【正文】 二，女工的作用發(fā)揮的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，對(duì)此，我們著重做了以下幾項(xiàng)工作：按照《工會(huì)法》的要求配備了得力的女工委員，及時(shí)了解女工的思想，掌握女工的心理動(dòng)態(tài)，便于有針對(duì)性地開展女工工作。今年，為了解決職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)的資金問題，公司在經(jīng)營形式仍然比較困難的情況下，借給職工前欠工資近十萬元，來調(diào)動(dòng)職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)。抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)職能。按照工會(huì)低保辦的要求，認(rèn)真地開展了低保戶入戶調(diào)查工作，清理不符合政策規(guī)定的低保戶2戶5人，并按照要求進(jìn)行了增補(bǔ)做到了低保機(jī)動(dòng)管理，能進(jìn)能出，把有限的資金真正用到困難職工群眾身上。今年，我們?yōu)楣咎乩毠ね鮽鞯?、武育紅、楊秀麗、尹硯林、王國祥五名同志建立了特困檔案，由班子成員分工進(jìn)行扶持幫助，并定期進(jìn)行走訪和慰問，幫助解決實(shí)際困難。組織職工代表視察一次，查出不安全隱患3處，已建議整改完成3處，為職工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。年內(nèi)，我們召開職代會(huì)一次，對(duì)公司2004年計(jì)劃指標(biāo)完成情況、招待費(fèi)使用情況及公司2005年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行了審議；在平等、協(xié)商的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)代表職工與公司行政簽訂了以職工的使用、獎(jiǎng)懲、勞保、工資及福利待遇等方面為內(nèi)容的集體合同，保障了職工的合法權(quán)益；同時(shí)，對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和科、隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，職工滿意率達(dá)90%以上。開展了“立足崗位　節(jié)能降耗”活動(dòng)。按照局工會(huì)的安排，認(rèn)真地開展了《關(guān)于堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義發(fā)展道路的決議》的學(xué)習(xí)和工會(huì)系統(tǒng)“四五”普法教育活動(dòng)，并做到了學(xué)有記錄、學(xué)有筆記、學(xué)有測(cè)試。第一篇：2005年自來水公司工會(huì)工作匯報(bào)二00五年自來水公司工會(huì)根據(jù)局工會(huì)年初的工作安排部署，結(jié)合公司的實(shí)際，以“維護(hù)、教育”為主線，積極引導(dǎo)職工群眾參與企業(yè)的經(jīng)營和管理，在公司內(nèi)開展了六個(gè)方面工作：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高今年，公司被列為局改制單位，對(duì)此，我們?cè)陂_展“兩爭(zhēng)”素質(zhì)工程中，針對(duì)改制的有關(guān)內(nèi)容開展了系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)：深入貫徹學(xué)習(xí)了局“兩會(huì)”精神。職工的理論水平有了明顯的提高，法律意識(shí)和法制觀念有所增強(qiáng)。廣泛地調(diào)動(dòng)職工立足本崗、減少浪費(fèi)、節(jié)能降耗，活動(dòng)中，公司電工張德龍針對(duì)公司用電量居高不下的實(shí)際，對(duì)公司的所有用電設(shè)備、線路進(jìn)行了全面的清查，進(jìn)行了必要的清、減，降低了公司內(nèi)的電網(wǎng)負(fù)荷。從源頭上參與了企業(yè)的改制工作。四、實(shí)施“溫暖工程”確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定建立了“三必訪”制度。把關(guān)心職工整體生活作為實(shí)施“溫暖工程”的主要內(nèi)容來抓，今年，我們針對(duì)公司2004年職工生活大檢查反映出的“由于林業(yè)局多年沒有長(zhǎng)工資，造成的職工收入低，加之老人生病、孩子上學(xué)入托等原因造成職工生活普遍比較困難”的實(shí)際情況，自籌資金30000余元，為每個(gè)職工購買了50斤大米、50斤白面、20斤豆油和一箱蘋果梨，有力地緩解了職工的困難局面。五、真抓實(shí)干，家庭經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足發(fā)展。通過電視、報(bào)紙和本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊網(wǎng)絡(luò)為職工收集好的致富信息、致富項(xiàng)目同職工群眾共同探討，為職工群眾服務(wù)?！