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四川煙草商業(yè)系統(tǒng)精益物流建設(shè)實施方案[范文模版]-文庫吧

2024-10-13 11:32 本頁面


【正文】 公司為全省行業(yè)精益物流建設(shè)的試點單位,重點抓好“物流中心非法人實體化運行管理規(guī)范”和“煙草商業(yè)企業(yè)精益物流評價體系”兩個課題的研究,試點單位要針對課題制定具體的實施方案。(二)整體推進。其他市(州)公司根據(jù)本實施方案明確的建設(shè)內(nèi)容,提出本單位精益物流建設(shè)的分項課題,于4月15日前上報省局(公司)物流管理處,經(jīng)審核確定后各單位再制定具體實施方案,于2013年4月30日前上報。(三)時間步驟。全省精益物流建設(shè)時間安排為2013年4月至2015年,分為“試點、推廣和體系化”三個階段。試點階段(2013年4月12月)。省局(公司)將于2013年6月前完成對各單位精益物流方案的評審,各單位按評審意見調(diào)整方案并強力推進;9月對各單位精益物流開展情況進行中期檢查,12月中旬各單位提交成果材料,12月下旬省局(公司)組織行業(yè)內(nèi)、外專家,對課題成果進行評審。推廣階段(2014年全年)。省局(公司)對各單位2013年取得的研究成果進行全面總結(jié),形成全省行業(yè)精益物流建設(shè)推廣方案,在全省行業(yè)進行推廣,跟蹤問效,做好持續(xù)改進工作。體系化階段(2015年全年)。全省行業(yè)全面完成本方案提出的所有工作內(nèi)容,精益物流工作標準體系全面建立,依托標準化運行,將23個物流中心打造成為全國行業(yè)的管理樣板。六、工作要求精益物流工作是一項長期的系統(tǒng)工程,各單位要高度重 視、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化督導(dǎo),確保精益物流建設(shè)扎實開展、穩(wěn)步推進、持續(xù)提升。一是統(tǒng)一思想,提高認識。開展精益物流建設(shè)是對國家局“四個新”要求的深入貫徹,是行業(yè)今后幾年現(xiàn)代物流建設(shè)的重要抓手,對于營造創(chuàng)新環(huán)境、提升工作水平、增強管理活力、提高隊伍能力具有重要意義。各單位要進一步提高對精益物流建設(shè)的重要性、緊迫性和全局性認識,統(tǒng)一思想、積極動員、認真組織、廣泛開展,營造全員關(guān)注、人人參與的良好氛圍。二是健全組織,強化領(lǐng)導(dǎo)。省市兩級成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,物流、企管、安保、財務(wù)、人勞、科技、卷煙營銷、信息部門負責(zé)人為成員的精益物流工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)本單位實施方案的審定工作,以及精益物流建設(shè)成果評審。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在物流部門,具體負責(zé)方案制定上報、任務(wù)監(jiān)督落實、工作檢查考核和成果送審等具體工作。三是搞好培訓(xùn),提高素質(zhì)。全面提升行業(yè)物流從業(yè)人員開展精益物流建設(shè)的專業(yè)水平和工作能力,省局(公司)將對全省行業(yè)物流管理人員進行全面培訓(xùn),重點培訓(xùn)精益管理、供應(yīng)鏈物流、六西格瑪管理等先進管理理論和方法。各市、州公司要結(jié)合本單位實際,緊緊圍繞精益物流建設(shè)和重點工作,對物流從業(yè)人員進行全面培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì),為持續(xù)提升物流運行質(zhì)量和管理水平打下堅實基礎(chǔ)。四是加強管理,強化考核。省局(公司)將把精益物流建設(shè)作為20132015年物流工作考核評比的重點,納入目標考核物流板塊;同時還將針對全省行業(yè)精益物流工作開展情況,組織編制《四川煙草精益物流工作動態(tài)》,在省局(公司)內(nèi)網(wǎng)主頁物流工作專欄向全省行業(yè)通報。各市、州公司要把精益物流建設(shè)與示范單位創(chuàng)建活動相結(jié)合,并納入本單位年度工作目標考核,形成持續(xù)改進機制,確保精益物流建設(shè)工作落到實處。二○一三年四月八日第二篇:2017四川煙草商業(yè)系統(tǒng)筆試主觀題2017四川煙草商業(yè)系統(tǒng)筆試主觀題答案問題:—4,概括歸納“工匠精神”的特點。