【正文】 范措施。比如咱們空壓站空壓機(jī)曾經(jīng)出現(xiàn)過空壓機(jī)高溫拒動的現(xiàn)象，問題出現(xiàn)后，作為車間你必須要有防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案。制定措施后要有針對性的進(jìn)行反事故演習(xí)。達(dá)到全員都能熟練掌握事故處理的步驟和方法，一旦真正遇到事故后能沉著冷靜并且正確迅速的去處理。四、另外安全管理要從細(xì)節(jié)入手，要敢于創(chuàng)新，敢于打破陳規(guī)，吸取并消化外部比較成功的安全管理的精華，并結(jié)合自己的崗位實際，進(jìn)行安全管理創(chuàng)新。比如說咱們高空作業(yè)這一塊吧，高空作業(yè)票制度，就是吸取電氣高壓設(shè)備作業(yè)工作票制度的基礎(chǔ)上，咱們自己摸索出來的一套安全措施，成功的運用到咱們車間高空作業(yè)和特殊環(huán)境作業(yè)場合，明確工作票簽發(fā)人、工作監(jiān)護(hù)人，工作許可人、工作過程中的注意事項和安全措施，以及工作過程中各級工作人員的安全職責(zé)。從而保證了整個特殊作業(yè)過程中的安全?？傊踩ぷ饔罒o止境。我相信只要按照公司各項安全管理制度和要求去做，狠抓安全管理，狠抓細(xì)節(jié)管理，高度重視，措施到位，就有信心、有能力把各自的安全工作搞好。謝謝大家！第三篇：安全工作座談會發(fā)言稿1生產(chǎn)管理部開掘?qū)I(yè)2012安全工作座談會發(fā) 言 材 料一、2012年安全管理工作的典型經(jīng)驗和做法（一）、強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理，重點抓好了巷道頂板管理及隱患排查工作。一是在巷道頂板管理方面，本所施工的巷道多為下分層及三分層巷道，巷道壓力大，頂板破碎，針對現(xiàn)場施工條件，及時制定、落實專項安全技術(shù)措施，施工中嚴(yán)格支架架設(shè)質(zhì)量，做好超前支護(hù)，對出現(xiàn)的危棚及時進(jìn)行了維修，并認(rèn)真抓好了巷道開口、貫通等薄弱地點的頂板管理，嚴(yán)格現(xiàn)場把關(guān)，杜絕了頂板事故的發(fā)生，保證施工安全。二是在隱患排查整改工作中，認(rèn)真落實了隱患排查整改閉合管理制度，對上級安全監(jiān)察部門及礦相關(guān)業(yè)務(wù)科室查出的隱患，嚴(yán)格按照“五定”、“四簽字”的原則逐項進(jìn)行落實，針對所查出的問題，定責(zé)任人、定整改時間、定整改標(biāo)準(zhǔn)，并逐項進(jìn)行復(fù)查驗收，對重復(fù)隱患或隱患處理不及時的，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，并作出相應(yīng)的處罰。（二）、加強(qiáng)巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在日常工作中，加大了對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核力度，嚴(yán)格落實了工程質(zhì)量驗收制度，對各區(qū)隊實行分片包干，責(zé)任劃分，對巷道工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格考核、把關(guān)，進(jìn)行旬檢查、月評比，施工中堅持從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格巷道工程質(zhì)量驗收，認(rèn)真搞好巷道文明生產(chǎn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，做好亮點工程，建立書記、隊長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范段，每月對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞的好的區(qū)隊進(jìn)行了3000元獎勵，有力的推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。2012年創(chuàng)建了己三煤柱Ⅱ下機(jī)巷、下風(fēng)巷公司級示范掘進(jìn)工作面。（三）、認(rèn)真做好了掘進(jìn)工作面防治水工作，施工中堅持“有掘必探”，加大了對各施工巷道打鉆探測工作力度，保證了施工安全，并積極配合地測部門做好防治水工程，完善了巷道排水設(shè)施。特別是在己三煤柱II下風(fēng)巷揭露老巷、己四泄水巷揭露采空區(qū)時，針對現(xiàn)場施工狀況，及時制定、落實了專項安全技術(shù)措施，完善了排水設(shè)施，實施了打鉆探放水，堅持了遠(yuǎn)距離爆破小循環(huán)作業(yè)，加強(qiáng)了巷道水情觀測，實現(xiàn)了安全揭露，確保了施工安全。（四）、加強(qiáng)安全技術(shù)管理，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程以及各項安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹既落實，對各項安全技術(shù)措施進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保措施編制有針對性、實效性，保證了一工程一措施，杜絕了無措施施工，使安全技術(shù)管理工作納入了正規(guī)化管理。二、目前安全工作中存在的主要問題及對策（一）、區(qū)隊個別干部責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場安全管理不到位。對策：加強(qiáng)對區(qū)隊干部的日常監(jiān)督、考核，發(fā)揮區(qū)隊干部現(xiàn)場管理作用，履行職責(zé)，提高責(zé)任心，抓好現(xiàn)場安全管理。（二）、在防治水工作中，實施“有掘必探”時，受現(xiàn)場地質(zhì)條件影響和打鉆設(shè)備限制，特別是三分層施工的巷道，局部地段打鉆難度大，無法實現(xiàn)正常鉆進(jìn)。對策：針對現(xiàn)場條件，制定專項“有掘必探”設(shè)計，對打鉆設(shè)備進(jìn)行更換，做好掘進(jìn)工作面“有掘必探”工作，保證施工安全。（三）、在隱患排查整改方面，重復(fù)隱患時有發(fā)生，個別隱患處理不及時。對策：加大隱患排查整改力度，認(rèn)真落實整改時間、整改標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)整改時間，及時進(jìn)行驗收，對隱患整改不及時的責(zé)任人進(jìn)行處罰。（四）、在“三三三一”安全績效考核中，主要在內(nèi)業(yè)資料中隱患排查卡、臺賬以及作業(yè)規(guī)程中還存在不完善的地方，在細(xì)節(jié)問題上還需要進(jìn)一步完善。對策：針對每次考核中存在的問題，舉一反三，認(rèn)真進(jìn)行整改完善，規(guī)范、細(xì)化各項內(nèi)業(yè)資料。（五）、根據(jù)礦井目前生產(chǎn)實際，多在煤柱及三分層中找煤，系統(tǒng)巷道復(fù)雜，采面布置不規(guī)整，拐彎多、戰(zhàn)線長、運輸設(shè)備多，機(jī)電運輸管理難度大，管理不到位。對策：加大對機(jī)電運輸設(shè)備的日常檢查、維護(hù)，為巷道正常掘進(jìn)創(chuàng)造條件。三、2013年工作打算和建議（一）、嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理，繼續(xù)落實隱患排查整改閉合管理制度，對上級