耙宦鋵?shí)”即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。從關(guān)心女工生活入手，為女工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、活動(dòng)空間。存在的這些問題我們有決心在今后的工作中加以克服，爭(zhēng)取把公司工會(huì)工作做好。逐步向水務(wù)集團(tuán)化方向發(fā)展。工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員5人。積極配合公司黨支部開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作；配合公司行政進(jìn)行重點(diǎn)工程的施工和管理。在公司上下形成了黨支部領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會(huì)引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。雙方并成立了監(jiān)督檢查小組，對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；多年來從工資的分配、月度的考核、調(diào)資的比例、工資的支付、職工福利的逐年提高、特殊假的工資、加班工資的發(fā)放、野外作業(yè)的生活補(bǔ)貼、以及職工五險(xiǎn)一金的交付等方面都嚴(yán)格按照合同認(rèn)真履約。對(duì)4名患重大疾病的職工及家屬向上級(jí)工會(huì)及建設(shè)局的援助近兩萬余元；累計(jì)看望因病住院職工87人次；幫助職工操辦紅白喜事95次；對(duì)特殊天氣下仍然在施工一線堅(jiān)持作業(yè)的職工進(jìn)行慰問28次；先后為職工曹利剛的女兒（患白血?。?、尹豐光的愛人（患癌癥）發(fā)動(dòng)職工分別；為玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款2萬余元；送去了組織的關(guān)懷和溫暖。活動(dòng)形式多樣、豐富多彩；在公司黨總支、行政的大力支持下投入專項(xiàng)資金20余萬元，新建了“老年活動(dòng)中心”和“職工之家”；購置了投影儀、影碟機(jī)、有線電視等各類電教設(shè)施和報(bào)刊雜志，配置了棋牌桌椅、乒乓球臺(tái)、桌球臺(tái)、羽毛球、健身器械等文體實(shí)施。公司建立了黨政工聯(lián)席會(huì)議制度，凡屬企業(yè)重大事項(xiàng)必須通過黨政工聯(lián)席會(huì)議決策，同時(shí)，黨政工聯(lián)席會(huì)議已形成傳統(tǒng)，經(jīng)常就企業(yè)各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行溝通和信息交流；二是堅(jiān)持在組織建設(shè)上帶，擴(kuò)大基層工會(huì)組織的覆蓋面和影響力。通過黨建帶工建，工建促黨建工作，構(gòu)建了企業(yè)和諧良好的發(fā)展氛圍，有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。深入開展《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，拓展職工的視野，全面了解企業(yè)改制的運(yùn)作方法、過程，以及改制后的企業(yè)的經(jīng)營模式、運(yùn)作形式，以便于職工更好地做出自己的選擇。我們針對(duì)公司大型閥門用量多、價(jià)格高、損壞不能修復(fù)、浪費(fèi)較大的實(shí)際狀況，抽調(diào)骨干力量開展了技術(shù)攻關(guān)，取得了較好的效果現(xiàn)已修復(fù)￠200MM以上大型閥門4個(gè)，為公司節(jié)省材料費(fèi)用支出近6000元。三、強(qiáng)化民管工作，保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)嚴(yán)格職代會(huì)制度，讓職工通過職代會(huì)參與企業(yè)的管理。召開職工大會(huì)一次,對(duì)《公司股份制改造實(shí)施方案》進(jìn)行了審議和表決，讓職工真正當(dāng)家做主、決定企業(yè)的發(fā)展方向。進(jìn)一步完善了公司班子聯(lián)系困難戶制度，建立了特困職工檔案，定期進(jìn)行走訪慰問。針對(duì)退休職工楊守忠因患腦瘤無能力治療的問題，在公司職工群眾中開展了“愛心捐款”活動(dòng)，僅一天的時(shí)間，職工個(gè)12全文查看第四篇：2018年自來水公司工會(huì)工作匯報(bào)2018年自來水公司工會(huì)工作匯報(bào)二00五年自來水公司工會(huì)根據(jù)局工會(huì)年初的工作安排部署，結(jié)合公司的實(shí)際，以“維護(hù)、教育”為主線，積極引導(dǎo)職工群眾參與企業(yè)的經(jīng)營和管理，在公司內(nèi)開展了六個(gè)方面工作：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高今年，公司被列為局改制