要求:全面、準確、簡明、不超過200字。(10分)“鑄工匠精神、揚品質(zhì)文化”為主題的演講比賽,請代S公司辦公室擬寫一份通知。要求格式上應(yīng)有標題、主送、正文、日期、落款。內(nèi)容上應(yīng)符合通知的規(guī)范。(10分),寫一篇800字左右的文章。要求:自擬題目,自選角度,聯(lián)系實際,觀點鮮明,條理清楚,語言流暢。(30分)解析:—4,概括歸納“工匠精神”的特點。要求:全面、準確、簡明、不超過200字。(10分)【參考答案】一是精益求精。追求完美,注重細節(jié),孜孜不倦反復(fù)改進產(chǎn)品。二是認真規(guī)范。對產(chǎn)品采取最嚴格的檢測標準,不達要求絕不妥協(xié)。三是專注專業(yè)。專注于自身領(lǐng)域,不斷提升產(chǎn)品服務(wù)。四是愛崗敬業(yè)。熱愛工作、珍惜崗位,以恭敬嚴肅的態(tài)度對待工作。五是勇于創(chuàng)新。反復(fù)改進,永遠追求最高更好?!拌T工匠精神、揚品質(zhì)文化”為主題的演講比賽,請代S公司辦公室擬寫一份通知。要求格式上應(yīng)有標題、主送、正文、日期、落款。內(nèi)容上應(yīng)符合通知的規(guī)范。(10分)【參考例文】關(guān)于舉辦“鑄工匠精神、揚品質(zhì)文化”主題演講比賽的通知各部門:品質(zhì)是企業(yè)之魂,工匠精神是鑄就高端品質(zhì)的必由之路。為大力弘揚工匠精神,在全公司營造愛崗敬業(yè)、精益求精、勇于創(chuàng)新的精神,公司決定舉辦“鑄工匠精神、揚品質(zhì)文化”主題演講比賽,請各部門高度重視,精心組織,每個部門選派12名選手參加比賽?,F(xiàn)就比賽有關(guān)事宜通知如下。一、時間、地點X月X日,X地點。二、范圍本公司全體員工。三、參賽要求演講稿要主題突出、條理清楚,有真情實感。每人演講時間控制在8分鐘以內(nèi)。四、表獎比賽將評選出一、二、三等獎個1名,優(yōu)秀獎若干名。報名等具體事宜,請與公司辦公室聯(lián)系。聯(lián)系電話:……。S公司辦公室X年X月X日,寫一篇800字左右的文章。要求:自擬題目,自選角度,聯(lián)系實際,觀點鮮明,條理清楚,語言流暢。(30分)【參考例文】大力培育和弘揚工匠精神“工匠精神”,即愛崗敬業(yè)、精益求精、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的職業(yè)精神。無論是趙州橋、都江堰等建筑工程,還是同仁堂、內(nèi)聯(lián)升這些老字號品牌,都是我國工匠精神傳統(tǒng)的體現(xiàn)。然而,近些年來,過于看重經(jīng)濟效益,追逐短平快等原因,致使“工匠精神”與我們漸行漸遠。如何重拾“工匠精神”,既關(guān)系到“中國制造”的未來,更是展示“中國形象”“中國實力”的需要。一是要高度重視,加強輿論引導(dǎo)。國家、地區(qū)、企業(yè)三個層面都要高度重視,特別在企業(yè)層面,要以轉(zhuǎn)型升級為動力,把培育弘揚工匠精神作為核心競爭力。從國家層面,要把新要素供給放在重要位置,把提升勞動力質(zhì)量作為重要的要素增長戰(zhàn)略。同時,要加大宣傳引導(dǎo)力度,以報紙雜志、企業(yè)網(wǎng)站以及微信公眾號等為平臺,不斷推送工匠精神解讀資料和“大國工匠”的先進事跡,大力營造尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)造的良好氛圍,引導(dǎo)全社會尊重技工、尊重工匠。二是要政策引領(lǐng),構(gòu)建制度體系。注重在“個性化定制、柔性化生產(chǎn)”中發(fā)揮工匠精神作用,落實人才為本、人才引領(lǐng)的思想,完善制造強國需要的選人、用人、育人機制。要嚴格產(chǎn)品質(zhì)量法律制度,全行業(yè)興起“質(zhì)量優(yōu)先”的法治觀念和發(fā)展理念。推進全行業(yè)法治化,嚴格執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》及其他法律法規(guī)的產(chǎn)品質(zhì)量條款,鼓勵企業(yè)法治化、規(guī)范化發(fā)展。要進一步完善簡政放權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、財稅普惠、便捷融資等制度支持,加強“雙創(chuàng)”行動政策配套,為更好創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新營造良好的制度環(huán)境。