【正文】 價的概率為0．2．假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計算。問題：1．該項目的招標活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。2．按預(yù)計發(fā)生的總成本計算，若希望中標后能實現(xiàn)3%的期望利潤，不含稅報價應(yīng)為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?3．若承包商C以1100萬元的報價中標，合同工期為11個月，合同工程內(nèi)不考慮物價變化，承包商C程款的現(xiàn)值為多少?4．若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?（問題3和問題4的計算結(jié)果，均保留兩位小數(shù)。）試題三答案：（20分）問題1：（5分）該項目的招標活動中有下列不妥之處：（1）要求投標人為國有企業(yè)不妥（0．5分），因為這不符合《招標投標法》規(guī)定的公平、公正的原則（或限制了民營企業(yè)參與公平競爭）（0．5分）；（2）要求投標人獲得過項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎不妥（0．5分），因為這不符合《招標投標法》規(guī)定的公平、公正的原則（或限制了外省市企業(yè)參與公平競爭）（0．5分）；（3）規(guī)定開標后不得撤回投標文件不妥（0．5分），提交投標文件截止時間后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前不得撤回（0．5分）；（4）規(guī)定若聯(lián)合體中標，招標人與牽頭人訂立合同不妥（0．5分），因為聯(lián)合體各方應(yīng)共同與招標人簽訂合同（0．5分）問題2：（6分）方法一：設(shè)不含稅報價為萬元，則：x－1000－100060%10%0．3－100060%5%0．5＝10003%（3分）解得x＝1063（萬元）（1分）[或1000＋100060%10%0．3＋100060%5%0．5＋10003%＝1063（萬元）]（2分）相應(yīng)的利潤率為（1063－1000）/1000＝6．3%（2分）izaojia．方法二：A材料不漲價時，不含稅報價為：1000（1＋3%）＝1030（萬元）（1分）b材料漲價10%時，不含稅報價為：1000（1＋3%）＋100060%10%＝1090（萬元）（2分）c材料漲價5%時，不含稅報價為：1000（1＋3%）＋100060%5%＝1060（萬元）（1分）綜合確定不含稅報價為：10300．2＋10900．3＋10600．5＝1063（萬元）相應(yīng)利潤率為：（1063．1000）/1000＝6．3%問題3：（4分）按合同工期施工，每月完成的工作量為A＝1100/11＝100萬元，則工程款的現(xiàn)值為：PV＝100（P/A，1%，11）/（1＋1%）＝100{[（1＋1%）11－1]/[1%（1＋1%）11]}/（1＋1%1）（3分）＝1026．50（萬元）（或1026．53萬元）（1分）問題4：（5分）加速施工條件下，工期為10個月，每月完成的工作量為A′＝1100/10＝110萬元，則工程款現(xiàn)值為：PV′＝110（P/A，1%，10）/（1＋1%）＋30/（1＋1%）114（P/A，1%，10）（3分）1031．53＋26．89－37．89＝1020．53（萬元）（1分）因為PV′評分說明：計算題計算過程錯，結(jié)果對的，或沒有計算過程，只有計算結(jié)果的，不得分。造價工程師：2008年案例分析考試真題及答案4[大] [中] [小]試題四：（20分）某承包商承建一基礎(chǔ)設(shè)施項目，其施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如圖4－1所示。圖4．1 施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃（時間單位：月）工程實施到第5個月末檢查時，A2工作剛好完成，B1工作已進行了1個月。在施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1：A1工作施工半個月發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的地質(zhì)資料不準確，經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計單位協(xié)商確認，將原設(shè)計進行變更，設(shè)計變更后工程量沒有增加，但承包商提出以下索賠：設(shè)計變更使A1工作施工時間增加1個月，故要求將原合同工期延長1個月。事件2：工程施工到第6個月，遭受颶風襲擊，造成了相應(yīng)的損失，承包商及時向業(yè)主提出費用索賠和工期索賠，經(jīng)業(yè)主工程師審核后的內(nèi)容如下：（1）部分已建工程遭受不同程度破壞，費用損失30萬元；（2）在施工現(xiàn)場承包商用于施工的機械受到損壞，造成損失5萬元；用于工程上待安裝設(shè)備（承包商供應(yīng)）損壞，造成損失1萬元：（3）由于現(xiàn)場停工造成機械臺班損失3萬元，人工窩工費2萬元；（4）施工現(xiàn)場承包商使用的臨時設(shè)施損壞，造成損失1．