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廣電網(wǎng)絡(luò)個(gè)人工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-文庫吧

2025-09-26 19:16 本頁面


【正文】 好。通過數(shù)字整轉(zhuǎn),全省廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)已從傳統(tǒng)的模擬業(yè)務(wù)向現(xiàn)代的數(shù)字業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變,數(shù)字電視業(yè)務(wù)已經(jīng)占據(jù)了全部業(yè)務(wù)的大半江山,單向的有線電視業(yè)務(wù)正在向互動(dòng)、高清、雙向轉(zhuǎn)變。五是各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),正向規(guī)范、有序、健康的現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)。通過抓企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、公司領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)、公司管理機(jī)制和管理方式的轉(zhuǎn)變、公司執(zhí)行力度和工作效能的提升以及公司服務(wù)水平的提高,公司的運(yùn)作和管理日趨規(guī)范。二、主要工作措施20xx年,省廣電網(wǎng)絡(luò)公司圍繞著總的工作目標(biāo)和任務(wù),從上到下條分縷析,重點(diǎn)突破,挖潛增效,抓好了“三個(gè)方案”,加強(qiáng)了“三項(xiàng)管理”,落實(shí)了“九項(xiàng)具體工作措施”。(一)以“三個(gè)方案“為依據(jù),全面加強(qiáng)督查和考核圍繞著20xx年市縣分公司目標(biāo)任務(wù)下達(dá)方案、經(jīng)費(fèi)下達(dá)方案和目標(biāo)任務(wù)考核方案,及時(shí)了解分公司完成各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)情況,三次下發(fā)經(jīng)營情況摸底、全年預(yù)測表等,加強(qiáng)督促、調(diào)度、催收,跟蹤分公司收入、用戶發(fā)展和數(shù)字整轉(zhuǎn)情況。從11月份開始對(duì)經(jīng)營創(chuàng)收實(shí)行每周一報(bào),重點(diǎn)加大對(duì)續(xù)費(fèi)率、用戶保有率、增值業(yè)務(wù)占有率、用戶服務(wù)滿意率的專項(xiàng)考核,要求全省分公司做到七個(gè)統(tǒng)一:收費(fèi)率統(tǒng)一,報(bào)停率和整轉(zhuǎn)率統(tǒng)一,老用戶收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,新發(fā)展用戶收入任務(wù)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,付費(fèi)節(jié)目任務(wù)戶均收入計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,已整轉(zhuǎn)用戶按調(diào)價(jià)后收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)任務(wù)的時(shí)間統(tǒng)一,新整轉(zhuǎn)用戶戶均預(yù)收收視費(fèi)金額統(tǒng)一。(二)以“三項(xiàng)管理”為抓手,確保公司在科學(xué)規(guī)范、健康有序的現(xiàn)代企業(yè)軌道上運(yùn)行一是嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理。對(duì)重大支出和固定資產(chǎn)購建支出項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批等,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。對(duì)分公司日常經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格控制,確保人員經(jīng)費(fèi)支出占日常費(fèi)用比例不得低于省公司規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”,壓縮日常費(fèi)用開支,尤其是招待費(fèi)的開支,盡量做到不必要的支出不支出,嚴(yán)禁日常經(jīng)費(fèi)超支。加強(qiáng)工程材料成本的核算,健全材料領(lǐng)、退制度,按工程進(jìn)度核發(fā)材料,提高了材料的利用率和節(jié)約率。同時(shí),要求分公司所有營業(yè)外收入全額上繳。二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理。