【總結】年度考核管理規(guī)定一、目的:為幫助員工總結個人工作得失,明確未來工作目標和工作要求,有針對性地改進和提高,公司將根據(jù)實際按月度展開適度的業(yè)績考核;同時每年行政人力資源部將進行全面性的素質(zhì)考核,對員工的工作表現(xiàn)、能力等進行綜合考核評估。考核結果將作為員工年終獎金發(fā)放、員工薪金調(diào)整和職務調(diào)整的必要條件。二、范圍:適用于全體員工。三、考核方法:
2025-04-08 22:51
【總結】11/11員工考核管理規(guī)定第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時,謀求員工晉升、調(diào)動、獎勵及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵制度。第二條考核程序(略)2.1季度考核季度考核的內(nèi)容涉及:工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨立性、成本意識、原則性、精神面貌、學習能力、創(chuàng)新精神和溝
2025-04-18 05:50
【總結】 雙休日值班管理考核規(guī)定考核 雙休日值班管理考核規(guī)定考核 為了進步加強雙休日值班人員的管理,嚴格責任落實,穩(wěn)定安全生產(chǎn)秩序,充分發(fā)揮 雙休日各級值班領導的指揮協(xié)調(diào)職能,有效解決和減少生產(chǎn)過...
2024-11-18 22:34
【總結】第一篇:特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定1 《規(guī)定》的出臺有哪些重要意義? 制定《規(guī)定》的重要目的,就是有效解決上述問題。從這個意義來講,《規(guī)定》涉及面十分廣泛,是一部綜合性的部門規(guī)章?!兑?guī)定...
2024-10-13 20:08
【總結】2022年第二季度安全教育培訓之特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定基建實業(yè)部安監(jiān)處第一章總則第一條為了規(guī)范特種作業(yè)人員的安全技術培訓考核工作,提高特種作業(yè)人員的安全技術水平,防止和減少傷亡事故,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》等有關法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。第二條生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人
2025-01-09 23:20
【總結】年度考核管理規(guī)定一、目的:為幫助員工總結個人工作得失,明確未來工作目標和工作要求,有針對性地改進和提高,公司將根據(jù)實際按月度展開適度的業(yè)績考核;同時每年行政人力資源部將進行全面性的素質(zhì)考核,對員工的工作表現(xiàn)、能力等進行綜合考核評估??己私Y果將作為員工年終獎金發(fā)放、員工薪金調(diào)整和職務調(diào)整的必要條件。二、范圍:適用于全體員工。三、考核方法:
2025-04-07 07:42
【總結】1.目的為幫助員工總結個人工作得失,明確未來工作目標和工作要求,有針對性地改進和提高,從而提升管理技能與管理效益,考核結果將作為年底員工薪金調(diào)整和職務調(diào)整的必要條件。2.范圍適用于生產(chǎn)部所有組長級及以上人員、收發(fā)組長、主管,QC組長和主管人員。3.權責行政人事部負責考核方案的編寫與調(diào)查
2025-04-24 12:20
【總結】MSC0704-5版次:A版
2025-08-10 00:20
【總結】第一篇:人員培訓、考核管理規(guī)定 人員在職培訓、考核管理規(guī)定 一.職責 1.政工科人事干部負責人員的日常培訓、考核管理。 2.政工科組織大隊的年終總結工作。 二.規(guī)定 1.在本單位工作兩年以...
2024-11-09 13:56
【總結】汽車油漆修補工藝前處理工序探討汪宗舟童業(yè)余劉立飛(奇瑞汽車股份有限公司,安徽蕪湖241009)【摘要】:隨著汽車的普及汽車油漆修補行業(yè)迅速發(fā)展,如何更好更快捷的進行油漆修補,修補一個問題關鍵是噴涂油漆的處理工作,前處理質(zhì)量水平高低,將直接影響后期的整體外觀質(zhì)量,本文簡單的介紹油漆修補的前處理工藝流程?!娟P鍵詞】:前處理工藝流程駁口技術一、前言汽車
2025-05-31 18:10
【總結】技術保密管理規(guī)定 合同是社會中常見也是重要的約定文件。來看看這篇我提供的“技術保密管理規(guī)定”,里面有哪些值得注意和學習的地方吧!如果喜歡這篇文章,可以Ctrl+d收藏我! 第一章總則 第...
2024-12-16 23:02
【總結】第一篇:車間三違考核管理規(guī)定 ******車間”三違”考核管理規(guī)定 為進一步加強“三違”管理,扼制“三違”行為的出現(xiàn),車間特制定如下管理規(guī)定: ,每周上報一條車間級“三違”考核項目; “三違”...
2024-10-21 13:07
【總結】GLZD055頁碼8-1一、總則第一條目的本規(guī)定旨在充分了解員工的能力、適應性及工作成績,從而在開發(fā)人力資源時,謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎勵工作的公正合理。第二條員工考核的種類根據(jù)員工考核工作的主要目的,可將其分為業(yè)績考核與能力考核。業(yè)績考核就是在考核期內(nèi),對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出
2025-04-23 05:57
【總結】績效考核管理規(guī)定一.目的和適用范圍為全面了解,合理評估員工工作績效,有效掌握員工良莠表現(xiàn),提高工作效率;通過考核,加強上下級之間的溝通,進一步引導、激勵和管理員工,以實現(xiàn)公司整體素質(zhì)提升的目標,為工資、獎勵、升降、調(diào)動及教育培訓提供人力資源信息與依據(jù)。本制度適用于各部門部長及以下的員工。二.考核原則以客觀事實為依據(jù),以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準
2025-04-09 06:24
【總結】系統(tǒng)考核管理規(guī)定文件編號OURREF.:LCS-CMD-00-058發(fā)文日期DATE:2000/6/14文件類別CATEGORY:通知擬文人FROM:審核VERIFIED:批準APPROVED:收文人TO:各大區(qū)消費渠道處、專賣店發(fā)展處專賣店營運處收文部門TO(DEPT.):LCS-CMD、LCS-NC
2025-04-08 01:59