【正文】 可以進(jìn)行調(diào)整。C1 的材料單價(jià)可調(diào)整額為：()(1+12%)=(元/m2)C 的綜合單價(jià)調(diào)整為280+1250/1200=(元/m2)②銷項(xiàng)稅額=1200/10000(1+6%)10%=(萬(wàn)元)可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅=+3%1250/10000=(萬(wàn)元)或：可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額=+()1250/10000=(萬(wàn)元)應(yīng)納增值稅額==(萬(wàn)元)4.①實(shí)際總造價(jià)(++1200+20+10)(1+6%)(1+10%)+4=(萬(wàn)元)。簽 約合同價(jià)=(萬(wàn)元)=(萬(wàn)元)，實(shí)際總造價(jià)（含稅）比簽約合同價(jià)（含稅） 萬(wàn)元?；蛟鰷p額=()1200/10000（1+6%）（1+10%）+45（1+6%）（1+10%）=(萬(wàn) 元）②竣工結(jié)算尾款=（13%）=(萬(wàn)元）試題六某城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠鋼筋混凝土多管式（鋼內(nèi)筒）80 米高煙囪基礎(chǔ)，“鋼內(nèi)筒煙囪基礎(chǔ)平面布置圖”、“旋挖鉆孔灌注樁基礎(chǔ)圖”所示。已建成類似工程鋼筋用量參考指“單位鋼筋混凝土鋼筋參考用量表 的計(jì)算結(jié)果， 中給定的信息，按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)表規(guī)范》(GB505842013)的要求，“分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表”中，編制該煙囪鋼筋混凝土基礎(chǔ)分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目?jī)鯁闻c計(jì)價(jià)表。 元； 元，總價(jià)措施項(xiàng)目?jī)H考慮安全文明施工費(fèi)，%計(jì)?。黄渌?xiàng)目考慮基礎(chǔ)基坑開挖的土方、護(hù)坡、 元（另計(jì)5%總承包服務(wù)費(fèi)）；人工費(fèi)占比分別為分部分項(xiàng)工程費(fèi)的8%、措施項(xiàng)目費(fèi)的15%；規(guī)費(fèi)按照人工費(fèi)的21%計(jì)取，增值稅稅率按10% 計(jì)取。按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB505842013)的要求，在答題卡中列示計(jì)算安全文明施工費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、人工費(fèi)、總承包服務(wù)費(fèi)、規(guī)費(fèi)增值稅；“單位工程最高投標(biāo)限價(jià)匯總表”中編制該鋼筋混凝土多管式（鋼內(nèi)筒）煙囪單位工程最高投標(biāo)限價(jià)。（1）安全文明施工費(fèi)（2）措施項(xiàng)目費(fèi)（3）人工費(fèi)（4）總承包服務(wù)費(fèi)（5）規(guī)費(fèi)（6）增值稅【參考答案】 .（1）安全文明施工費(fèi)：%=（元）（2）措施項(xiàng)目費(fèi)：+=（元）（3）人工費(fèi)：8%=22000015%=（元）（4）總承包服務(wù)費(fèi)：5%=（元）（5）規(guī)費(fèi)：21%=（元）（6）增值稅：（++++）10%=（元） 單位工程最高投標(biāo)限價(jià)匯總表第二篇：造價(jià)工程師：2008年案例分析考試真題及答案造價(jià)工程師：2008年案例分析考試真題及答案試題一：（20分）某企業(yè)擬興建一項(xiàng)工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目。同行業(yè)同規(guī)模的已建類似項(xiàng)目工程造價(jià)結(jié)算資料，見表1－1：表1－1 已建類似項(xiàng)目工程造價(jià)結(jié)算資料表1．1中，A生產(chǎn)車間的進(jìn)口設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為16430萬(wàn)元人民幣，其余為國(guó)內(nèi)配套設(shè)備費(fèi)；在進(jìn)口設(shè)備購(gòu)置費(fèi)中，設(shè)備貨價(jià)（離岸價(jià)）為1200萬(wàn)美元（1美元＝8．3元人民幣），其余為其他從屬費(fèi)用和國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)。問(wèn)題：1．類似項(xiàng)目建筑工程費(fèi)用所含的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和綜合稅費(fèi)占建筑工程造價(jià)的比例分別為13．5%、61．7%、9．3%、15．5%，因建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)等不同，相應(yīng)的價(jià)格調(diào)整系數(shù)分別為1．31．21．21．18；擬建項(xiàng)目建筑工程中的附屬工程工程量與類似項(xiàng)目附屬工程工程量相比減少了20%，其余工程內(nèi)容不變。試計(jì)算建筑工程造價(jià)綜合差異系數(shù)和擬建項(xiàng)目建筑工程總費(fèi)用。2．試計(jì)算進(jìn)口設(shè)備其他從屬費(fèi)用和國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)占進(jìn)口設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的比例。