堅(jiān)持以項(xiàng)目促發(fā)展,全力實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目,通過省臺(tái)向省委宣傳部和省財(cái)政廳重點(diǎn)申報(bào)了交互平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目,獲得了江西省文化產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)專項(xiàng)資金扶持。同時(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各級(jí)分公司建設(shè)項(xiàng)目的審批,進(jìn)一步整理規(guī)范了報(bào)告審批流程和標(biāo)準(zhǔn),在審批項(xiàng)目報(bào)告時(shí),層層把關(guān),嚴(yán)格要求,不留疑問,重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場勘察,工程實(shí)施過程監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了各類不合理的情況,從中節(jié)省大量投資。三是細(xì)化用戶管理。新發(fā)展用戶任務(wù)按分公司發(fā)展空間下達(dá),對(duì)私人網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)較多,影響用戶發(fā)展的分公司下達(dá)網(wǎng)絡(luò)收購任務(wù),與新發(fā)展用戶任務(wù)合并考核。把減少用戶流失率作為考核指標(biāo),各地把數(shù)字整轉(zhuǎn)和非法衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)相結(jié)合,積極配合當(dāng)?shù)毓ど?、廣電等部門打擊非法“小鍋頭”,對(duì)主動(dòng)上交“小鍋頭”和辦理有線電視業(yè)務(wù)的用戶予以開戶費(fèi)的優(yōu)惠,對(duì)原來偷接信號(hào)和未開戶的用戶采取措施促使開戶。(三)落實(shí)九項(xiàng)具體工作措施⒈深入推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)整合和用戶發(fā)展,努力做大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。一是貫徹落實(shí)全省有線電視一張網(wǎng)的精神,積極拓寬渠道發(fā)展用戶。下發(fā)《關(guān)于加快有線電視網(wǎng)絡(luò)合作經(jīng)營工作的指導(dǎo)意見(試行)》,對(duì)全省范圍內(nèi)非公司管理的、并且有與分公司合作經(jīng)營意愿的農(nóng)村小片網(wǎng)、校園網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)、廣電局(臺(tái))屬網(wǎng)進(jìn)行合作整轉(zhuǎn)。現(xiàn)已經(jīng)與景德鎮(zhèn)鐵路方、廣昌的局屬網(wǎng)、樂平、浮梁、宜黃和樂安的農(nóng)村私人網(wǎng)近2萬戶簽訂了合作整轉(zhuǎn)協(xié)議。二是圍繞“抓用戶,促發(fā)展,做大網(wǎng)”的目標(biāo),采取“老網(wǎng)拓展用戶,新網(wǎng)發(fā)展用戶,購網(wǎng)增加用戶,整合收購用戶”等多種措施,加快有線、無線、直播衛(wèi)星的綜合立體覆蓋,推進(jìn)“戶戶通”與“有線通”優(yōu)勢互補(bǔ),相互促進(jìn),千方百計(jì)壯大廣電網(wǎng)絡(luò)。鷹潭市狠抓了農(nóng)村網(wǎng)的整合,分公司先后與龍虎山鎮(zhèn)(2505戶)、上清鎮(zhèn)(1807戶)、夏埠村委會(huì)(2600戶)、高新區(qū)(1950戶)分別簽訂了有線電視網(wǎng)絡(luò)合作經(jīng)營協(xié)議,涉及用戶8862戶;撫州市以臨川區(qū)的收網(wǎng)作示范,發(fā)展新用戶28587戶;,新增用戶20000多戶;同時(shí)采取統(tǒng)一信號(hào)、合作整轉(zhuǎn)等多種模式,調(diào)動(dòng)各方積極性,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),找準(zhǔn)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)突破。三是抓好典型。采取抓兩頭帶中間的工作思路,做大基礎(chǔ)好的分公司,抓住有發(fā)展?jié)摿Φ姆止荆曛Υ蛟炝?0個(gè)20xx萬以上收入的縣級(jí)分公司,10個(gè)用戶數(shù)超萬戶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站,促進(jìn)了處于中間的一批分公司上規(guī)模上水平。⒉合縱連橫強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,加快從內(nèi)容傳輸向全網(wǎng)運(yùn)營商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。8月8日,省廣電網(wǎng)絡(luò)公司與北京捷成世紀(jì)科技股份有限公司正式簽署了總預(yù)算高達(dá)10億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議,每年最高
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