【正文】 加公司相關(guān)培訓(xùn)3年以上每年5日帶薪假，5年以上每年8日帶薪假?；芤弧x升條件：（一）首要條件：服務(wù)期滿1年的技工。由人事部提名，贏得監(jiān)事會(huì)成員七成的支持票。年均考核成績(jī)達(dá)B級(jí)以上，并在晉升前三個(gè)月考核A級(jí)。（二）主要條件：專(zhuān)業(yè)技能熟練并會(huì)傳導(dǎo)他人，積極協(xié)助部門(mén)主管搞好所在班組人事、品質(zhì)管理，落實(shí)公司相關(guān)制度為人誠(chéng)懇，具有較好的口碑，值得員工的信賴(lài)和組織的信任。對(duì)企業(yè)盡忠盡職，充分認(rèn)識(shí)公司分紅制度的用意。二、主要權(quán)益：部分節(jié)日補(bǔ)助及獎(jiǎng)金，享受公司分紅，紅白喜事的賀喜金及撫恤金有選舉及被選舉為“優(yōu)秀干部”權(quán)利，參與公司各級(jí)干部推薦評(píng)選及被選舉權(quán)，免費(fèi)參加公司旅游、聚餐、不定期文藝及其他聯(lián)誼活動(dòng)。按規(guī)定免費(fèi)參加公司相關(guān)培訓(xùn)3年以上每年8日帶薪假，5年以上每年15日帶薪假。《員工須知》及其他管理制度提案、審議權(quán)。主管一、晉升條件：（一）首要條件：由人事部提名，贏得監(jiān)事會(huì)成員八成支持票。服務(wù)期滿3年的基管，綜合能力實(shí)習(xí)半年以上，實(shí)踐主管管理半年以上。熟練并會(huì)掌管即將主管車(chē)間的橫向技能。（以每項(xiàng)技能36個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷（二）主要條件：有良好的上下溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。善于提高整體工作效益、提升品質(zhì)、降低成本。已培養(yǎng)了自己代理人。技術(shù)型的會(huì)設(shè)計(jì)工模具并熟悉產(chǎn)品的機(jī)械結(jié)構(gòu)和外觀需要，管理型的對(duì)所即將主管的業(yè)務(wù)了如指掌，并精簡(jiǎn)化，有功績(jī)。二、主要權(quán)益：部分節(jié)日補(bǔ)助及獎(jiǎng)金，工作餐補(bǔ)助、住房補(bǔ)助，享受公司分紅，紅白喜事的賀喜金及撫恤金有選舉及被選舉為“優(yōu)秀干部”權(quán)利，參與公司各級(jí)干部推薦評(píng)選及被選舉權(quán)，免費(fèi)參加公司旅游、聚餐、不定期文藝及其他聯(lián)誼活動(dòng)，可按規(guī)定參加公司參與的相關(guān)展覽。公司為其制定培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃，免費(fèi)參加公司相關(guān)培訓(xùn)3年以上每年10日帶薪假，5年以上每年18日帶薪假?！秵T工須知》及其他管理制度提案、審議權(quán)。公司為其辦理養(yǎng)老險(xiǎn)及其他保險(xiǎn)。每年享受1次免費(fèi)體檢。經(jīng)理（廠長(zhǎng)）一、晉升條件：（一）首要條件：服務(wù)期滿3年的主管功績(jī)顯著，心態(tài)平和穩(wěn)定。由人事部提名，贏得監(jiān)事會(huì)成員九成的支持票。已培養(yǎng)了自己的接班人。（二）主要條件：熟練運(yùn)用《員工手冊(cè)》和《執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，懂得《管理手冊(cè)》的基本操作。能降低成本和提高工作效率。具有敬業(yè)和拼搏精神及有良好的大團(tuán)隊(duì)精神。二、主要權(quán)益：部分節(jié)日補(bǔ)助及獎(jiǎng)金，工作餐補(bǔ)助、住房補(bǔ)助、降溫費(fèi)、通訊費(fèi)，享受公司分紅，紅白喜事的賀喜金及撫恤金有選舉及被選舉為“優(yōu)秀干部”權(quán)利，參與公司各級(jí)干部推薦評(píng)選及被選舉權(quán)，免費(fèi)參加公司旅游、聚餐、不定期文藝及其他聯(lián)誼活動(dòng)，可按規(guī)定參加公司參與的相關(guān)展覽。公司為其制定培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃，免費(fèi)參加公司相關(guān)培訓(xùn)3年以上每年10日帶薪假，5年以上每年18日帶薪假?！秵T工須知》及其他管理制度提案、審議權(quán)。公司為其辦理養(yǎng)老險(xiǎn)及其他保險(xiǎn)。每年享受1次免費(fèi)體檢。公司可為其提供一定額度的房貸。