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多多大廈工程施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(更新版)

2024-08-30 02:21上一頁面

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【正文】 工工序,現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的混凝土在澆筑實(shí)施之后,其位置、尺寸等不再改變,其中的鋼筋架,預(yù)埋也均被掩埋。 D、混凝土攪拌車在現(xiàn)場(chǎng)交貨地點(diǎn)抽檢的坍落度超過允許偏差值時(shí)應(yīng)及時(shí)處理。在泵送時(shí),每 2h 換一次水洗槽 ,并檢查泵缸的行程 ,發(fā)現(xiàn)有變化及時(shí)調(diào)整。攪拌運(yùn)輸車卸出混凝土?xí)r,應(yīng)先低速出一點(diǎn),觀察其質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)大石夾著水泥漿先流出,說明攪拌筒內(nèi)物料已發(fā)生沉淀,應(yīng)立即停止出料,再高速順轉(zhuǎn)拌料 23min 方可出料。嚴(yán)禁 用水澆使土下沉的“水夯法”。 操作工藝: ( 1) 回填土一般選用含水量在 10%左右的干凈粘性土 (以手攥成團(tuán)、自然落地散開為宜 )。 二、土方回填 土方回填施工準(zhǔn)備 ( 1) 回填前 , 對(duì)基礎(chǔ)、箱型基礎(chǔ)墻或地下防水層、保護(hù)層等進(jìn)行檢查驗(yàn)收并辦理隱檢手續(xù)??蛇m當(dāng)放緩邊坡或設(shè)置支撐 , 同時(shí)在坑外側(cè)圍以土堤或開挖水溝 , 防止地面水流入。機(jī)或裝載機(jī)淮土和裝土;對(duì)長(zhǎng)度和寬度較大的大面積土方一次開挖 , 可采用鏟運(yùn)機(jī)鏟土;對(duì)面積大且深的基坑 , 可采用液壓正、反鏟開挖;深 5m 以上的設(shè)備基礎(chǔ)或高層建筑地下室深基坑,宜分層開挖。 ( 5) 夜間施工時(shí) , 應(yīng)合理安排工序 , 防止錯(cuò)挖或超挖。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)在第一時(shí)間趕到施工現(xiàn)場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng) 指揮組織相關(guān)人員立即搶救,并由副組長(zhǎng)組織疏散,必要時(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)應(yīng)撥打急救電話 120。吊斗不使用時(shí),應(yīng)及時(shí)摘下,不得懸掛。 基坑邊緣有表面水時(shí),應(yīng)采取截流措施,開挖排水溝或排水槽不得使水流沿基坑邊緣流下。 六 、設(shè)備配置表 儀器名稱 數(shù)量 用途 備注 J2 經(jīng)緯儀 1 投測(cè)軸線 有合格證 DS3 水準(zhǔn)儀 1 傳遞高程 有合格證 激光鉛垂儀 1 豎向傳遞軸線 有合格證 50m鋼尺 2 軸線量測(cè) 有合格證 無線對(duì)講機(jī) 4 上下聯(lián)絡(luò) 第 二 節(jié) 基坑降水與基坑支護(hù) 一、基坑開挖安全 基坑開挖的方法、順序及支撐結(jié)構(gòu)的安設(shè),均應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求和規(guī)范進(jìn)行。 室內(nèi)裝飾控制線。同時(shí),在每一樓層,相鄰兩區(qū)施工單位應(yīng)在兩區(qū)的交界處設(shè)立公共的水準(zhǔn)點(diǎn),保證標(biāo)高控制采用相同的基準(zhǔn),避免地面在相 接處出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象。 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)敷設(shè)的水準(zhǔn)網(wǎng)控制點(diǎn),在間隔一定的時(shí)間需聯(lián)測(cè)一次,以作相互檢核,對(duì)檢測(cè)后的數(shù)據(jù)采用計(jì)算機(jī)計(jì)算,以保證水準(zhǔn)點(diǎn)使用的準(zhǔn)確性。并將控制主軸線投測(cè)到首層結(jié)構(gòu)外墻皮上。 根據(jù)控制點(diǎn)測(cè)定建筑物各主要軸線、做好軸線控制樁。模板及支撐體系直接關(guān)系到結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,模板及支撐架材的投入量應(yīng)結(jié)合工期要求,滿足施工作業(yè)的需要。 三、地基與基礎(chǔ)施工階段,應(yīng)加強(qiáng)坑槽周邊的安全 防護(hù),搭設(shè)防護(hù)欄桿,夜間掛紅燈警示,確保人員安全,不發(fā)生墜跌傷害。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在影響工程施工的地下管線,或工程范圍內(nèi)是否存在其它設(shè)施,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行遷移、拆除或保護(hù)。做好三通工作,確保施工前現(xiàn)場(chǎng)路通、水通、電通。 一、根據(jù)本工程的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃要求,確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃,本公司將派出本公司最優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育,特殊工種持證上崗,入場(chǎng)后 迅速進(jìn)入工作狀態(tài),我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。