【正文】 值的肯定。企業(yè)誠信文化是指在市場經(jīng)濟條件下,用以規(guī)范和調(diào)節(jié)企業(yè)與社會、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與個人之間信用關(guān)系的一種道德理念，它要求企業(yè)在追求自身利益的同時尊重他人利益，誠實守信,遵紀守法,不損害對方和公眾利益。、經(jīng)理人的商譽意識和經(jīng)濟信用．企業(yè)管理層必須重新認識到．誠信與公平才是企業(yè)獲得最大盈利的關(guān)鍵。其次．對員工進行誠信文化的教育和強化．從思想上到制度上建立和強化員工的公平交易意識，使員工意識到不合格的產(chǎn)品，粗糙的產(chǎn)品違背公平交易的行為。鑫大禹人的“耕水木大地，筑和諧家園，關(guān)愛來自鑫大禹”表達了企業(yè)以誠待人．以德治企的崇高理念．既為顧客創(chuàng)造了價值．為企業(yè)創(chuàng)造了信譽，又為社會創(chuàng)造了效益。二、企業(yè)文化主要體現(xiàn)在以下幾個方面：企業(yè)創(chuàng)始人的哲學、企業(yè)價值觀、企業(yè)員工的素質(zhì)和行為、企業(yè)模范人物、企業(yè)規(guī)范、企業(yè)的物質(zhì)設施建設以及企業(yè)形象等。企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。不僅給現(xiàn)代企業(yè)注入了無限的活力,并且給企業(yè)帶來了有形的和無形的社會的和經(jīng)濟的雙重效應。具體表現(xiàn)在企業(yè)文化有助于增強企業(yè)的凝聚力、約束企業(yè)員工的思想和行為、提高員工素質(zhì)、激發(fā)員工工作的主動性和積極性，提高員工的工作熱情。，可以把企業(yè)誠信文化分為表層、中層、深層三個層次。表層企業(yè)誠信文化指可以見之于形，聞之于聲的企業(yè)誠信文化現(xiàn)象，其最具代表性的是企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量。中層企業(yè)誠信文化指企業(yè)的質(zhì)量管理體制，包括企業(yè)的組織機構(gòu)、管理網(wǎng)絡，及誠信經(jīng)營管理的規(guī)章制度等。深層企業(yè)誠信文化是指沉蘊于企業(yè)全體員工心靈中的誠實守信的經(jīng)營意識與觀念。包括誠信思想方式，行為準則，道德價值觀，企業(yè)風氣與習俗。它是員工對誠實守信的個人響應與情感認同，是企業(yè)誠信文化的核心與靈魂。是企業(yè)表層，中層，文化的基礎和保證。三、企業(yè)誠信文化有以下的功能：導向功能。企業(yè)中每位員工、各個部門都有著各自不同的目標，具有層次性，而企業(yè)誠信文化能把員工個人目標引導到企業(yè)目標上來，形成統(tǒng)一的行動。不論個人是追名、還是追利，最終還是要和企業(yè)追求利潤的最大化相一致。約束功能。通過建立共同的誠信價值體系，形成統(tǒng)一的思想和行為，對企業(yè)中每個成員的思想和行為都有約束和規(guī)范作用。凝聚功能。企業(yè)誠信文化的價值觀被全體成員認同之后，能夠?qū)⒏鞣矫娉蓡T團結(jié)起來，形成巨大的向心力，從而把每個員工的利益凝聚在一起。激勵功能。企業(yè)誠信文化一旦形成,能使企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生出一種情緒昂、奮發(fā)進取的工作熱情，滿足人的精神需要，使人產(chǎn)生歸屬感、自尊感、成就感，從而調(diào)動人的精神力量。輻射功能。企業(yè)誠信文化不僅在企業(yè)組織內(nèi)部發(fā)揮作用，而且通過各種傳播媒體對社會產(chǎn)生一定的影響，這樣的影響將是企業(yè)的巨額資產(chǎn)。