3．?dāng)M建項(xiàng)目A生產(chǎn)車間的主要生產(chǎn)設(shè)備仍為進(jìn)1：2設(shè)備，但設(shè)備貨價(jià)（離岸價(jià)）為1100萬(wàn)美元（1美元＝7．2元人民幣）；進(jìn)1：2設(shè)備其他從屬費(fèi)用和國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)按已建類似項(xiàng)目相應(yīng)比例不變；國(guó)內(nèi)配套采購(gòu)的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)綜合上調(diào)25%。A生產(chǎn)車間以外的其他主要生產(chǎn)項(xiàng)目、輔助生產(chǎn)項(xiàng)目和附屬工程的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)均上調(diào)10%。試計(jì)算擬建項(xiàng)目A生產(chǎn)車間的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、主要生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)和擬建項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置總費(fèi)用。4．假設(shè)擬建項(xiàng)目的建筑工程總費(fèi)用為30000萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置總費(fèi)用為40000萬(wàn)元；安裝工程總費(fèi)用按表1．1中數(shù)據(jù)綜合上調(diào)15%；工程建設(shè)其他費(fèi)用為工程費(fèi)用的200/6，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為5%，擬建項(xiàng)目的建設(shè)期漲價(jià)預(yù)備費(fèi)為靜態(tài)投資的3%。試確定擬建項(xiàng)目全部建設(shè)投資。（問(wèn)題1～4計(jì)算過(guò)程和結(jié)果均保留兩位小數(shù)。）試題一答案：（20分）問(wèn)題1：（5分）（1）建筑工程造價(jià)綜合差異系數(shù)：13．5%1．36＋61．7%1．28＋9．3%1．23＋15．5%1．18（1．5分）＝1．27（0．5分）（2）擬建項(xiàng)目建筑工程總費(fèi)用：（21734．00－4470．0020%）1．27（2．5分）＝26466．80（萬(wàn)元）（0．5分）問(wèn)題2：（3分）進(jìn)口設(shè)備其他從屬費(fèi)用和國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)占設(shè)備購(gòu)置費(fèi)百分比：（16430－12008．3）/16430（2．5分）＝39．38%（0．5分）問(wèn)題3：（8分）（1）計(jì)算擬建項(xiàng)目A生產(chǎn)車間的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)方法一：①擬建項(xiàng)目A生產(chǎn)車間進(jìn)口設(shè)備購(gòu)置費(fèi)：11007．2/（1－39．38%）（2．0分）＝13065．00（萬(wàn)元）（0．5分）②擬建項(xiàng)目A生產(chǎn)車間國(guó)內(nèi)配套采購(gòu)的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)：（17500．00－16430．00）（1＋25%）（1分）＝1337．50（萬(wàn)元）（0．5分）③擬建項(xiàng)目A生產(chǎn)車間設(shè)備購(gòu)置費(fèi)：13065．00＋1337．50（0．5分）＝14402．50（萬(wàn)元）（0．5分）方法二：①擬建項(xiàng)目A生產(chǎn)車間進(jìn)口設(shè)備從屬費(fèi)用及國(guó)內(nèi)運(yùn)價(jià)為xx/（11007．2＋1＝39．38%（2分）x＝5145．O0（萬(wàn)元）（0．5分）②擬建項(xiàng)目A生產(chǎn)車間國(guó)內(nèi)配套采購(gòu)的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)（17500－16430）（1＋25%）（1分）＝1337．50（萬(wàn)元）（0．5分）③擬建項(xiàng)目A生產(chǎn)車間設(shè)備購(gòu)置費(fèi)11007．2＋5145．00＋1337．50（0．5分）＝14402．50（萬(wàn)元）（0．5分）方法三：①擬建項(xiàng)目A車間進(jìn)口設(shè)備費(fèi)為x（x－11007．2）/x＝39．38%（2分）x＝13065．00（萬(wàn)元）（0．5分）②擬建項(xiàng)目A生產(chǎn)車間設(shè)備購(gòu)置費(fèi)（17500－16430）（1＋25%）＋13065．00（2分）＝14402．50（萬(wàn)元）（0．5分）（2）主要生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)：14402．50＋（4800＋3750）（1＋10%）（1分）＝23807．50（萬(wàn)元）（0．5分）（3）擬建項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置總費(fèi)用23807．50＋（5680．00＋600．00）（1＋10%）（1分）＝30715．50（萬(wàn)元）（0．