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20xx年造價工程師考試《案例分析》必備試題(16)-文庫吧

2024-10-13 16:23 本頁面


【正文】 】點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開?wenkuwd,注冊開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺)賬號,免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法,調(diào)整后的合同價款為多少萬元?,應(yīng)計算F工作的工程價款為多少萬元?,以工作表示的關(guān)鍵線路是哪一條?列式計算應(yīng)批準(zhǔn)延長的工期和可索賠的費用(不含F(xiàn)工作工程價款)。?發(fā)生事件2和事件3后,項目最終的工期是多少周?業(yè)主應(yīng)批準(zhǔn)補償?shù)墓芾碣M為多少萬元?參考答案:=[(122%40%9%)+22%(1+5%)+40%(1+6%)+9%(1+3%)]=(萬元)。=1/[13%(3%7%)3%(3%+2%)]1=%。F工作的工程價款=[126(1+18%)(1+5%)+8](1+%)=(萬元)。,關(guān)鍵線路為:B→D→F→H。應(yīng)批準(zhǔn)延長的工期為(7+15+6+5)30=3(周)??伤髻r的機械窩工時間為2824=4(周),可索賠的費用為47600=16800(元)。,則[x(1+18%)(1+5%)+38](1+)=(萬元)。得出直接費=(萬元)。18%=(萬元)。每周分?jǐn)偣芾碣M=(萬元)。發(fā)生事件2和事件3后,最終工點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開?wenkuwd,注冊開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺)賬號,免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 期=7+15+8+6=36(周),對僅因業(yè)主延遲提供的圖紙而造成的工期延誤,應(yīng)補償工期=3633=3(周),應(yīng)補償管理費=3=(萬元)。2018年造價工程師考試《案例分析》必備試題匯總 1 2018年造價工程師考試《案例分析》必備試題(1)2 2018年造價工程師考試《案例分析》必備試題(2)3 2018年造價工程師考試《案例分析》必備試題(3)4 2018年造價工程師考試《案例分析》必備試題(4)5 2018年造價工程師考試《案例分析》必備試題(5)6 2018年造價工程師考試《案例分析》必備試題(6)7 2018年造價工程師考試《案例分析》必備試題(7)8 2018年造價工程師考試《案例分析》必備試題(8)9 2018年造價工程師考試《案例分析》必備試題(9)點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開?wenkuwd,注冊開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺)賬號,免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 10 2018年造價工程師考試《案例分析》必備試題(10)11 2018年造價工程師考試《案例分析》必備試題(11)12 2018年造價工程師考試《案例分析》必備試題(12)13 2018年造價工程師考試《案例分析》必備試題(13)14 2018年造價工程師考試《案例分析》必備試題(14)15 2018年造價工程師考試《案例分析》必備試題(15)點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開?wenkuwd,注冊開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺)賬號,免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法第二篇:2018年造價工程師考試《案例分析》必備試題2018年造價工程師考試《案例分析》必備試題(2)2018年注冊造價工程師考試時間2018年10月222日。為更好的復(fù)習(xí)備考,中華考試網(wǎng)編輯整理了2018年造價工程師考試《案例分析》必備試題,供各位考友分享。2018年造價工程師《案例分析》習(xí)題精選匯總【案例一】某擬建工業(yè)項目的有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:,運營期6年,建設(shè)投資2000萬元,預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)。建設(shè)期內(nèi),每年均衡投入自有資金和貸款本金各500萬元,貸款年利率為6%。流動資金全部用項目資本金支付,金額為300萬元,于投產(chǎn)當(dāng)年投入。