四、企業(yè)核心競爭力的概念：“組織中的積累性學識，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機結(jié)合多種技術(shù)流派的學識，并指出企業(yè)核心競爭力是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢之源?！爆F(xiàn)代企業(yè)的競爭，不只是產(chǎn)品、服務和利潤的競爭，最根本的是企業(yè)核心競爭力的競爭，構(gòu)成核心競爭力的主要要素有:人力資源、技術(shù)體系、管理體系和企業(yè)價值觀。五、核心競爭力有如下特征：特殊性，企業(yè)核心競爭力是企業(yè)以特定方式沿特定技術(shù)軌跡逐步積累起來的，是其個性化發(fā)展過程的產(chǎn)物，不易被競爭對手完全掌握。即使競爭者知曉了其中的方法、要素，也無法模仿或復制。相融性，企業(yè)核心競爭力與特定企業(yè)融為一體，它不僅包括企業(yè)獨特的技術(shù)性能，而且更包含企業(yè)理念，企業(yè)管理，企業(yè)文化等無形資產(chǎn)。與企業(yè)實物資產(chǎn)不同，核心競爭力難以從企業(yè)主體中分離出來，從而使企業(yè)與競爭對手產(chǎn)生質(zhì)的區(qū)別，成為企業(yè)差異化競爭的根本源泉力量。六、企業(yè)誠信文化和核心競爭力：。企業(yè)誠信文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的并為全體員工所認同的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)行為規(guī)范與準則。企業(yè)核心競爭力也是通過組織學習和信息共享而緩慢積累起來的。在競爭激烈的現(xiàn)代經(jīng)濟社會中，企業(yè)的生存發(fā)展有賴于核心競爭力，而企業(yè)核心競爭力只有不斷進行技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，才能永遠保持其生命力，成為企業(yè)發(fā)展的強大支柱。創(chuàng)新是核心競爭力的基石。然而，無論是技術(shù)還是經(jīng)營管理創(chuàng)新，都要依靠高素質(zhì)的員工隊伍。企業(yè)誠信文化恰恰可以為企業(yè)培養(yǎng)出高素質(zhì)高水平的員工，具有激勵員工士氣，凝聚全體員工的功能。:（1）威脅自身的生存和發(fā)展任何一個企業(yè)，其員工如能真誠團結(jié)，互相協(xié)作，各自的積極性能夠充分地調(diào)動起來，那么，企業(yè)就能促進創(chuàng)新，降低成本，減少風險，增加利潤。但如果內(nèi)部缺乏誠信，企業(yè)主與員之間、員工與員工之間互不信任，情況就將向相反的方向發(fā)展。（2）破壞市場秩序，許多企業(yè)經(jīng)營困難，流動資金不足，為了維持再生產(chǎn)，企業(yè)之間你拖欠我、我拖欠他資金的現(xiàn)象日益嚴重，形成“三角債”問題，嚴重阻礙了資金的正常流通，擾亂了市場流通秩序。七、打造企業(yè)誠信文化，提升企業(yè)核心競爭力：：對于企業(yè)內(nèi)部必須在各個經(jīng)營環(huán)節(jié)上進行誠信經(jīng)營，如，生產(chǎn)、管理、人事、財務；對于企業(yè)外部要力爭獲得其他企業(yè)的信任、政府的信任、消費者的信任等，并以此形成一個內(nèi)有誠信、外有信任，有利于企業(yè)健康、長遠發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境。在某種意義上說，市場經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟，企業(yè)誠信是企業(yè)的立足之本，是企業(yè)文化的一個重要方面，是企業(yè)核心競爭力的一個關(guān)鍵，也是企業(yè)進行虛擬經(jīng)營的一個重要基礎。