5萬元；業(yè)主使用的臨時用房破壞，修復(fù)費用1萬元：（5）因災(zāi)害造成施工現(xiàn)場停工0．5個月，索賠工期0．5個月；（6）災(zāi)后清理施工現(xiàn)場，恢復(fù)施工需費用3萬元。事件3：A3工作施工過程中由于業(yè)主供應(yīng)的材料沒有及時到場，致使該工作延長1．5個月，發(fā)生人員窩工和機械閑置費用4萬元（有簽證）問題：1．不考慮施工過程中發(fā)生各事件的影響，在答題紙中的圖4．1（施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃）中標出第5個月末的實際進度前鋒線，并判斷如果后續(xù)工作按原進度計劃執(zhí)行，工期將是多少個月?2．分別指出事件1中承包商的索賠是否成立并說明理由。3．分別指出事件2中承包商的索賠是否成立并說明理由。4．除事件1引起的企業(yè)管理費的索賠費用之外，承包商可得到的索賠費用是多少?合同工期可順延多長時間?試題四答案：（20分）問題1：（2分）如果后續(xù)工作按原進度計劃執(zhí)行，該工程項目將被推遲兩個月完成，工期為15個月。問題2：（1分）工期索賠成立。（1分）因地質(zhì)資料不準確屬業(yè)主的風險，（1分）且A1工作是關(guān)鍵工作。（1分）問題3：（12分）（1）索賠成立。（0．5分）因不可抗力造成的部分已建工程費用損失，應(yīng)由業(yè)主支付。（1．5分）（2）承包商用于施工的機械損壞索賠不成立，（0．5分）因不可抗力造成各方的損失由各方承擔。（1分）用于工程上待安裝設(shè)備損壞、索賠成立，（0．5分）雖然用于工程的設(shè)備是承包商供應(yīng)，但將形成業(yè)主資產(chǎn)，所以業(yè)主應(yīng)支付相應(yīng)費用。（1分）（3）索賠不成立，（0．5分）因不可抗力給承包商造成的該類費用損失不予補償。（1．5分）（4）承包商使用的臨時設(shè)施損壞的損失索賠不成立，（0．5分）業(yè)主使用的臨時用房修復(fù)索賠成立，（0．5分）因不可抗力造成各方損失由各方分別承擔（1分）（5）索賠成立，（0．5分）因不可抗力造成工期延誤，經(jīng)業(yè)主簽證，可順延合同工期。（1分）（6）索賠成立，（0．5分）清理和修復(fù)費用應(yīng)由業(yè)主承擔。（1分）問題4：（3分）（1）索賠費用：30＋1＋1＋3＋4書9（萬元）（1．5分）（2）合同工期可順延1．5個月。（1．5分）評分說明：問題1中前鋒線只要有一處畫錯不得分。造價工程師：2008年案例分析考試真題及答案5[大] [中] [小]試題五：（20分）某工程項目業(yè)主采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定的計價方法，通過公開招標，確定了中標人。招投標文件中有關(guān)資料如下：（1）分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4500m3和3200m3．清單報價中甲項綜合單價為1240元/m3，乙項綜合單價為985元/m3．（2）措施項目清單中環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù)，費率為3．8%。（3）其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元。（4）規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數(shù)，規(guī)費費率為4%。稅金率為3．41%。在中標通知書發(fā)出以后，招投標雙方按規(guī)定及時簽訂了合同，有關(guān)條款如下：1．施工工期自2006年3月1日開始，工期4個月。2．材料預(yù)付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計，于開工前7天支付，在最后兩個月平均扣回。3．措施費（含規(guī)費和稅金）在開工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付時平均支付。4．零星工作費于最后一個月按實結(jié)算。5．當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0．9；當實際工程量比清單工程量減少10%以上時，全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1．08．6．質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月實際完成（經(jīng)業(yè)主確認）的工程量，見表5．1．表5．1 各月實際完成工程量表 單位：m3施工過程中發(fā)生了以下事件：（1）5月份由于不可抗力影響，現(xiàn)場材料（乙方供應(yīng)）損失1萬元；施工機械被損壞，損失1．5萬元。（2）實際發(fā)生零星工作費用3．5萬元。問題：1．計算材料預(yù)付款。2．計算措施項目清單計價合計和預(yù)付措施費金額。3．列式計算5月份應(yīng)支付承包商的工程款。4．列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。5．承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方，指出施工期間水泥、砂石價格持續(xù)上漲，要求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意，按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價。