,采用直線法折舊,殘值為100萬元。、利息照付的方法償還。,第2年的營業(yè)收人和經(jīng)營成本分別為900萬元和300萬元,以后各年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為1000萬元和320萬元。不考慮項目維持運營投資、補貼收入。%,營業(yè)稅金及附加稅率為6%。問題:、固定資產(chǎn)年折舊費和計算期第8年的固定資產(chǎn)余值。點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開?wenkuwd,注冊開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺)賬號,免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法、付息額及總成本費用,并編制借款還本付息計劃表和總成本費用估算表。,并計算總投資收益率和項目資本金凈利潤率。,計算計算期第8年的凈現(xiàn)金流量。分析要點:本案例考核固定資產(chǎn)投資貸款還本付息估算時,還款方式為等額還本、利息照付,并編制借款還本付息計劃表和總成本費用表。計算總投資收益率時應(yīng)注意:總投資=建設(shè)投資+建設(shè)期貸款利息+全部流動資金,年息稅前利潤=利潤總額+當(dāng)年應(yīng)還利息。等額還本、利息照付是指在還款期內(nèi)每年等額償還本金,而利息按年初借款余額和利率的乘積計算,利息不等,而且每年償還的本利和不等,計算步驟如下:,co,.每年應(yīng)償還的本金A,AIC/n,(n為貸款償還期,不包括建設(shè)期)。年應(yīng)付利息=年初借款余額年利率。年還本付息總額=A+年應(yīng)付利息。參考答案:問題1:解::第1年貸款利息=500/26%=(萬元)點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開?wenkuwd,注冊開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺)賬號,免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法第2年貸款利息=[(500+15)+500/236%=(萬元)建設(shè)期借款利息=15+=(萬元)=(2000+)/8=(萬元)=固定資產(chǎn)年折舊費(86)+殘值=2+100=(萬元)【案例二】某企業(yè)預(yù)投資某一石化項目,設(shè)計生產(chǎn)能力為45萬t,已知生產(chǎn)能力為30萬t的同類項目投入設(shè)備費用為30000萬元。該類項目的建筑工程費是設(shè)備費的10%,安裝工程費用是設(shè)備費的20%,其他工程費用是設(shè)備費的10%,其他投資費用估算為l000萬元。項目建設(shè)期為3年,投資進度計劃:第一年30%,第二年50%,第三年20%,建設(shè)前期的年數(shù)假設(shè)為0?;绢A(yù)備費率為10%,建設(shè)期內(nèi)生產(chǎn)資料漲價預(yù)備費率為5%。該項目的自有資金50000萬元,其余通過銀行貸款獲得,年利率為8%,按季計息,貸款發(fā)放進度與項目投資進度一致。該項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力以后,全廠定員1100人,工資與福利費按照每人每年1200估算,每年的其他費用為860萬元(其中其他制造費用300萬元)。年外購商品或服務(wù)費用900萬元,年外購原材料、燃料及動力費為6200萬元,年修理費為500萬元,年經(jīng)營成本為4500萬元,年營業(yè)費用忽略不計,年預(yù)收營業(yè)收入為1200萬元。各項流動資金的最低周轉(zhuǎn)天數(shù):應(yīng)收賬款30天,預(yù)付賬款20天,現(xiàn)金45天,存貨中各構(gòu)成項的周轉(zhuǎn)次數(shù)均為40天,應(yīng)付賬款30天,預(yù)收賬款35天。點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開?wenkuwd,注冊開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺)賬號,免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法問題(計算結(jié)果保留兩位小數(shù)):。,編制流動資金投資估算表。參考解析【問題1參考答案】1)生產(chǎn)能力指數(shù)法估算設(shè)備費=30000(45/30)=(萬元)2)用系數(shù)估算法估算靜態(tài)投資=(1+10%+20%+10%)+1000=(萬元)基本預(yù)備費=10%=(萬元)包含基本預(yù)備費的靜態(tài)投資=+=(萬元)3)計算漲價預(yù)備費:按照新的漲價預(yù)備費的計算公式,本題建設(shè)前期的年數(shù)為0。