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演藝吧經(jīng)營(yíng)與管理策劃方案-文庫吧

2025-09-29 20:21 本頁面


【正文】 線的類型分化。B:會(huì)員拓展會(huì)員的拓展在群體劃分完畢以后,可以開始發(fā)展會(huì)員,顧客會(huì)主動(dòng)和被動(dòng)的選擇適合自己的會(huì)員類型,在主動(dòng)選擇上他會(huì)根據(jù)我們不同的會(huì)員套餐卡類型選擇適合自己的。在被動(dòng)選擇方面,現(xiàn)在的消費(fèi)者越來越理性,向發(fā)揮好的拓展效果,除先期培訓(xùn)的促銷辦法以外,在流程的設(shè)計(jì)上、人員的安排上、不同部門針對(duì)不同類型的會(huì)員拓展上都是一個(gè)關(guān)鍵,只有這樣才能按部就班去循序漸進(jìn)的發(fā)展好會(huì)員業(yè)務(wù)。C:會(huì)員維護(hù)會(huì)員的維護(hù)分為常規(guī)維護(hù)和非常規(guī)維護(hù) 常規(guī)維護(hù)分為以下兩點(diǎn): 1:初期維護(hù)初期維護(hù)在生成會(huì)員期間要有一定量的折扣本身外,還要有其獨(dú)特的包裝特色與附加優(yōu)惠物質(zhì)的形成,此階段的維護(hù)主要在本身設(shè)計(jì)與物質(zhì)量上得到具體的體現(xiàn)。2:日常維護(hù)日常維護(hù)是在遇到晚會(huì)活動(dòng)、節(jié)假日、會(huì)員更優(yōu)惠的日常活動(dòng)情況下作出的點(diǎn)綴效果,這也是更加體現(xiàn)會(huì)員獨(dú)特身份的基本形式。會(huì)員的非常規(guī)維護(hù)如果說常規(guī)維護(hù)是以物質(zhì)性質(zhì)來體現(xiàn)維護(hù)效果的話,那么非常規(guī)維護(hù)就主要體現(xiàn)在人員上。賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人與各個(gè)客戶經(jīng)理本身就是一個(gè)很好的名片,通過這些人員用物質(zhì)來做媒介接觸顧客,這是非常規(guī)維護(hù)會(huì)員的基本辦法。當(dāng)然,在人員的錄用和培訓(xùn)上也是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。此項(xiàng)維護(hù)同樣也是需要公司付出一定的成本來支持他們的活動(dòng)。D:會(huì)員流程從設(shè)計(jì)會(huì)員到分化群體推廣: 會(huì)員類型→會(huì)員推廣→會(huì)員維護(hù)→會(huì)員回訪→會(huì)員反饋→消除弱點(diǎn)→永久會(huì)員↓ I ↓ I宣傳推廣+人員推廣 ↓ 重新整合修補(bǔ) ↓ 物質(zhì)維護(hù)+人員維護(hù) 會(huì)員升級(jí) 八:企業(yè)形象篇企業(yè)形象的組成大概有以下部分得到體現(xiàn):首先內(nèi)部相應(yīng)的位置要有演藝吧的形象,宣傳物品、酒水單、海報(bào)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)尺寸等,這些都是顯而易見的可視面,這些組成部分在直接的整體運(yùn)營(yíng)上不是體現(xiàn)在表面背后的,眼睛看到的這些部位所產(chǎn)生的想象力便是認(rèn)知度。讓顧客更好的去了解品牌、了解賣場(chǎng),產(chǎn)生過目不忘的印象宣傳,當(dāng)演藝吧的形象在消費(fèi)者的心中產(chǎn)生深刻的影像效果后,那么顧客消費(fèi)時(shí)選擇場(chǎng)地時(shí)就有可能決定目的地。同時(shí)這些都是一個(gè)企業(yè)組成好的對(duì)外形象必不可少的一方面??煽诳蓸?、雪碧等知名品牌都不止一次的更換包裝,由此可見,一個(gè)良好對(duì)外的企業(yè)形象對(duì)本演藝吧來講可見一般。九:成本管理與核算 A:穩(wěn)定成本核算 穩(wěn)定成本的組成:應(yīng)繳納國(guó)家職能部門相關(guān)費(fèi)用+酒水及相關(guān)產(chǎn)品成本+工作人員薪資+水電+維修維護(hù)+易耗品 B:浮動(dòng)成本核算演員演出費(fèi)用+晚會(huì)道具費(fèi)用+廣告宣傳費(fèi)用+招待費(fèi)用+其他注:以上穩(wěn)定與浮動(dòng)兩項(xiàng)將構(gòu)成基本的運(yùn)營(yíng)成本,相對(duì)來講,穩(wěn)定成本不會(huì)有太大的浮動(dòng),但是浮動(dòng)成本將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況上下浮動(dòng)比較大。