5分）問(wèn)題4：（4分）擬建項(xiàng)目全部建設(shè)投資：方法一：[30000＋40000＋7916（1＋15%）]（1＋20%）（1＋5%）（1＋3%）（3．5分）＝79103．41．21．051．03＝102660．39（萬(wàn)元）（0．5分）方法二：（1）擬建項(xiàng)目安裝工程費(fèi)：7916．00（1＋15%）＝9103．40（萬(wàn)元）（0．5分）（2）擬建項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用：79103．4020%（0．5分）＝15820．68（萬(wàn)元）（0．5分）（3）擬建項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)：（79103．40＋15820．68）5%（0．5分）＝4746．20（萬(wàn)元）（0．5分）（4）擬建項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)：（79103．40＋15820．68＋4746．20）3%（0．5分）＝2990．11（萬(wàn)元）（0．5分）（5）擬建項(xiàng)目全部建設(shè)投資：79103．40＋15820．68＋4746．20＋2990．11造/價(jià)10|0分整理＝102660．39（萬(wàn)元）（0．5分）評(píng)分說(shuō)明：將若干步驟合并計(jì)算，計(jì)算式列式正確，結(jié)果正確，得滿分；計(jì)算式列式不正確，不得分造價(jià)工程師：2008年案例分析考試真題及答案2[大] [中] [小]試題二：（20分）某分包商承包了某專業(yè)分項(xiàng)工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下（按計(jì)劃完成每天安排的工作量），采用計(jì)日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日（折算成小時(shí)工資為7．5元/d，時(shí)）延時(shí)加班，每小時(shí)按小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的120%計(jì)；夜間加班，每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130%計(jì)。該分包商原計(jì)劃每天安排20人（按8小時(shí)計(jì)算）施工，由于施工機(jī)械調(diào)配出現(xiàn)問(wèn)題，致使該專業(yè)分項(xiàng)工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時(shí)加班（每天延長(zhǎng)工作時(shí)間，不超過(guò)4小時(shí)）或夜間加班（每班按8小時(shí)計(jì)算）兩種方式趕工。延時(shí)加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。問(wèn)題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項(xiàng)工程是否為關(guān)鍵工作，試分析該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響。2．若采取每天延長(zhǎng)工作時(shí)間方式趕工，延時(shí)加班時(shí)間內(nèi)平均降效10%，每天需增加多少工作時(shí)間（按小時(shí)計(jì)算，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）?每天需額外增加多少費(fèi)用?3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5%，夜間施工平均降效15%，需加班多少天（計(jì)算結(jié)果四舍五入取整）?4．若夜間施工每天增加其他費(fèi)用100元，每天需額外增加多少費(fèi)用?造價(jià)/100/分|網(wǎng)整理5．從經(jīng)濟(jì)角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施?說(shuō)明理由。假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)采取哪一種趕工方式?試題二答案：（20分）問(wèn)題1：（4分）若該分包商不采取趕工措施，該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響有以下三種情況：（1）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，則該工程的總工期需要相應(yīng)延長(zhǎng)7天；（1分）（2）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上且其總時(shí)差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響；（1分）（3）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上，但其總時(shí)差小于7天，則該工程的總工期會(huì)受影響；（1分）延長(zhǎng)的天數(shù)為7天與該分項(xiàng)工程總時(shí)差天數(shù)之差。（1分）問(wèn)題2：（6分）（1）每天需增加的工作時(shí)間：方法一：計(jì)劃工效為：2400/30＝80（m3/天）＝80/8＝10（m3/小時(shí)）（1分）設(shè)每天延時(shí)加班需增加的工作時(shí)間為x小時(shí)，則（30－7）[80＋10（1－10%）] ＝2400（2分）解得＝2．71，則每天需延時(shí)加班2．71小時(shí)（1分）方法二：78－（1－10%）＋23＝2．71（小時(shí)）（4分）（2）每天需額外增加的費(fèi)用為：202．