【正文】 ......................................... 73 第一節(jié) 安全防護(hù)管理措施 ..................................................................................... 73 第二節(jié) 臨時(shí)用電管理措施 ..................................................................................... 75 第三節(jié) 消防保衛(wèi)管理措施 ..................................................................................... 77 第四節(jié) 文明施工措施 ............................................................................................ 80 第五節(jié) 成品與半成品保護(hù)措施 .............................................................................. 82 第 十九章 施工項(xiàng)目冬雨期施工措施 ............................................ 84 第二十章 工程創(chuàng)優(yōu)措施 ...................................................... 86 多多大廈 工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 1 多多大廈 工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 第一章 編制依據(jù) 第一節(jié) 編制依據(jù) 一 、建設(shè)單位提供的相關(guān)資料： 建施、結(jié)施設(shè)計(jì)圖紙； 規(guī)劃平面布置圖； 現(xiàn)場施工條件及總平面圖； 地質(zhì)勘察資料 ； 二 、國家、地方現(xiàn)行有關(guān)施 工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程： 《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 GB5030020xx 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ9599 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020220xx 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020320xx 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020420xx 《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020720xx 《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ4688 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020920xx 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令 [20xx]279 號(hào)）； 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》（建設(shè)部第 15 號(hào)令）； 1《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5021020xx 1 《 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》 GB5020420xx 1《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB/T5032820xx 1《工程測量規(guī)范》 GB5002693 1《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ/T2720xx 1《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ16220xx 1《建筑樁基技 術(shù)規(guī)范》 JGJ9420xx 1《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》 JGJ/T1095 1《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5024220xx 三 、其他相關(guān)資料： 《施工承包合同》及工程其他說明； 招投標(biāo)文件 本公司的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備配備能力及以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。 多多大廈 工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 2 本公司現(xiàn)行質(zhì)量體系、文明安全體系的有關(guān)規(guī)定； 廣東省、梅州市有關(guān)于安全文明施工的有關(guān)規(guī)定； 第二節(jié) 編制原則 一 、遵循招標(biāo)文件條款的原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)文字說明及附圖表中，嚴(yán)格做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范編制。 二 、遵循設(shè)計(jì)文件和規(guī)范驗(yàn)標(biāo)的原則，在編寫主要項(xiàng)目施工方法中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度。 三 、在制定施工方案中，根據(jù)自身施工能力，施工經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)水平，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，平行作業(yè)，盡量平衡施工高峰。確保高速度，高質(zhì)量，高效率完成本項(xiàng)目的施工任務(wù)。 四 、堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理的原則，在工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重監(jiān)理意見，嚴(yán)格管理。 五 、在各項(xiàng)工序施工中，對(duì)于能夠提高或保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度以及降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、 新工藝、新材料積極采用。 