如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書模板-文庫吧
2025-02-11 13:11 本頁面
【正文】 創(chuàng)業(yè)計劃首先要在標(biāo)題上多下功夫 一、執(zhí)行總結(jié)的撰寫（精華） ?內(nèi)容提要（呼應(yīng)） ?文字簡練 （結(jié)果） ?突出重點 （項目背景、公司介紹、產(chǎn)品 /技術(shù)介紹、公司戰(zhàn)略、市場機(jī)會和競爭分析、營銷策略、生產(chǎn)運營、風(fēng)險管理、財務(wù)分析、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊） ?創(chuàng)業(yè) 理念 二、產(chǎn)品與技術(shù)部分的撰寫 ?產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品的特性、 技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品的差異化、 成本優(yōu)勢、產(chǎn)品技術(shù)和工藝、產(chǎn)品研發(fā)、 知識產(chǎn)權(quán)和社會認(rèn)證 等 二、 產(chǎn)品與技術(shù)部分的撰寫 ?實事求是 ?避免應(yīng)用過多的專業(yè)術(shù)語 ?抓住產(chǎn)品或技術(shù)的特點加以渲染 ?突出“好”、“妙” ?技術(shù)成熟、后續(xù)研發(fā)有保障 ?引用已經(jīng)試點成功的例子 三、市場與競爭分析部分的撰寫 （環(huán)境分析） ?宏觀環(huán)境 ?行業(yè)環(huán)境分析 ?市場需求分析 ?內(nèi)部環(huán)境分析 ?產(chǎn)品競爭分析 ?消費者分析 三、市場與競爭分析部分的撰寫 （環(huán)境分析） ?宏觀環(huán)境（政治 P、經(jīng)濟(jì) E、社會文化 S、技術(shù) T） ?行業(yè)環(huán)境分析 ? 行業(yè)概述（行業(yè)全貌、需求變化） ? 行業(yè)競爭分析（波特的五力模型） ? 行業(yè)展望 ?市場需求分析 ? 市場容量和規(guī)模的預(yù)測 ? 市場增長的預(yù)測 三、市場與競爭分析部分的撰寫 （環(huán)境分析） ?產(chǎn)品競爭分析（競爭優(yōu)勢） ? 技術(shù)比較 ? 產(chǎn)品比較 ? 市場比較 （圖表） ?內(nèi)部環(huán)境分析 ? 資源（有形資源、無形資源） ? 能力（營銷、財務(wù)、管理、研發(fā)、制造等） ? 核心能力 三、市場與競爭分析部分的撰寫 （環(huán)境分析） ?消費者分析（調(diào)查） ? 確定買方 ? 消費者數(shù)量、購買頻率、購買量、需求的彈性、采購人員的特性、采購決策過程等。 ? 調(diào)查方法 ? 樣本選擇 ? 數(shù)據(jù)分析 ? 消費者分析結(jié)論（消費者購買的影響因素、消費習(xí)慣、購買行為特征、購買行為過程等） 三、市場與競爭分析部分的撰寫 （環(huán)境分析） ?要有調(diào)查、有結(jié)論、有數(shù)據(jù) ?必要時也可對調(diào)查的局限性做一個說明 ?資料詳實、可信度高、潛在需求現(xiàn)實 ?工具：五力分析模型 (現(xiàn)有行業(yè)內(nèi)競爭者、潛在進(jìn)入者、供應(yīng)商、購買者、替代品 )、SWOT（優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅） 四、市場營銷策略 ?目標(biāo)市場 ?4P組
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