717．520%＝81．3（元）（2分）問(wèn)題3：（4分）需要加班的天數(shù)：方法一：設(shè)需夜間加班y天，則80（23－y）＋80y（1－5%）＋80y（1－15%）＝2400（3分）解得Y＝8．75≈9（天），需夜間加班9天（1分）方法二：（30－23）/（1－5%－15%）＝8．75≈9（天）（4分）方法三：1（1－5%）＋1（1－15%）－1＝0．8（工日）（3分）7247。0．8＝8．75≈9（天）（1分）問(wèn)題4：（2分）每天需額外增加的費(fèi)用為：206030%＋100＝460（元）問(wèn)題5：（4分）（1）采取每天延長(zhǎng)工作時(shí)間的方式趕工，需額外增加費(fèi)用共81．323＝1869．9（元）（0．5分）（2）采取夜間加班方式趕工，需額外增加費(fèi)用共4609＝4140（元）（0．5分）（3）因?yàn)閮煞N趕工方式所需增加的費(fèi)用均小于逾期違約金10007＝7000（元）（1分）所以該分包商應(yīng)采取趕工措施。（1分）因采取延長(zhǎng)工作時(shí)間方式費(fèi)用最低，所以采取每天延長(zhǎng)工作時(shí)間的方式趕工。（1分）評(píng)分說(shuō)明：1．問(wèn)題1中（2）、（3）在非關(guān)鍵線路上時(shí)差分析時(shí)，錯(cuò)誤使用“自由時(shí)差”概念，而其他表述正確，給1．5分。2．問(wèn)題問(wèn)題3中需增加時(shí)間的計(jì)算有多種解題方法，只要方法、步驟和結(jié)果正確，給滿分。3．問(wèn)題5從經(jīng)濟(jì)角度考慮趕工方式有很多，只要符合題目要求，經(jīng)計(jì)算需增加費(fèi)用小于采取每天延長(zhǎng)工作時(shí)間方式需額外增加費(fèi)用，而且選擇費(fèi)用最低方案給滿分。造價(jià)工程師：2008年案例分析考試真題及答案3[大] [中] [小]試題三：（20分）某工業(yè)項(xiàng)目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定，投標(biāo)人必須為國(guó)有一級(jí)總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過(guò)1項(xiàng)該項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)；若采用聯(lián)合體形式投標(biāo)，必須在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議，若某聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項(xiàng)目的招標(biāo)文件中規(guī)定，開標(biāo)前投標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件，但開標(biāo)后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件；采用固定總價(jià)合同，每月工程款在下月末支付：工期不得超過(guò)12個(gè)月，提前竣工獎(jiǎng)為30萬(wàn)元/月，在竣工結(jié)算時(shí)支付。承包商C準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價(jià)工程師估算，總成本為1000萬(wàn)元，其中材料費(fèi)占60%。預(yù)計(jì)在該工程施工過(guò)程中，建筑材料漲價(jià)10%的概率為0．3，漲價(jià)5%的概率為0．5，不漲價(jià)的概率為0．2．假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計(jì)算。問(wèn)題：1．該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中有哪些不妥之處?逐一說(shuō)明理由。2．按預(yù)計(jì)發(fā)生的總成本計(jì)算，若希望中標(biāo)后能實(shí)現(xiàn)3%的期望利潤(rùn)，不含稅報(bào)價(jià)應(yīng)為多少?該報(bào)價(jià)按承包商原估算總成本計(jì)算的利潤(rùn)率為多少?3．若承包商C以1100萬(wàn)元的報(bào)價(jià)中標(biāo)，合同工期為11個(gè)月，合同工程內(nèi)不考慮物價(jià)變化，承包商C程款的現(xiàn)值為多少?4．若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個(gè)月，每月底需額外增加費(fèi)用4萬(wàn)元，合同工期內(nèi)不考慮物價(jià)變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?（問(wèn)題3和問(wèn)題4的計(jì)算結(jié)果，均保留兩位小數(shù)。）試題三答案：（20分）問(wèn)題1：（5分）該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中有下列不妥之處：（1）要求投標(biāo)人為國(guó)有企業(yè)不妥（0．5分），因?yàn)檫@不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則（或限制了民營(yíng)企業(yè)參與公平競(jìng)爭(zhēng)）（0．5分）；（2）要求投標(biāo)人獲得過(guò)項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)不妥（0．5分），因?yàn)檫@不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則（或限制了外省市企業(yè)參與公平競(jìng)爭(zhēng)）（0．5分）；（3）規(guī)定開