六 、堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，以專業(yè)作業(yè)隊(duì)為基本作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢，同時(shí)采取綜合管理手段，合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。 七 、進(jìn)行合理科學(xué)的計(jì)劃安排，對(duì)總體施工計(jì)劃進(jìn)行時(shí)差、資源優(yōu)化，以達(dá)到降低資源消耗，均衡資源強(qiáng)度，最終使編制計(jì)劃確保優(yōu)質(zhì)快速完成工程，又降低造價(jià)的目的。 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程概況 一 、工程名稱：多多大廈 二 、建設(shè)地點(diǎn)：梅州市大浦縣城虎山路側(cè) 三 、建筑類別及耐火等級(jí)：二類高層居住建筑，耐火等級(jí)為一級(jí) 四 、建筑防水等級(jí)：二級(jí) 五 、抗震設(shè)防烈度： 6 度 六 、建筑耐久年限：二級(jí) 50 年 七 、主要結(jié)構(gòu)類型：框剪 八 、使用功能：住宅 多多大廈 工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 3 第二節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 一、建筑面積： 地上 12358 ㎡ 二 、建筑層數(shù)：地上 16 層 三 、建筑總高度： 四 、建筑層高：一層 7m 二層 4m 三至十一層均： 五、本工程建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)為二級(jí)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)，采用樁基礎(chǔ)，建筑物樁基設(shè)計(jì)等級(jí)為Ⅰ級(jí)，人防工程的抗力等級(jí)為 6 級(jí)。 第三 章 施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組建形式 第一節(jié) 本 項(xiàng)目的組織形式 一、項(xiàng)目經(jīng)理部是為特定工 程項(xiàng)目組建的，是一個(gè)具有彈性的一次性全過程的施工管理組織，在其存在期內(nèi)應(yīng)按工程管理需要的變化而調(diào)整。項(xiàng)目部的人員配置應(yīng)面向施工項(xiàng)目現(xiàn)場，滿足現(xiàn)場的需求 二、項(xiàng)目經(jīng)理部組建步驟： 根據(jù)企業(yè)批準(zhǔn)的 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 ，確定項(xiàng)目經(jīng)理部的管理任務(wù)和組織形式。 確定項(xiàng)目經(jīng)理部的層次，設(shè)立職能部門與工作崗位。 確定人員、職責(zé)、權(quán)限。 由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù) 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 進(jìn)行目標(biāo)分解。 組織有關(guān)人員制定規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任考核、獎(jiǎng)懲制度 。 三、 為能夠給 本工程 承建優(yōu)質(zhì)工程，按目標(biāo)工期提前完工，公司交把該 工程列為重點(diǎn)工程和信譽(yù)工程。決定選派技術(shù)能力強(qiáng)、在豐富經(jīng)驗(yàn)、工作作風(fēng)過硬的、善打硬仗的精兵強(qiáng)將，并具有資質(zhì)等級(jí)的項(xiàng)目經(jīng)理和具有中級(jí)以下職稱專業(yè)技術(shù)人員，組成項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施。在施工過程中，公司將定期分批安排有關(guān)部門和有關(guān)人員對(duì)該工程的實(shí)施進(jìn)行檢查、督促，對(duì)施工方案進(jìn)行改進(jìn)、修正。為保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，我們將貫徹“重合同、守信譽(yù)”的方針，全方位保證該項(xiàng)目標(biāo)工程的順利實(shí)施。 第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置 為了有效實(shí)施項(xiàng)目管理，根據(jù)本工程的具體情況， 置項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置預(yù)算、施工、質(zhì)檢 、資料、安檢等職位人員，由相關(guān)職位人員對(duì)工區(qū)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行對(duì)口管理。 選用如下圖的組織結(jié)構(gòu)： 多多大廈 工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 4 第四章 施工項(xiàng)目經(jīng)理的選 擇 與職責(zé) 第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部成員的選擇原則 一 、項(xiàng)目 經(jīng)理 、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要領(lǐng)導(dǎo)的 選擇原則 對(duì)于專業(yè)知識(shí)的熟知，不僅僅要掌握土建施工及其管理模式，更要了解水電等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，對(duì)水電專業(yè)，不要求很精，但是一 定要了解個(gè)大概，這對(duì)于處理工程質(zhì)量問題、安排工程進(jìn)度起直接作用。 對(duì)于在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作上，一定要心平氣和， 要尊重各專業(yè)施工管理人員的想法和建議，不能獨(dú)斷專行，廣泛采納意見，遇到一些施工中的細(xì)節(jié)問題，多多參考專業(yè)主管及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的意見，這有利于大家的凝聚力。 作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 不僅僅要主抓 好 工程， 還要 重要的是要應(yīng)酬社會(huì)上的一些關(guān)系，譬如城管、建委、愛衛(wèi)會(huì)、街道等等部門的檢查和處罰， 項(xiàng)目經(jīng)理 等 應(yīng)該有能力穩(wěn)妥的處理這些問題。 項(xiàng)目經(jīng)理 等 在工程概算方面 的知識(shí) 也要 有一定的掌握，一些重要的材料，用量和市場價(jià)格， 設(shè)備訂貨等 情況都要熟知 。 