【正文】 是一個(gè)女工比較集中的單位，女工的比例占公司總?cè)藬?shù)的近三分之二，女工的作用發(fā)揮的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，對(duì)此，我們著重做了以下幾項(xiàng)工作：按照《工會(huì)法》的要求配備了得力的女工委員，及時(shí)了解女工的思想，掌握女工的心理動(dòng)態(tài)，便于有針對(duì)性地開展女工工作。從關(guān)心女工生活入手，為女工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、活動(dòng)空間。為了改善女工的工作環(huán)境，我們自籌資金、自己動(dòng)手為值班女工裝修了值班宿舍，配備了電視，并重新購買了窗簾、被褥和毛毯；為了活躍女工的生活，在“三八”節(jié)又拿出資金1400元，讓女工自娛自樂，有利地調(diào)動(dòng)了女工工作的積極性。在女工相對(duì)比較集中的營(yíng)業(yè)科，我們針對(duì)收費(fèi)環(huán)境差、難度大的特點(diǎn)，開展了“巾幗立功”競(jìng)賽活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了女工的收費(fèi)熱情，涌現(xiàn)出了一批收費(fèi)能手，為公司全面完成今年的收費(fèi)任務(wù)做出了積極的貢獻(xiàn)。以上是我公司一年來的所作的一些工作，距局工會(huì)的要求還存在著一定的距離，主要表現(xiàn)在：工作方法單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工服務(wù)；車間、班組缺乏活力，仍存在等待、觀望的現(xiàn)象。存在的這些問題我們有決心在今后的工作中加以克服，爭(zhēng)取把公司工會(huì)工作做好。第二篇：自來水公司工會(huì)工作匯報(bào)工會(huì)工作情況匯報(bào)沅陵縣自來水公司沅陵縣自來水公司現(xiàn)有干部職工462人,其中中、初級(jí)技術(shù)職稱人員48名，公司下轄污水處理有限責(zé)任公司，村鎮(zhèn)供水有限責(zé)任公司，龍吟泉純凈水有限責(zé)任公司及安裝公司；農(nóng)村集鎮(zhèn)供水分公司八家均屬村鎮(zhèn)供水有限責(zé)任公司，，，最高日供水能力5萬m3，年供水量達(dá)870萬m3，供水規(guī)模、供水面積、服務(wù)人口均居懷化市各縣級(jí)水司之首。污水公司月處理規(guī)模2萬噸，承擔(dān)整個(gè)縣城生產(chǎn)、生活污水的凈化處理，年實(shí)際處理量560萬噸，出廠達(dá)標(biāo)率95%，；純凈水年供應(yīng)量達(dá)60萬桶，年產(chǎn)值350萬元。2012年，企業(yè)完成銷售總收入3500萬元，實(shí)現(xiàn)利稅205萬元，職工人均年收入每年至少增長(zhǎng)10%，在全市率先形成了以供水主業(yè)為支撐，污水處理、管道安裝、村鎮(zhèn)供水、純凈水供應(yīng)多業(yè)態(tài)發(fā)展的“城鄉(xiāng)水務(wù)一體化”工作格局。逐步向水務(wù)集團(tuán)化方向發(fā)展。近年來，公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)下，深入推進(jìn)民主管理，不斷強(qiáng)化工會(huì)職能，以黨建帶工建，以工建促黨建，全司上下氣順心齊，戮力同心，團(tuán)結(jié)拼搏，三個(gè)文明建設(shè)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和城市供水保障能力 1顯著增強(qiáng)，先后獲評(píng)湖南省 “生活飲用水衛(wèi)生管理先進(jìn)單位”；懷化市 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”；沅陵縣“文明單位”、“十佳機(jī)關(guān)基層黨組織”等一系列榮譽(yù)。一、完善工會(huì)機(jī)制 選樹先進(jìn)典型公司現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員462人，入會(huì)率達(dá)100%；工會(huì)辦公場(chǎng)所、設(shè)施配置完善；人員配置4人，其中專職主席1人，工會(huì)專干1人，女工委2人。公司現(xiàn)有職工代表51人，工會(huì)委員9人；成立了分別由5人組成的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女工委員會(huì)；設(shè)立了10個(gè)工會(huì)小組。工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員5人。建立健全了工會(huì)工作制度及工會(huì)崗位職責(zé)，完善了民主管理制度和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。理順了工會(huì)工作思路，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，規(guī)范了工會(huì)工作的管理，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。近年來，工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)《三個(gè)條例》和《安全生產(chǎn)法》，參與公司有關(guān)管理制度的制定、修改和年初目標(biāo)任務(wù)制定、年終目標(biāo)考核驗(yàn)收；定期或不定期組織對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。