20xx年如何擬定培訓(xùn)計劃范文與20xx年如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書范文匯編-文庫吧
2024-10-13 13:54 本頁面
【正文】 能力、計劃協(xié)調(diào)能力、人員管理能力等方面，制定了專門的培訓(xùn)計劃，主要以公司高層培訓(xùn)及外訓(xùn)為主。 費用：以上培訓(xùn)計劃的費用總和必須控制在公司培訓(xùn)預(yù)算范圍內(nèi)，否則將修改培訓(xùn)計劃，嚴格控制培訓(xùn)費用是公司一貫堅持的，除非總經(jīng)理或董事長首肯的特別臨時增加的項目除外。 實施：針對各月各培訓(xùn)計劃，公司hr部門都會牽頭于月底全面檢查上月培訓(xùn)落實情況，同時，在各培訓(xùn)內(nèi)容實施過程中，亦會現(xiàn)場抽查部分重要而費用較高的課題培訓(xùn)實施情況，以達到督促教、學(xué)的目的。 制度：公司有較為完善的培訓(xùn)管理制度，對培訓(xùn)過程的教、學(xué)等內(nèi)容、方式、檢查、考試等都作為要求，對違反制度或不達標的情形都有相應(yīng)的處罰，同時，對培訓(xùn)完成出色的也有相應(yīng)的激勵措施（如：送出培訓(xùn)、發(fā)獎金等）。對于培訓(xùn)計劃，我想到一個最簡單的管理方式，那就是pdca循環(huán)，如果僅僅停留在“p”，而忽視“d”和“c”，根本就不可能達到“a”這個提高進而進行下一個較為更高層次的pdca循環(huán)，也不可能讓培訓(xùn)工作源源不斷給公司發(fā)展提供人才、智力的支持。2018年如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書范文
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