模板,方木,腳手架鋼管等周轉(zhuǎn)材料應(yīng)在施工前根據(jù)前期施工需要組織進(jìn)場(chǎng),提前進(jìn)行翻樣,制作,除銹和防腐等準(zhǔn)備工作。 八 、組織專職測(cè)量員和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)樁基礎(chǔ)施工完成后的建筑物軸線和 水準(zhǔn)點(diǎn)控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核,增設(shè)上部工程施工所需的控制點(diǎn),并做好記錄,形成測(cè)量資料。 二 、組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙,積極參加圖紙自審、會(huì)審,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等的管理做到事前控制,為工程建設(shè)提出寶貴意見。 五、各員工之間的合作:項(xiàng)目員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、加強(qiáng)工作 上的溝通與交流加強(qiáng)專業(yè)配合。 各種管理制度之間不能產(chǎn)生矛盾,以免職工無所適從。溝通部門之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間、與公司之間、與環(huán)境之間的信息。 第五章 施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組建 第一節(jié) 施工項(xiàng)目經(jīng)理部的作用 一、 項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,作為項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理,是企業(yè)在某一工程項(xiàng)目上的管理層,同時(shí)對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)雙重職能。 負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資 料收集,按程度準(zhǔn)確多多大廈 工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 9 及時(shí)地傳遞和反饋,并裝訂成冊(cè),專項(xiàng)保管。 在竣工后,協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。 有權(quán)對(duì)違章指揮,違章作業(yè)加以制止,遇重大隱患,有權(quán)先暫停施工,待整頓合格后,方能復(fù)工操作,有權(quán)檢查特殊工種操作證,無證上崗者,可停止其工作。 負(fù)責(zé)對(duì)過程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及其保護(hù),并填寫檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄。相關(guān)機(jī)械的控制:根據(jù)工程不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,配合相關(guān)技術(shù)人員做好機(jī)械設(shè)備的管理制度及使用制度。施工員在編制施工方案時(shí)應(yīng)有針對(duì)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境,選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)并完善公司工程設(shè)備的管理。 三、 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)組織建立公司技術(shù)及技術(shù)管理體系,組織解決公司工程技術(shù)問題,提供技術(shù)支持;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、完善公司工程設(shè)備的管理。 多多大廈 工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 6 二、副經(jīng)理的職責(zé) 項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手,為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。 制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。 要嚴(yán)格控制成本。在施工過程中,公司將定期分批安排有關(guān)部門和有關(guān)人員對(duì)該工程的實(shí)施進(jìn)行檢查、督促,對(duì)施工方案進(jìn)行改進(jìn)、修正。 第三 章 施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組建形式 第一節(jié) 本 項(xiàng)目的組織形式 一、項(xiàng)目經(jīng)理部是為特定工 程項(xiàng)目組建的,是一個(gè)具有彈性的一次性全過程的施工管理組織,在其存在期內(nèi)應(yīng)按工程管理需要的變化而調(diào)整。 二 、遵循設(shè)計(jì)文件和規(guī)范驗(yàn)標(biāo)的原則,在編寫主要項(xiàng)目施工方法中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),正確組織施工,確保工程的質(zhì)量進(jìn)度。 四 、堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理的原則,在工序施工中,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令,尊重監(jiān)理意見,嚴(yán)格管理。 確定人員、職責(zé)、權(quán)限。 