新員工入職培訓(xùn)上崗流程梗概[五篇范文]-文庫吧
2025-09-28 09:02 本頁面
【正文】 及工作中是否需要協(xié)助，并對(duì)該部分進(jìn)行指引時(shí)間：入職當(dāng)天負(fù)責(zé)人：部門經(jīng)理內(nèi)容： ，介紹新員工與全體同事認(rèn)識(shí) 、新員工本人溝通試用期考核指標(biāo) ，了解其生活及工作中是否需要協(xié)助，并對(duì)該部分進(jìn)行指引時(shí)間：定期負(fù)責(zé)人：行政人事部內(nèi)容： （包括公司簡介及公司福利.）（包括人事制度、行政制度、費(fèi)用報(bào)銷制度）（包括工作方法及心態(tài)類）（服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)范）（包括生產(chǎn)安全與消防安全）六、課程安排根據(jù)各崗位職工上崗時(shí)間提前三天按以下步驟進(jìn)行培訓(xùn)： 、相互認(rèn)識(shí) 、公司文化 七、反饋觀察實(shí)踐中對(duì)員工進(jìn)行實(shí)際檢測和服務(wù)過程抽查，對(duì)服務(wù)中的不足之處不定時(shí)的進(jìn)行崗位培訓(xùn)。Old Friend Gathering Place老朋友歡聚的好地方第三篇：新員工入職培訓(xùn)流程新入職員工培訓(xùn)課程體系一、培訓(xùn)目標(biāo)為了使新入職員工了解并熟悉我司的基本概況、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度；提高其組織、溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等能力，強(qiáng)化組織紀(jì)律性，使其能盡快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，融入企業(yè)文化，完成自身角色的轉(zhuǎn)變。二、培訓(xùn)課程體系新員工入職培訓(xùn)體系主要包括知識(shí)篇、技能篇和能力篇三個(gè)部分。（一）主要內(nèi)容：公司歷史沿革、文化；公司組織戰(zhàn)略、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況；公司組織機(jī)構(gòu)、下屬單位及部門功能介紹。推薦講師范圍：公司高層管理人員（在本司工作較長時(shí)間的高管）。建議課時(shí)：半天。：崗位職責(zé)、公司制度、培訓(xùn)管理辦法、績效考核制度、薪酬福利、職位晉升等政策。推薦講師范圍：人力資源部人員。建議課時(shí)：半天。：公司業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場定位、目標(biāo)顧客、競爭環(huán)境等等；以及公司各崗位業(yè)務(wù)操作流程的介紹。推薦講師范圍：營銷部人員或基層單位較熟悉本司業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)。建議課時(shí)：一天。：我司品牌質(zhì)量體系文件、ISO質(zhì)量體系文件。推薦講師范圍：質(zhì)量部人員。建議課時(shí)：一天。（二）技能篇：介紹從事交通運(yùn)輸企業(yè)工作應(yīng)具備的職業(yè)道德和員工行為舉止規(guī)范等。具體內(nèi)容有：職業(yè)道德、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝、日常接待禮儀等的規(guī)范要求。推薦講師范圍：技校老師。建議課時(shí)：一天。：公文基本概況、公文基本格式、公文寫作方法、公文管理辦法；推薦講師范圍：辦公
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