一些會計數據、資料儲存于計算機中操作，但其作用只是輔助會計人員更好地操作。在網絡會計信息系統中，計算機程序控制已經占據了內部控制相當的比重，并且網絡化程度越高，計算機程序控制的比重就越大。但是網絡會計信息系統并未完全舍棄手工控制手段，起碼數據的錄入、計算機的維護保養(yǎng)、會計人員必須的一些職業(yè)判斷仍然需要。也就是說，網絡會計信息系統中內部控制的方式和操作手段是手工控制與程序控制相結合進行。（二）電算化條件下的會計內部控制的對策。電算化會計信息系統的內部控制實際執(zhí)行了一部分審計工作，它是一項技術性強并相當復雜的工作，因此必須加強和完善電算化會計系統的內部控制，以保證系統的正常運行和財務數據的安全可靠，消除可能發(fā)生的危害。加強會計主體內部控制。財政部已陸續(xù)頒布了一系列會計內部控制規(guī)范文件，如“會計信息內部控制規(guī)范”，但我國有關部門頒布的電算化方面的政策法規(guī)還不多。財政部和主管部門應制定內部控制工作指南，對單位電算化會計信息系統會計信息內部控制工作提出指導和建議。實施電算化會計信息系統的單位可以結合自身的特點，制定切實可行的會計信息內部控制制度及方法。建立完備的機房管理制度，明確哪些人能上機操作、操作次序如何，嚴禁無關人員進入電算化機房，還要按有關規(guī)定記載上機日志等。為了防止舞弊行為，程序員不得參與操作，操作員不得接觸參與程序設計、不得更動軟件和打開數據庫修改數據；操作員不得隨意更換計算機所配置的系統參數及所安裝的軟件、并且不得在工作計算機上做任何與會計核算業(yè)務無關的事情。電算化會計信息系統各級領導和財會部門、信息部門人員都應對會計信息化樹立正確的思想認識，營造風險防范氛圍，加強自身建設。電算化會計信息系統的運作往往是“人機”對話的特殊形態(tài)，對網絡環(huán)境下的會計信息審核必須運用更復雜的查核技術，只有精通計算機網絡知識、熟悉審計財務程序的人員才能勝任此項工作。內部審計制度是保障內部控制的重要手段之一，在電算化系統運行過程中，審計人員對會計業(yè)務處理等工作進行評價和檢驗，有利于檢測財務軟件的可靠性，發(fā)現存在的問題，有利于提高會計核算質量和管理水平。（作者單位：河北唐山職業(yè)技術學院）（責任編校：白水）第三篇：房地產企業(yè)成本管理現狀及對策近兩年來，在宏觀經濟向好及人民幣升值預期之下，全國的房地產市場步出低谷，進入價升量漲的快速通道。一時之間，有關房價的高低不僅成為街頭巷尾的熱門話題，控制房價升幅過快也成為各級政府的首要目標之一。在市場競爭的環(huán)境下，不可能存在某一行業(yè)利潤長期保持奇高的情況。即使房地產業(yè)的整體利潤在2005年有顯著改觀，也應該看到，這可能包涵了對房地產低谷時期經營風險的補償。對于一個非限制性的競爭行業(yè)，不存在長期的超額利潤。因此，社會輿論無需過渡關注房地產業(yè)的成本問題，倒是開發(fā)商自身，應對成本問題引起充分重視，將成本管理列入企業(yè)競爭力的關鍵要素之一，從打造核心競爭力的角度，重拳出擊，突破成本管理的瓶頸，為普羅大眾提供質優(yōu)價廉的商品房。房地產企業(yè)的成本管理現狀剖析成本管理，是房地產企業(yè)的日漸重要的管理活動之一。可以說，在任何市場和競爭環(huán)境下，企業(yè)的成本管理活動總是仍有一定的富?？臻g。這并非意味著“成本”可以一壓再壓，而是說在成本管理的探索活動中，可以不斷地發(fā)掘出潛在效益。國內房地產企業(yè)經過約二十年的發(fā)展，已初步建立了成本管理的內部機制和外部配套體系；開發(fā)商通過設計方案征集、技術咨詢、工程招標、詢價等方式引入外部競爭，可以將成本控制在一定的范圍之內。但不同的企業(yè)即使操作相同的開發(fā)項目，從橫向的成本比較看，仍存在較大的差異；這種差異在民營企業(yè)與國有企業(yè)之間尤為顯著。目前，房地產企業(yè)在成本管理方面普遍存在的問題有：(1)部分房地產企業(yè)一味壓低工程造價，同時施工單位為爭取中標競相壓價，導致部分工程造價偏離合理水平。在利益的驅動下，選材以次充好，達不到美觀、安全、耐久的使用規(guī)范，輕者造成社會資源的浪費，重者埋下工程質量隱患。(2)部分房地產企業(yè)成本居高不下，成本指標一再突破，限額設計在實施過程中遭遇現實條件的約束而不能落到實處。(3)基于房地產項目的實施周期長，而實施過程不可逆轉，房地產企業(yè)普遍對成本進展缺乏有效的實時跟蹤，在資金的使用方面缺乏有效的管理工