積極配合公司黨支部開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作；配合公司行政進(jìn)行重點(diǎn)工程的施工和管理。積極向上級(jí)工會(huì)推介公司、宣傳公司；三年上報(bào)省、市、縣總工會(huì)各類先進(jìn)典型材料19份，先后獲得了省“職工職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵單位”、省“工人先鋒號(hào)”、省“安康杯競(jìng)賽先進(jìn)單位”、市“工人先鋒號(hào)”、市“職工職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵班組”、市“職工職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵”、市“”、縣“工會(huì)工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“工資集體協(xié)商先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。推薦了管網(wǎng)維修隊(duì)、城南營(yíng)業(yè)所兩個(gè)部門參加湖南省 “爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)，爭(zhēng)當(dāng)五一先鋒” 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。二、履行工會(huì)職能 促進(jìn)民主管理工會(huì)緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，注重發(fā)揮職工的主力軍作用，從政治上保證職工的主人翁地位，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力；從制度上加強(qiáng)企業(yè)民主管理，堅(jiān)持每年召開一至兩次職工代表大會(huì)，凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項(xiàng)，關(guān)系職工切身利益的重大問題，都提交職代會(huì)或工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行審議決定，暢通了職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的渠道；從職能上維護(hù)職工的合法權(quán)益，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。在公司上下形成了黨支部領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會(huì)引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。職工的責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí)得到了增強(qiáng)；改善了干群關(guān)系。積極推進(jìn)廠務(wù)公開，不斷完善民主監(jiān)督制度的落實(shí)，公司對(duì)廠務(wù)公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進(jìn)一步的擴(kuò)展，凡是職工群眾關(guān)心的事情，從形式、程序等方面進(jìn)行了規(guī)范，公司下屬各部門分別成立了廠、所、隊(duì)委會(huì)；實(shí)行廠、所、隊(duì)務(wù)公開，公司廠務(wù)公開專欄設(shè)置在公司院內(nèi)顯著位置，每月進(jìn)行一次事項(xiàng)公開，主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督。三、依法維護(hù)權(quán)益 貼近職工生活為了維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益和企業(yè)的整體利益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，工會(huì)代表職工與公司續(xù)簽了《集體合同》、《工資集體合同》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》；《集體合同》每年簽訂一次。雙方并成立了監(jiān)督檢查小組，對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；多年來從工資的分配、月度的考核、調(diào)資的比例、工資的支付、職工福利的逐年提高、特殊假的工資、加班工資的發(fā)放、野外作業(yè)的生活補(bǔ)貼、以及職工五險(xiǎn)一金的交付等方面都嚴(yán)格按照合同認(rèn)真履約。為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系和維護(hù)企業(yè)的整體利益和職工的合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)、企業(yè)健康發(fā)展起到了積極作用。工會(huì)始終把為職工辦實(shí)事、辦好事作為一項(xiàng)重要工作來抓，建立了困難職工檔案，對(duì)患有重大疾病的職工及家屬的病歷搜集存檔，及時(shí)掌握困難職工家庭困難狀況，做到對(duì)困難職工的人數(shù)、類型、困難原因、家庭狀況等心中有數(shù)；每年公司給予一定的困難補(bǔ)貼；除公司補(bǔ)貼外并積極向上級(jí)組織申請(qǐng)予以援助。累計(jì)為困難職工發(fā)放慰問金25000余元。對(duì)4名患重大疾病的職工及家屬向上級(jí)工會(huì)及建設(shè)局的援助近兩萬余元；累計(jì)看望因病住院職工87人次；幫助職工操辦