漲價預(yù)備費PF=30%[(1+5%)(1+5%)111]+50%[(1+5%)(1+5%)211]+20%[(1+5%)(1+5%)311]=++=(萬元)4)計算建設(shè)期借款利息:實際年利率=(1+8%/4)41=%第1年借款額=第1年的投資計劃額一第1年自有資金投資額=(+―50000)30%=(萬元)第1年利息=%=(萬元)點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開?wenkuwd,注冊開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺)賬號,免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法第2年利息=(++13242/2)%=(萬元)第3年利息=(++13242++)%=(萬元)建設(shè)期借款利息=++=(萬元)【問題2參考答案】應(yīng)收賬款=年經(jīng)營成本/應(yīng)收賬款年周轉(zhuǎn)次數(shù)=4500/(360/30)=375(萬元)預(yù)付賬款=外購商品或服務(wù)年費用金額/預(yù)付賬款年周轉(zhuǎn)次數(shù)=900/(360/20)=50(萬元)現(xiàn)金=(年工資福利費+年其他費用)/現(xiàn)金年周轉(zhuǎn)次數(shù)=(1100+860)/(360/45)=(萬元)外購原材料、燃料費用=年外購原材料、燃料費用/存貨年周轉(zhuǎn)次數(shù)=6200/(360/40)=(萬元)在產(chǎn)品價值=(年工資福利費+年其他制造費+年外購原材料、燃料動力費+年修理費)/存貨年周轉(zhuǎn)次數(shù)=(1100+300+6200+500)/(360/40)=(萬元)產(chǎn)成品價值=(年經(jīng)營成本一年營業(yè)費用)/存貨年周轉(zhuǎn)次數(shù)=4500/(360/40)=500(萬元)存貨價值=外購原材料、燃料費用+在產(chǎn)品價值+產(chǎn)成品價值=++500=(萬元)流動資產(chǎn)=應(yīng)收賬款+預(yù)付賬款+存貨+現(xiàn)金=375+50++=(萬元)點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開?wenkuwd,注冊開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺)賬號,免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法應(yīng)付賬款=外購原材料、燃料動力及其他材料年費用/應(yīng)付賬款年周轉(zhuǎn)次數(shù)=6200/(360/30)=(萬元)預(yù)收賬款=預(yù)收的營業(yè)收入年金額/預(yù)收賬款年周轉(zhuǎn)次數(shù)=1200/(360/35)=(萬元)流動負(fù)債=應(yīng)付賬款+預(yù)收賬款=+=(萬元)流動資金=流動資產(chǎn)流動負(fù)債==(萬元)【問題3參考答案】建設(shè)項目總投資估算額=固定資產(chǎn)投資估算總額+流動資金=+++=(萬元)?!景咐勘尘埃耗称髽I(yè)擬全部使用自有資金建設(shè)一個市場急需產(chǎn)品的工業(yè)項目。建設(shè)期1年,運營期6年。項目投產(chǎn)第一年收到當(dāng)?shù)卣龀衷摦a(chǎn)品生產(chǎn)的啟動經(jīng)費100萬元,其他基本數(shù)據(jù)如下:。預(yù)計全部形成固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)使用年限10年,按直線法折舊,期末殘值100萬元,固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。投產(chǎn)當(dāng)年又投入資本金200萬元作為運營期的流動資金。,經(jīng)營成本300萬元,產(chǎn)品營業(yè)稅及附加稅率為6%,所得稅率為25%,行業(yè)基準(zhǔn)收益率為10%?;鶞?zhǔn)投資回收期6年。%,預(yù)計這一年的營業(yè)收入、經(jīng)營成本和總成本均達到正常年份的80%。以后各年均達到設(shè)計生產(chǎn)能力。點擊【造價工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開?wenkuwd,注冊開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺)賬號,免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法,預(yù)計需花費20萬元更新新型自動控制設(shè)備配件,才能維持以后的正常運營需要,該維持運營投資按當(dāng)期費用計人總成本。問題:。分析要點:本案例全面考核了建設(shè)項目融資前財務(wù)分析。融資
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