十:業(yè)績(jī)收入與盈利 A:業(yè)績(jī)收入構(gòu)架主要收入+浮動(dòng)收入+額外儲(chǔ)存+其他收入 B:主要收入與輔助收入的形成 主要收入為酒水及相關(guān)產(chǎn)品的銷售 浮動(dòng)收入:鮮花+公仔+外煙+公關(guān)銷售等額外儲(chǔ)存:不同類型的儲(chǔ)值卡+非儲(chǔ)值卡類銷售+酒水卡的銷售等 其他收入:門票+拍賣及其他互動(dòng)等 C:盈利業(yè)績(jī)總收入運(yùn)營(yíng)成本=盈利 十一:備注與其他鑒于上次觀摩現(xiàn)場(chǎng),多功能廳轉(zhuǎn)型做演藝吧尚需裝修和建設(shè),如果春節(jié)前投入使用,現(xiàn)在就需要著手做準(zhǔn)備。第一點(diǎn)需合理的舞美設(shè)計(jì)方案及裝修施工;二:易耗品的設(shè)計(jì)制作、杯具器皿的購買、設(shè)備的選購需要及時(shí)到位;三:一流的企業(yè)做氣勢(shì),現(xiàn)在就應(yīng)該做相關(guān)的宣傳和炒作工作,從前期引起轟動(dòng)性的效應(yīng),為以后開業(yè)作鋪墊。一個(gè)好的開始才能順利的進(jìn)行完善的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),如開業(yè)后出現(xiàn)運(yùn)作不妥當(dāng)?shù)木置?,在做亡羊補(bǔ)牢為時(shí)已晚。第二篇:演藝吧炒場(chǎng)策劃方案[定稿]蓮山 課件 w YK M 4 演藝吧炒場(chǎng)策劃方案不管什么形式的酒吧的主題都離不開“情調(diào)”和“釋放”?,F(xiàn)如今慢搖形式的酒吧大行當(dāng)?shù)?,給傳統(tǒng)演藝吧帶來不小的沖擊。所以經(jīng)營(yíng)的策略也得不斷改革,因?yàn)榭腿送婢瓢赏娴氖切玛惔x。同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí),因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè),20%靠策略,80%靠團(tuán)隊(duì)!沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。所以針對(duì)性做出對(duì)演藝吧炒場(chǎng)策劃:營(yíng)銷理念:營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)以帥哥,靚女的新人為亮點(diǎn),另聘請(qǐng)實(shí)力營(yíng)銷加入以加強(qiáng)前期人氣。吸引第三方合作伙伴加入。具體如下:帥哥,靚女亮點(diǎn):慢搖吧以“小蜜蜂”充場(chǎng),“情調(diào)”和“釋放”都不能缺少年青的帥哥和靚女,她們也是酒吧吸引客人的其一因素。不管是營(yíng)銷員,DS或歌手,都得具有吸引客人眼球的地方。所以營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中以“艷”以亮點(diǎn)。(第一月無任務(wù),無薪,按任務(wù)額度提成)實(shí)力營(yíng)銷:針對(duì)場(chǎng)所現(xiàn)況,當(dāng)務(wù)之急,最重要的短期內(nèi)要提升人氣,所以“挖”實(shí)力營(yíng)銷是營(yíng)銷理念不可缺的一部分。(任務(wù)暫定 無薪,按任務(wù)額度提成)第三方合作伙伴:用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,吸引公司聚會(huì)活動(dòng),Q友聚會(huì)活動(dòng)等:聯(lián)系現(xiàn)提外定臺(tái):(外定臺(tái),活動(dòng)包區(qū)臺(tái)不提供優(yōu)惠,消費(fèi)為臺(tái)低消雙倍以上可按消費(fèi)額度提成)演藝構(gòu)思:不斷推陳出新演藝吧必須把有限的資源投資在有挖掘潛力的實(shí)力歌手和受歡迎的節(jié)目中;必須做自己的特色,音樂和時(shí)尚和特色是酒吧演藝中不變的元素。