三是以人為本,發(fā)揮人才優(yōu)勢。要牢固樹立“百年樹人”觀念,改革職業(yè)教育制度,培養(yǎng)工匠精神傳承人。要將傳統(tǒng)技藝融入現(xiàn)代職業(yè)教育,通過改革職業(yè)教育,培養(yǎng)企業(yè)所需的高技能工人。要建立完善激勵機制,對一線職工在群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等方面取得的科技創(chuàng)新成果及合理化建議的表彰做出制度性規(guī)定,打通職工立足崗位成長成才通道。要深化人才發(fā)展體制機制改革,完善居住、貸款、子女入學(xué)、醫(yī)療養(yǎng)老、學(xué)習(xí)進修、股權(quán)激勵等全方位的人才激勵政策,使培養(yǎng)或引進的人才能夠在一個崗位上安心工作、持續(xù)創(chuàng)新。第三篇:煙草物流精益管理體系研究報告煙草物流精益管理體系研究報告一、研究背景作為煙草產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié),煙草物流近十年來引入和大力發(fā)展現(xiàn)代物流,分別經(jīng)歷了規(guī)范建設(shè)、整體推進和全面提升三個階段,煙草物流體系不斷完善,專業(yè)化水平日益提升,物流建設(shè)逐步由企業(yè)物流向行業(yè)物流,進而向供應(yīng)鏈物流轉(zhuǎn)變,成為中國煙草總體競爭力和綜合勢力的重要組成部分。2002年上海網(wǎng)建會以后,各地開始逐步實行“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”業(yè)務(wù)模式,現(xiàn)代物流建設(shè)也隨之自發(fā)探索、陸續(xù)開展。2006年以來,國家煙草局先后在重慶、安徽、上海、南京、青島等地組織召開了行業(yè)物流工作會議,并提出“全面建設(shè)面向未來具有不可替代性現(xiàn)代物流體系”的戰(zhàn)略目標,先后出臺《“十一五”期間卷煙物流配送中心建設(shè)的意見》、《卷煙物流配送中心設(shè)計規(guī)范》和《商業(yè)企業(yè)卷煙物流費用管理辦法和核算規(guī)程》。物流配送中心建設(shè)實現(xiàn)了從各自探索到統(tǒng)一標準、規(guī)范建設(shè)的轉(zhuǎn)變,商業(yè)物流費用實現(xiàn)了從說不清、算不準到統(tǒng)一口徑、規(guī)范核算的轉(zhuǎn)變。這一階段被稱為煙草物流規(guī)范建設(shè)階段,工作重心是抓好企業(yè)內(nèi)部物流,重點解決了“卷煙物流配送中心如何規(guī)范建設(shè)”的問題。2007年安徽現(xiàn)場會為行業(yè)現(xiàn)代物流全面建設(shè)破題,標志著煙草物流進入整體推進階段,重點解決“全省如何統(tǒng)籌管物流、工 商如何協(xié)同建物流”的問題。2008年上海現(xiàn)場會展示了工商卷煙在途信息系統(tǒng),強調(diào)“建設(shè)高水平的工商一體化物流是行業(yè)現(xiàn)代物流的發(fā)展方向和基本途徑”。這一期間,商業(yè)物流快速發(fā)展,新建配送中心171個,卷煙物流配送體系基本建立。煙草行業(yè)物流實現(xiàn)了從注重建設(shè)向注重管理的轉(zhuǎn)變、從分散的單個企業(yè)物流向適度規(guī)模的全省物流建設(shè)轉(zhuǎn)變、從工商各自搞物流向工商協(xié)同建物流轉(zhuǎn)變,為行業(yè)供應(yīng)鏈物流整體建設(shè)奠定了實踐基礎(chǔ)。2010年國家局首次提出將物流作為行業(yè)的核心業(yè)務(wù)進行打造,這是國家局對行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重大調(diào)整,是打造不可替代的、具有國際一流水平的中國煙草物流的重要舉措。這標志著煙草物流進入全面提升階段,工作重心是抓好行業(yè)物流建設(shè),重點解決“行業(yè)物流如何全面發(fā)展、健康發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展”的問題。2011年,在全國煙草行業(yè)物流工作會議上,原國家局局長姜成康再次重申了煙草物流在行業(yè)發(fā)展中的核心地位。2012年7月河北現(xiàn)場會提出“現(xiàn)代、經(jīng)濟、適用、效率”的建設(shè)方針,展示了“密集式倉儲”和“儲
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