誠信，不僅構(gòu)成對企業(yè)信譽和能力的評價，而且也成為企業(yè)一種潛力巨大的無形資產(chǎn)，這種無形資產(chǎn)將會給守信企業(yè)帶來廣闊的市場和豐厚的收益。反之，沒有誠信度的企業(yè)很難有生存的空間，最終將會被市場經(jīng)濟所拋棄。在企業(yè)多種競爭力中，將誠信視為第一競爭力并不為過。對此，有人深刻地指出，誠信=生存，誠信=前途，誠信=效益，誠信=人格。八、企業(yè)要樹立以誠信為核心的價值觀，指揮協(xié)調(diào)和控制等系列工作，最有效地利用企業(yè)的人力、物力和智力等資源，來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是企業(yè)管理的效率和質(zhì)量，則取決于取決于企業(yè)員工的整體素質(zhì)，取決于企業(yè)誠信文化建設水平，取決于企業(yè)員工的誠實守信高度組織性，紀律性和自律自制能力。，是企業(yè)環(huán)境的藝術(shù)欣賞，是企業(yè)員工的精神寄托。企業(yè)文化中的誠信培養(yǎng)更能展現(xiàn)一個企業(yè)的精神面貌，是企業(yè)文化的核心。而企業(yè)誠信的基礎是廣大員工，沒有員工的誠實守信，就沒有企業(yè)良好的信譽。因此，加強對企業(yè)員工誠信教育顯得尤為重要。一方面，員工是企業(yè)形象的代言人，員工的形象代表著企業(yè)的形象；另一方面員工誠信與否直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟利益。如果員工存在怠工和蓄意破壞、盜竊、泄密、吃回扣等行為，必然會給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此，企業(yè)在人力資源管理的招聘、選拔、晉升等職能中，對人的誠實性、可靠性、責任感等信用特征必須進行考察、測量、培養(yǎng)。同時必須依靠各種力量，加強對員工的培訓，建立獎懲機制等來提高員工的誠信水平，樹立講誠信、負責任、守紀律的良好風尚,從而樹立良好的社會形象。企業(yè)誠信文化是培育和提升企業(yè)核心競爭力的源泉，這種文化不僅影響著企業(yè)核心競爭力的形成，還主導著企業(yè)核心競爭力在市場上的發(fā)揮程度，企業(yè)誠信文化能引導和規(guī)范員工的行為方式．激勵員工樹立堅定的目標，并為之奮斗，培養(yǎng)員工的社會責任以及正確的價值觀，使企業(yè)能夠把全體員工凝聚在一起，有效地整合各種資源，使企業(yè)核心競爭力不斷得到加強和更新?？傊?，企業(yè)誠信文化是企業(yè)發(fā)展的動力、行為的準則、成功的核心。只有把誠信文化滲透并凝結(jié)于企業(yè)精神理念中，進而化為企業(yè)的行為方式和員工的自覺行動，企業(yè)才能保持核心競爭力和生命力。懷柔分公司第三項目部劉克平2010年9月16日第三篇：核心競爭力與企業(yè)創(chuàng)新文化 2核心競爭力與企業(yè)創(chuàng)新文化姓名：宋雙亮班級：車輛104班學號：1608100419關(guān)鍵詞：企業(yè)創(chuàng)新文化；企業(yè)核心創(chuàng)新競爭力；創(chuàng)新競爭優(yōu)勢摘要：創(chuàng)新環(huán)境對企業(yè)的核心競爭力提出了新要求，企業(yè)必須培育自身核心創(chuàng)新競爭力。在創(chuàng)新文化和企業(yè)核心競爭力的互動中，提升企業(yè)的橫心創(chuàng)新競爭力，最終使創(chuàng)新文化支持的企業(yè)板，創(chuàng)新競爭力成為企業(yè)的創(chuàng)新競爭優(yōu)勢。內(nèi) 容：在競爭日益激烈的創(chuàng)新環(huán)境下，企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建呼喚企業(yè)創(chuàng)新。從某