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20xx年如何擬定培訓(xùn)計劃范文與20xx年如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書范文匯編(存儲版)

2025-10-14 13:54上一頁面

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【正文】 點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,創(chuàng)業(yè)計劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。 其次,創(chuàng)業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家,公司創(chuàng)業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。制度:公司有較為完善的培訓(xùn)管理制度,對培訓(xùn)過程的教、學(xué)等內(nèi)容、方式、檢查、考試等都作為要求,對違反制度或不達標的情形都有相應(yīng)的處罰,同時,對培訓(xùn)完成出色的也有相應(yīng)的激勵措施(如:送出培訓(xùn)、發(fā)獎金等)。 中層以上培訓(xùn)計劃:管理好中層就容易管理好公司,培訓(xùn)也是一樣,針對中層及以上人員的管理能力、計劃協(xié)調(diào)能力、人員管理能力等方面,制定了專門的培訓(xùn)計劃,主要以公司高層培訓(xùn)及外訓(xùn)為主。 可以這樣說,
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