假定5三個月承包商應(yīng)得工程款（舍索賠費用）為750萬元；固定要素為0．3，水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10%，調(diào)整系數(shù)為1．15，其余不變。則6月份工程結(jié)算價為多少?（金額單位為萬元；計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。）試題五答案：（20分）問題1：（2分）分部分項清單項目合價：45000．124＋32000．0985＝873．20（萬元）（1分）材料預(yù)付款：873．2020%＝174．64（萬元）（1分）問題2：（4分）措施項目清單合價：873．23．8%＝33．18（萬元）（2分）預(yù)付措施費：33．1850%（1＋4%）（1＋3．41%）＝17．84（萬元）（2分）問題3：（5分）5月份應(yīng)付工程款：（11000．124（0．5分）＋11000；0985（0．5分）＋33．1850%247。4（0．5分）＋1．0（0．5分）（1＋4%）（0．5分）（1＋3．41%）（0．5分）（1－5%）（0．5分）－174．64247。2（0．5分）＝249．901．041．03410．95－87．32＝168．00（1分）（萬元）問題4：（4分）6月份承包商完成工程的工程款：甲分項工程（4050－4500）/4500＝－10%，故結(jié)算價不需要調(diào)整。（0．5分）則甲分項工程6月份清單合價：8500．124＝105．40（萬元）（0．5分）乙分項工程（3800－3200）/3200＝18．75%，故結(jié)算價需調(diào)整。（0．5分）調(diào)價部分清單合價：（3800－32001．1）0．09850．9＝－2800．08865＝24．82（萬元）（0．5分）不調(diào)價部分清單合價：（1000－280）0．0985＝70．92（萬元）（0．5分）則乙分項工程6月份清單合價：24．82＋70．92＝95．74（萬元）（0．5分）6月份承包商完成工程的工程款：（105．4＋95．74＋33．1850%1/4＋3．5）1．041．0341＝224．55（1分）問題5：（5分）原合同總價：（873．2＋33．18＋3．0）1．041．0341＝978．01（萬元）調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算：（750＋224．55）（0．5分）（0．3＋0．710%1．15＋0．790%1．0（1分）＝974．551．0105＝984．78（0．5分）（萬元）6月份工程結(jié)算價：（224．55＋984．78－978．01）0．95－174．640．5＝231．320．95－87．32＝132．43（萬元）（2分）評分說明：由于計算方法和步驟不是唯一的，閱卷時結(jié)合考生答卷中所列的對應(yīng)方法和步驟，以標答中各部位的配分為依據(jù)計分。第三篇：2018年造價工程師《案例分析》考試真題及答案佑森教育2018年造價工程師《案例分析》考試真題及答案試題一（20分）某城市擬建設(shè)一條免費通行的道路工程,與項目相關(guān)的信息如下：,該項目建設(shè)投資為100000萬元,建設(shè)期2年,建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)。,政府與社會資本出資人合作成立了項目公司。項目資本金為項目建設(shè)投資的30%,其中,社會資本出資人出資90%,占項目公司股權(quán)90%:政府出資10%,占項目公司股權(quán)10%。政府不承擔項目公司虧損,不參與項目公司利潤分配。,貸款年利率為6%(按年計息),貸款合同約定的還款方式為項目投入使用后10年內(nèi)等額還本付息。項目資本金和貸款均在建設(shè)期內(nèi)均衡投入。(通車)后,前10年年均支出費用2500萬元,后10年年均支出費用4000萬元,用于項目公司經(jīng)營、項目維護和修理。道路兩側(cè)的廣告收益權(quán)歸項目公司所有,預(yù)計廣告業(yè)務(wù)收入每年為800萬元。:項目公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%；為簡化計算不考慮銷售環(huán)節(jié)相關(guān)稅費。,項目投入使用(通車)后連續(xù)20年內(nèi),在達到項目運營績效的前提下,政府每年給項目公司等額支付一定的金額作為項目公司的投資回報,項目通車20年后,項目公司需將該道路無償移交給政府。問題：。建設(shè)期貸款利息：第一年和第二年借款本金10000070%=35000萬元 第一年：35000=1050萬元第二年：（35000+1050+35000）=3213萬元 建設(shè)期利息為：1050+3213=4263萬元；固定資產(chǎn)投資額： 100000+4263=104263（含政府投資）100000（130%10%）+4263=101263萬元（不含政府投資）。佑森教育運營期第一年期初借款為：70000+4263=74263萬元運營期第一年還本付息額為：74263（A/P，6%，10）= 運營期第一年應(yīng)還銀行利息為：74263= 運營期第一年應(yīng)還銀行本金為：= 。年折舊為：1012632