子女發(fā)展規(guī)劃。權(quán)益主要體現(xiàn)為：薪資及各類(lèi)分紅、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助等發(fā)展空間及前途（包括培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、升遷等）相應(yīng)管理權(quán)（包括選舉、提案等參與管理權(quán)）工作外的休假及休閑活動(dòng)（包括旅游、聯(lián)誼、帶薪假等）其他相關(guān)保障或福利（如保險(xiǎn)、體檢等）第二篇福利激勵(lì)第一條、五一、國(guó)慶、中秋、除夕、尾牙依實(shí)際情況組織娛樂(lè)活動(dòng)、技能競(jìng)賽、一定范圍的聚餐。第二條、公司按照《薪資制度》發(fā)放年終獎(jiǎng)金或績(jī)效分紅第三條、按規(guī)定享受相應(yīng)工齡的有薪假（詳見(jiàn)有薪假規(guī)定）：、工齡：自進(jìn)廠日起計(jì)算、有薪假可與平時(shí)請(qǐng)假相抵、因故未享受此假者，補(bǔ)入相應(yīng)時(shí)間（8小時(shí)/天）第四條、實(shí)施工齡補(bǔ)貼：每滿1年實(shí)行每人每月10元工齡補(bǔ)貼（月請(qǐng)假超過(guò)8小時(shí)、當(dāng)月有曠工或小過(guò)以上處罰當(dāng)月不享受）。第五條、實(shí)行月度全勤獎(jiǎng)（員工、技工），每月30元（無(wú)請(qǐng)假、遲到、早退、處罰）第六條、各級(jí)干部享受不同額度的出差補(bǔ)貼。第七條、按公司規(guī)定為主管級(jí)以上干部辦理保險(xiǎn)，滾光、沖床、回刀、臺(tái)鉆等工種員工，工齡滿1年以上工傷參保費(fèi)用由公司支付。第八條、干部3年以上、員工5年以上組織省內(nèi)休假旅游，干部5年以上，員工7年以上組織出省休假旅游。第九條、生日祝福：觀察期結(jié)束即享受生日祝福及30元消費(fèi)券第十條、優(yōu)秀文章、好建議享受一定現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)第十一條、獎(jiǎng)勵(lì)：、公司每月一次車(chē)間優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組評(píng)比，發(fā)放一定數(shù)額物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。、每年年終進(jìn)行一次“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀員工”評(píng)比頒獎(jiǎng)，并對(duì)“全勤”和“考核”無(wú)扣罰的員工頒發(fā)獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)，以上由人事部組織實(shí)施。（需8個(gè)月以上工齡）。、上述評(píng)選參照《月優(yōu)秀員工評(píng)選細(xì)則》、《年終評(píng)優(yōu)細(xì)則》。、每月進(jìn)行6S評(píng)比，第一名，團(tuán)隊(duì)內(nèi)每人獎(jiǎng)勵(lì)15元，并相應(yīng)附紅色錦旗（最后一名，團(tuán)隊(duì)主管扣30元，統(tǒng)計(jì)、帶班扣20元，員工扣10元。）第十二條、正常履行合同離廠時(shí)，公司給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第十三條、組織相關(guān)優(yōu)秀員工、干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、聆聽(tīng)講座。第十四條、不定期組織相關(guān)技能操作比賽、相關(guān)知識(shí)比賽，成績(jī)優(yōu)秀者發(fā)放現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。第十五條、各級(jí)另外干部享有權(quán)益權(quán)益詳見(jiàn)《各級(jí)干部崗位權(quán)益表》 第十六條、因公出差：享受每日8/小時(shí)工時(shí)制，另依規(guī)定報(bào)銷(xiāo)相關(guān)差旅費(fèi)，據(jù)出差目的地補(bǔ)助不同額度出差補(bǔ)貼。第十七條、公司成立“尚美慈善基金會(huì)”，用于捐助特困、殘缺人士；資助教育事業(yè)；：1000元以上2元，3000元以上3元，另違約金和現(xiàn)金扣罰；公司財(cái)務(wù)對(duì)基金會(huì)的補(bǔ)充支持；自愿增加會(huì)費(fèi)。