團(tuán)隊(duì)意識(shí)的加強(qiáng):任何工作的成功離不開團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作,所以團(tuán)隊(duì)意識(shí)要延伸到集體中每一份子,甚至到每一基層員工。因?yàn)槊恳粋€(gè)人的行為都可能影響到團(tuán)隊(duì)的形象。所以行政管理也是很重要的。同時(shí),優(yōu)秀的夜場(chǎng)管理人員與創(chuàng)意人員應(yīng)多溝通;在新的創(chuàng)意實(shí)行上相互補(bǔ)充;相互謙讓;更好的把創(chuàng)意的效果做到最好;把創(chuàng)意的成本做到最底。酒水:酒吧酒水一定要比夜總會(huì)的齊全,才能更體現(xiàn)酒吧文化的內(nèi)涵。(雖然我們是演藝吧)還有類似特飲成本少,利潤(rùn)高,所以得更專業(yè)得在這里邊下功夫!吸收同行經(jīng)驗(yàn),提升自己:現(xiàn)全國(guó)酒吧業(yè)中最大的2大巨頭88酒吧和SOHO酒吧的競(jìng)爭(zhēng)眾所周知,雖在本人看來這只是2品牌的炒作手段,但都不管,88酒吧的做法是很值得我們?nèi)ド钏肌?8酒吧的口號(hào)是“做蘇荷酒吧的升級(jí)版”所以他們不段吸收SOHO中好的東西加以改進(jìn),然后用到自己酒吧的經(jīng)營(yíng)中,加強(qiáng)了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。宣傳:網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)等多種方式現(xiàn)如今,隨著城市的發(fā)展,年青的白領(lǐng)和富二代成了酒吧客源中的主力軍,不再傾向中年人群。所以我們有了特色的演藝,更重要吸引有活力的年青人加入。網(wǎng)絡(luò)是一種很好的宣傳平臺(tái)。但是也不能只是單一選擇在百度發(fā)貼,我們要將信息延伸到各行業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站,延伸到各大Q群。成功案例:體育館太子酒吧。另員工的發(fā)宣傳單方式雖然很早在做,但也是一種宣傳方式:選擇下班高峰時(shí)段到寫字樓(如CEO區(qū))發(fā)宣傳單,多少也會(huì)起到成效果。成本管理于核算;成本管理是夜場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不可忽視的一塊,人編方面不用多只用精,只用可取之人,不走裙帶關(guān)系:易耗品的管理制定制度,責(zé)任到人。業(yè)績(jī)收入與盈利:所有努力都圍繞營(yíng)業(yè)額,所以在營(yíng)銷的業(yè)績(jī)要不短督促,不管新人老人,培訓(xùn)和洗腦不間斷:以便短期收到提升(有心之人必成功,所以我們也不能將所有的希望都放在大營(yíng)銷身上,因?yàn)樗麄儾缓灭B(yǎng))。在收入方面,所有人的工資和月營(yíng)業(yè)額同步,哪怕服務(wù)員完成一定量開單后給予獎(jiǎng)勵(lì),以增加其促銷意識(shí)。行政管理:采百家之長(zhǎng),根據(jù)自身情況完善各部門規(guī)章制度。定臺(tái)中心:咨客部門為指揮部門,在排臺(tái)不可隨意,每個(gè)臺(tái)位的具體位置,營(yíng)業(yè)前期帶臺(tái)控場(chǎng)能力必須有制度;隨時(shí)對(duì)臺(tái)位的情況要清楚。作為門面部門,個(gè)人的行為舉止猶為重要。服務(wù)員:做為一線作業(yè)部門,對(duì)服務(wù)員的管理不要忽視,服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人銷售能力是評(píng)估其作業(yè)能力的重要因素,所以月評(píng)選最佳最差的方式去約束可行。營(yíng)銷員:對(duì)營(yíng)銷的管理,就是最重要把握他們的“黃金時(shí)間”在14:00—17:00多打電話聯(lián)系定臺(tái)。且在班前對(duì)所有人的手機(jī)進(jìn)行檢查。用提醒和“推”的方式去提升他們的定臺(tái)能力。節(jié)目部:周期性進(jìn)行排練,要求多樣性,靈活性。不達(dá)標(biāo)的人員可以淘汰。(不管是跑場(chǎng)的還是駐場(chǎng)),只留能創(chuàng)新有潛力的演藝員。且要求歌手每天唱的曲目更換,歌路多樣化。pA:采用SOHO的管理體制,科學(xué)化清潔工作。以保證達(dá)到全面清潔,周期性清潔。