對(duì)于一些常規(guī)的做法要熟知。 要嚴(yán)格控制成本。 工程中，安全第一，質(zhì)量第二、進(jìn)度第 三，安全是施工中的重心，現(xiàn)在都有著項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，出了安全事故，第一責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理， 所以其應(yīng)該了解工程中比較容易出組 織 機(jī) 構(gòu) 框 圖 項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師、副經(jīng)理 、副經(jīng)理 木工班 鋼筋班 裝修班 其它班 磚工班 預(yù)算員 施工員 安全員 材料員 質(zhì)檢員 多多大廈 工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 5 安全問題的地方，能抓好安全工作。 各位負(fù)責(zé)人都 要穩(wěn)妥 處理 好 與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方的關(guān)系，這樣有利于項(xiàng)目的順利進(jìn)行 善于跟公司溝通，要善于培養(yǎng)下屬，有責(zé)任心。 二、項(xiàng)目經(jīng)理部其他成員的選擇原則 :項(xiàng)目經(jīng)理部的其他成員主要包括施工員、安全員、資料員、材料員、預(yù)算員 、質(zhì)檢 等等，各個(gè)位置的人的職責(zé)不一樣，選擇的標(biāo)準(zhǔn)也不同，但主要有以下幾點(diǎn)要求： 服從項(xiàng)目經(jīng)理等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，遵循公司和項(xiàng)目 部的規(guī)章制度； 熟悉自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)好自己的工作，有責(zé)任心； 跟項(xiàng)目部的其他成員能和諧相處，團(tuán)結(jié)一致，團(tuán)結(jié)合作，保證工程施工順利進(jìn) ； 配合項(xiàng)目經(jīng)理處理好項(xiàng)目的各種事項(xiàng)，保證工程按期按量高質(zhì)量的完成。 第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部成員的主要職責(zé) 一、 項(xiàng)目經(jīng)理是施工過程中最高責(zé)任者和組織者，是對(duì)施工管理全面負(fù)責(zé)的管理者，是項(xiàng)目中人、財(cái)、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責(zé)主要有： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安 全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。 全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。 制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。 認(rèn)真履行《建設(shè)工 程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。 根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。 編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。 和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。 安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，增創(chuàng)更高效益。 深入實(shí)際了解員工 的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。 多多大廈 工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 6 二、副經(jīng)理的職責(zé) 項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。 統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí)，開展質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。 負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。 深入現(xiàn)場解決問題，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。 組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化 工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。 主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。 三、 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)組織建立公司技術(shù)及技術(shù)管理體系，組織解決公司工程技術(shù)問題，提供技術(shù)支持；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、完善公司工程設(shè)備的管理。并檢查公司生產(chǎn)單位執(zhí)行國家及各級(jí)主管部門的操作規(guī)程、強(qiáng)制性條文的情況。公司的技術(shù)質(zhì)量事故的原因分析，并提供處理和改進(jìn)意見。 熟悉圖紙，參與圖紙會(huì)審，參與編制 施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工過程中產(chǎn)生的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)院聯(lián)系，協(xié)商得出結(jié)果。掌握工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、細(xì)節(jié)問題，能協(xié)助施工員處理施工過程中的技術(shù)問題。 特殊關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)及組織專項(xiàng)技術(shù)方案編制。 協(xié)助施工員向各班組進(jìn)行技術(shù)交底，協(xié)助施工員組織各班組的自檢、互檢工作。 會(huì)同施工員對(duì)過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的保護(hù)，以及同施工員、材料員對(duì)各種標(biāo)識(shí)的保護(hù)工作。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)并完善公司工程設(shè)備的管理。負(fù)責(zé)公司綜合機(jī)械設(shè)