第十八條、每月住房補(bǔ)貼50元：（1）當(dāng)月實(shí)際工作日滿15天以上、試用期結(jié)束、且簽訂勞動(dòng)合同，（2）當(dāng)月無(wú)“小過(guò)”(含)以上處罰；（3）當(dāng)月無(wú)曠工記錄；（4）月度3次以上遲到不享受；（5）請(qǐng)假超兩個(gè)工作日的不享受；（6）合同期未滿自離（包括辭工），離職當(dāng)月或最后一月不享受第十九條、享受一定額度的員工介紹費(fèi)，夜宵費(fèi)1元/小時(shí)。第二十條、基管干部、試用期結(jié)束的辦公室文員、特批人員，免費(fèi)享受中午工作餐。第三篇：薪酬激勵(lì)制度薪酬激勵(lì)制度第一章總則 第一條目的為實(shí)現(xiàn)公司“為員工增加福利”的企業(yè)使命，真正體現(xiàn)“按勞取酬，以結(jié)果為成績(jī)導(dǎo)向”的分配原則，不斷改善員工和提高員工在工資分配上的公正和公平感，達(dá)到激發(fā)員工工作積極性，提高工作效益，促進(jìn)公司發(fā)展的目的，依據(jù)人力資源管理規(guī)章的規(guī)定，特制定本制度。第二條工資決定原則員工工資主要依據(jù)為企業(yè)做出的成績(jī)、以及社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力、員工的企業(yè)工齡、職能等級(jí)、責(zé)任大小等因素決定。第三條適用范圍本制度適用于公司全部員工。董事會(huì)特編人員，外派駐外人員或有關(guān)兼職人員工資則按另行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四條薪酬架構(gòu)【薪酬架構(gòu)=工資+獎(jiǎng)金+津貼+福利】工資=基本工資+工齡工資獎(jiǎng)金=業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金+傭金提成+全勤獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)津貼=傭金津貼福利=社會(huì)保險(xiǎn)+帶薪假期+旅游第二章工資的計(jì)算及給付第五條工資計(jì)算期間及給付日（一）工資計(jì)算周期為每月1日至31日，于次月15日發(fā)放，當(dāng)發(fā)放工資恰為休假日，則提前一天發(fā)放。（二）公司若因不可抗力因素或特殊原因需延期發(fā)放工資的，將于發(fā)放前3日通知公告，并告知發(fā)放日期。第六條支付方式財(cái)務(wù)部直接將工資全部匯入所指定的金融機(jī)構(gòu)帳號(hào)上，員工其注意查收銀行帳戶(hù)；第七條 工資扣除額下列法律規(guī)定的各項(xiàng)金額可從工資中直接扣除；工資個(gè)人所得稅社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用個(gè)人負(fù)擔(dān)部分缺勤扣除金額第八條非常給付下列情況下，各部門(mén)從業(yè)人員或其親屬可向直屬部門(mén)經(jīng)理提出書(shū)面申請(qǐng)，申請(qǐng)可支付執(zhí)行勤務(wù)時(shí)間的工資；部門(mén)經(jīng)理人員簽字人力資源部審核無(wú)誤后，由財(cái)務(wù)部給付申請(qǐng)人員或其親屬所應(yīng)得工資。本人死亡時(shí)直系親屬死亡時(shí)非業(yè)務(wù)上的傷殘疾病遭遇不可抗意外災(zāi)害而損失時(shí)作葬儀費(fèi)用時(shí)結(jié)婚或生產(chǎn)時(shí)其他獲得公司同意的事情第九條離職或被解雇者的工資（一）在工資計(jì)算期間或遭解雇時(shí)，依照已出勤的工作天數(shù)，以日工資額計(jì)算，并支付應(yīng)付各項(xiàng)獎(jiǎng)金。（二）員工離職或被解雇在辦完相應(yīng)手續(xù)，結(jié)清相關(guān)費(fèi)用后，公司在約定的時(shí)間發(fā)放相應(yīng)工資。（如非正常辦理離職手續(xù)，工資、獎(jiǎng)金、提成所有費(fèi)用扣除）。第十條基本工資、工齡工資的決定一、二、基本工資是根據(jù)員工的工作崗位與職級(jí)而確定給付的工資標(biāo)準(zhǔn)。工齡工資是指從和公司簽訂正式《勞動(dòng)合同》日開(kāi)始計(jì)算，滿一年基本工資上浮50元，滿兩年基本工資上浮100元，滿三年基本工資上浮200元，滿四年基本工資上浮400元，滿五年基本工資上浮600元，滿十年基本工資上浮1000元，但最高上浮到1000元為止；第十一條 根據(jù)工作崗位及公