(衛(wèi)生的質(zhì)量也是成本管理重要的一環(huán))蓮山 課件 w YK M 4第三篇:演藝活動(dòng)策劃方案精選篇一:文藝演出策劃方案文藝演出活動(dòng)策劃方案一、活動(dòng)主題:二、活動(dòng)目的:三、活動(dòng)形式:舞臺(tái)演出形式四、活動(dòng)地點(diǎn)及時(shí)間安排:方案一:2010年7月31日上午《借用舞臺(tái)場(chǎng)地》方案二:2010年7月31日下午5:00《幼兒園搭臺(tái)子》五、總指揮:六、總策劃:七、參與團(tuán)隊(duì):舞蹈組:詩歌組:美術(shù)組:音響組:服裝組:后勤組:安保組:節(jié)目審核組:邀請(qǐng)出席領(lǐng)導(dǎo):場(chǎng)地聯(lián)系:1節(jié)目主持:1節(jié)目串詞:八、節(jié)目編排、彩排時(shí)間:月 號(hào)—— 號(hào),傳達(dá)主題,收集、策劃、創(chuàng)作節(jié)目月 號(hào)開始正式排演月 號(hào)檢查排演情況,對(duì)不合適的地方進(jìn)行修改月 號(hào)節(jié)目進(jìn)行彩排月 號(hào)第一次彩排。號(hào)第二次彩排。號(hào)正式演出。九、節(jié)目編排原則:歌舞類節(jié)目控制在 — 分鐘內(nèi),不可過長(zhǎng),舞蹈動(dòng)作要有節(jié)目的編排要注重舞臺(tái)效果,大氣、熱鬧、舞臺(tái)飽滿。注意臺(tái)風(fēng),上下場(chǎng)時(shí)間緊湊,不能拖拉。表情、動(dòng)作到位。十、節(jié)目詳細(xì)內(nèi)容:十一:制定活動(dòng)預(yù)案:防火預(yù)案防停電預(yù)案 效果。篇二:文藝演出活動(dòng)策劃方案文藝演出活動(dòng)策劃方案活動(dòng)主題:“青春高歌 和諧農(nóng)村——2011年十萬大學(xué)生寒假社會(huì)服務(wù)活動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝演出暨政策宣講準(zhǔn)備工作::由大學(xué)生志愿者提前幾天通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站、板報(bào)、傳單等形式進(jìn)行大力宣傳此活動(dòng)的目的及意義,并說明時(shí)間地點(diǎn),盡量能讓廣大的群眾知道并讓他們積極參與進(jìn)來?。阂月短煅莩龅男问竭M(jìn)行,在指定的地點(diǎn)搭建舞臺(tái)(幕布制作、安裝音響、桌椅安放等一切演出設(shè)施。),確保舞臺(tái)安全及場(chǎng)地安全,有相應(yīng)的安全防范措施并印發(fā)宣傳資料、準(zhǔn)備活動(dòng)禮品等。:參與本次活動(dòng)的節(jié)目必須提前半天或者幾小時(shí)彩排一次,哪里做得不好的盡快改進(jìn)保證此活動(dòng)的順利流暢進(jìn)行!活動(dòng)流程:(主持人出場(chǎng)自己跳),主持人兩人——1男1女,儀容儀表要端正,服裝大方得體。主持人出場(chǎng),介紹參加活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及活動(dòng)的目的意義并向所有的群眾派發(fā)宣傳資料和調(diào)查問卷。(10分鐘左右):由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記介紹2011年十萬大學(xué)生寒假社會(huì)服務(wù)活動(dòng)相關(guān)情況并說明此次演出相關(guān)內(nèi)容。(5分鐘左右):1)舞蹈——舞蹈表演(5分鐘左右,節(jié)目待定)2)小品(10分鐘左右,節(jié)目待定)3)獨(dú)唱(5分鐘左右,節(jié)目待定)4)政策宣講。由2011年十萬大學(xué)生寒假社會(huì)服務(wù)活動(dòng)志愿者向現(xiàn)場(chǎng)觀眾派發(fā)調(diào)查問卷、宣傳資料,介紹有關(guān)交通建設(shè)、醫(yī)療改革、禁毒防艾、防災(zāi)減災(zāi)、計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)、林權(quán)改革、農(nóng)業(yè)科技、小額信貸、家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)、通信服務(wù)等有關(guān)農(nóng)村發(fā)展的相關(guān)政策和實(shí)用知識(shí)。(
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