選用如下圖的組織結(jié)構(gòu): 多多大廈 工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 4 第四章 施工項(xiàng)目經(jīng)理的選 擇 與職責(zé) 第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部成員的選擇原則 一 、項(xiàng)目 經(jīng)理 、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要領(lǐng)導(dǎo)的 選擇原則 對(duì)于專業(yè)知識(shí)的熟知,不僅僅要掌握土建施工及其管理模式,更要了解水電等相關(guān)專業(yè)知識(shí),對(duì)水電專業(yè),不要求很精,但是一 定要了解個(gè)大概,這對(duì)于處理工程質(zhì)量問題、安排工程進(jìn)度起直接作用。 二、項(xiàng)目經(jīng)理部其他成員的選擇原則 :項(xiàng)目經(jīng)理部的其他成員主要包括施工員、安全員、資料員、材料員、預(yù)算員 、質(zhì)檢 等等,各個(gè)位置的人的職責(zé)不一樣,選擇的標(biāo)準(zhǔn)也不同,但主要有以下幾點(diǎn)要求: 服從項(xiàng)目經(jīng)理等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,遵循公司和項(xiàng)目 部的規(guī)章制度; 熟悉自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)好自己的工作,有責(zé)任心; 跟項(xiàng)目部的其他成員能和諧相處,團(tuán)結(jié)一致,團(tuán)結(jié)合作,保證工程施工順利進(jìn) ; 配合項(xiàng)目經(jīng)理處理好項(xiàng)目的各種事項(xiàng),保證工程按期按量高質(zhì)量的完成。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。 深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題,及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。 熟悉圖紙,參與圖紙會(huì)審,參與編制 施工組織設(shè)計(jì),對(duì)施工過程中產(chǎn)生的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)院聯(lián)系,協(xié)商得出結(jié)果。負(fù)責(zé)提出公司投資的機(jī)械設(shè)備的選型方案、引進(jìn)、驗(yàn)收、售后問題處理以及機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓處理的鑒定審核工作。對(duì)工程的特殊過程進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),對(duì)特殊過程的技術(shù)方案要請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行可行性論證,技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求。及時(shí)對(duì)本專業(yè)施工管理和施要技術(shù)進(jìn)行歸納小結(jié);其次在施工過程協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)、工程施工中的變更及簽證工作。 多多大廈 工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 8 經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,切實(shí)做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全的教育的具體工作,并及時(shí)督促檢查各班組、各工種安全教育實(shí)施情況。 熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料 (包括施工圖、施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)工程甲乙雙方的文件 )和施工現(xiàn)場(chǎng)情況,了解采用的施工工藝和方法。配合施工編制好施工材料計(jì)劃,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。 負(fù)責(zé)組織工人 (民工 )完成施工員下達(dá)的施工任務(wù),督促和檢查工人 (民工 )是否嚴(yán)格按圖施工,積極配合施工員、質(zhì)檢員等施工管理人員的工作。 三、 項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)組織體,其作用包括 :完成企業(yè)所賦予的基本任務(wù)項(xiàng)目管理和專業(yè)管理任務(wù)等 。 第二節(jié) 施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理制度 一、建立管理制度必須遵循以下原則 : 制訂施工項(xiàng)目規(guī)章制度必須貫徹國(guó)家法律政策,以及部門、企業(yè)的法規(guī)制度等文多多大廈 工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 10 件精神,不得有抵觸和矛盾,不得危害公眾利益。項(xiàng)目經(jīng)理是總決策者。 七、業(yè)務(wù)要求 工作立足現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持落實(shí)公司項(xiàng)目各業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)章制度,從各業(yè)務(wù)角度較強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)及分包、供貨方的監(jiān)督; 做好資料工作; 工程技術(shù)人員每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查的次數(shù)不少于三次,每次不少于一小時(shí)。 四 、編制好工程預(yù)算書,為施工組織部署及施工資源計(jì)劃提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 根據(jù)本工程實(shí)際情況選擇主要機(jī)械設(shè)備如下: 一、 塔吊 1 臺(tái),用于鋼筋、模板、架料垂直及水平運(yùn)輸; 二、施工 電梯 2 臺(tái),用于砌體、裝飾材料和安裝材料、建筑垃圾的垂直運(yùn)輸; 三、 混凝土輸送泵 1 臺(tái),用于混凝土的垂直和水平輸送; 多多大廈 工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 12 四、 挖土機(jī) 3 臺(tái),用于土方開挖及 土方回填; 五 、運(yùn)輸準(zhǔn)備:項(xiàng)目部配備 1 輛人貨車,便于小型配件、生活物資、小批量材料的運(yùn)輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系。做好構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備。 三、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想;遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī);遵守地方治安法規(guī)。 三、做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備工作,包括規(guī)劃建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室、工棚、員工宿舍、飯?zhí)?、廁所、浴室等臨時(shí)建筑,砌筑臨時(shí)圍墻,修 筑臨時(shí)道路、材料堆放制作場(chǎng)、排污排水系統(tǒng)等,設(shè)置出入口、保衛(wèi)房及施工現(xiàn)場(chǎng),砌筑臨時(shí)水池、養(yǎng)護(hù)池等其他施工設(shè)施。 地基和基礎(chǔ)施工 主體結(jié)構(gòu)施工 外裝修施工 內(nèi)裝修及設(shè)備安裝 竣工驗(yàn)收 多多大廈 工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 15 二、基本要求:上道工 序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件,下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞,以減少不必要的返工浪費(fèi),確保工程質(zhì)量。 第三節(jié) 結(jié)構(gòu)階段 結(jié)構(gòu) 階段主要工程包括:鋼筋混凝土工程、砌體砌筑工程、模板工程、腳手架工程等 。 多多大廈 工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 16 第四節(jié) 裝修階段 裝修工程主要包括:樓面屋面裝修工程、內(nèi) 墻外墻裝修工程、附屬設(shè)施 等 。 每次引測(cè)后,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,采用經(jīng)緯儀檢查各軸線的投測(cè)位置,然后再實(shí)量軸線的相對(duì)位置,以防控制軸線出現(xiàn)偏差。同時(shí)作軸線的延長(zhǎng)線,各在一定高設(shè)置軸線引樁。當(dāng)施工層墻柱拆模后在墻 體上測(cè)設(shè)相對(duì)該層+,并用紅漆標(biāo)注。彈放房間內(nèi) 100cm 水平線,標(biāo)高點(diǎn)間距不宜大于 4m,允許偏差為177。要按圖放出飄板、門窗頂、窗臺(tái)線、立邊線、外墻裙等的通光和平直及大小的控制線。 基坑深度超過 時(shí),為便利上下必須挖設(shè)專用坡道或鋪設(shè)跳板,其寬度應(yīng)超過60cm。 挖土機(jī)等機(jī)械在坑沿進(jìn)行挖基出土作業(yè)時(shí),機(jī)身與坑邊的安全距離應(yīng)視基坑深度、坡度、土質(zhì)情況而定,一般應(yīng)不小于 1m。 基坑需機(jī)械排水開挖時(shí),抽水機(jī)機(jī)管路等要安裝牢靠,并需配備足夠排水設(shè)備。 第 三 節(jié) 土方工程 一、土方開挖 土方開挖 施工準(zhǔn)備 : 多多大廈 工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 20 ( 1) 制定開挖方案 , 確定合理的開挖方式、施工順序和邊坡防護(hù)措施 , 選擇適當(dāng)?shù)氖┕C(jī)械。 土方開挖質(zhì)量要求: 項(xiàng) 序 項(xiàng) 目 允許偏差或允許值( mm) 柱基、基坑、基槽 挖方場(chǎng) 地平整 管溝 地(路)面基層 人工 機(jī)械 主控項(xiàng)目 1 標(biāo)高 50 177。機(jī)械開挖在接近槽底時(shí) , 用水準(zhǔn)儀控制標(biāo)高 , 預(yù)留 20~ 30cm土層人工開挖 .以防止超挖。施工時(shí)盡力避免基底超挖 , 個(gè)別超挖的地方經(jīng)設(shè)計(jì)單位給出方案用級(jí)配砂石回填。在基槽邊上釘水平撅 , 在基礎(chǔ)墻表面劃分層線。每層至少夯擊三遍 .要求一夯壓半夯?;炷帘玫牟贾茫褐黧w混凝土澆筑時(shí),在施工現(xiàn)場(chǎng)布置按需布置混凝土泵,澆筑混凝土按需要接入需澆筑的位置即可。如發(fā)現(xiàn)粘罐后,要及時(shí)進(jìn)行清洗,并將攪拌筒內(nèi)的積水放凈。噴到地面砂漿飛濺嚴(yán)重,說明坍落度應(yīng)再小些。 G、攪拌車開工前要用水澆濕拌筒,并在裝料前排清積水
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