【正文】 就完全避免了在經(jīng)營過程中為了追求銷量,拋棄銷售政策而相互壓價的現(xiàn)象。在以上的基礎(chǔ)上，如果再設(shè)一項特別獎，形成經(jīng)銷商之間的銷售競賽，一定達(dá)會到事半功倍的效果。設(shè)計文案： 特等獎一名，獎xxxx元的獎品 共1名一等獎獎xxxx元的獎品 共x名二等獎獎xxxx元的獎品 共y名三等獎獎xxxx元的獎品 共y名四等獎獎xxxx元的獎品 共y名五等獎獎xxxx元的獎品 共x名由于銷售的不確定性，根據(jù)銷售情況，如不足或超過總號數(shù)，再制訂獎項的增減細(xì)則。當(dāng)然，根據(jù)經(jīng)銷商的銷量預(yù)測，確定合適的每張卡所要求的銷售額是本辦法的成功關(guān)鍵所在。每張卡要求的銷售額過低，經(jīng)銷商就很可能計算出獎勵的比例，每張卡要求的銷售額過高，又會將一部分經(jīng)銷商排除在外。旅游為經(jīng)銷商送上一份精神大餐成功自有道，每一次的成功，我們只有在不斷總結(jié)中才會不斷提高。我們?yōu)榻?jīng)銷商搭建一個平臺,在休閑中,放松因為緊張工作造成的煩躁心情,同時也可以互相交流營銷經(jīng)驗,，即對于銷售額在xxxx萬元以上的經(jīng)銷商可以參加廈門旅游。使我們的經(jīng)銷商在享受成功的同時，互相交流營銷心得，,還可以近距離地遠(yuǎn)眺臺灣島，深切體會那份對寶島臺灣的思念之情。一份成功的收獲，一份歲月的心得，幾十棵對寶島臺灣懷念的心，正是xxxxxx人的一種對祖國繁榮昌盛、家國團(tuán)圓的祈望。支點是撬動節(jié)日市場的最短板支點也許是節(jié)日市場營銷的最短板。只有找到最短板，并且運用適當(dāng)?shù)臓I銷策略使最短板變長，節(jié)日營銷才能取得實效。2004年10月10 日，在騰格爾演唱的xxxxxx酒歌《xxxxxx永遠(yuǎn)的追求》的序曲中，拉開了xxxxxx中秋節(jié)抽獎的序幕。當(dāng)伊蘭特轎車尋找到歸宿時,歡歌、笑語彌漫了整個會堂。秋天是一個收獲的季節(jié)，實現(xiàn)營銷的雙贏在此得到了真正的驗證。收獲是每一位商人的理想，團(tuán)圓是每一位中國人的夢想，年年月圓，歲歲花好，更奉獻(xiàn)了一份圓滿。篇四：白酒中秋節(jié)促銷方案白酒中秋節(jié)促銷方案衡水老白干的中秋促銷背景近兩年,白酒的市場競爭異常激烈,市場走過了產(chǎn)品營銷、價格營銷、概念營銷、“賄賂”營銷等幾個階段后，逐步向整合營銷發(fā)展。由于白酒的季節(jié)性比較明顯，尤其是節(jié)日期間的消費相對集中，所以白酒的節(jié)日營銷，既是對淡季終端戰(zhàn)略的檢驗，同時又是全年銷售業(yè)績的主要支撐點。衡水老白干酒業(yè)公司是衡水市的支柱企業(yè)，年創(chuàng)利稅7000萬元，她是全國白酒行業(yè)老 白干香型中規(guī)模最大的生產(chǎn)企業(yè)，是全國14家白酒上市企業(yè)之一，河北省白酒行業(yè)唯一獲得中國馳名商標(biāo)的企業(yè),同時也是衡水市唯一的上市公司。激烈的市場競爭使白酒企業(yè)步履公司近幾年一直保持兩位數(shù)的增長幅度，究其原因，主要是我們一直堅持“一個中心，兩個基本點”，一個中心就是以品牌建設(shè)為中心，逐步提升品牌的知名度、美譽度和忠誠度；兩個基本點，一個就是堅持終端建設(shè)，常抓不放，夯實市場基礎(chǔ)，另一個就是抓住節(jié)日市場機(jī)遇，強(qiáng)攻上量。2003年的中秋及春節(jié)促銷，我們緊握市場脈搏，創(chuàng)新營銷，取得了一個又一個的好成績。2004年中秋前夕，一個艱巨的任務(wù)又?jǐn)[在我們面前，采用何種營銷戰(zhàn)略，從而征服消費者，打動經(jīng)銷商，進(jìn)而實現(xiàn)銷售業(yè)績的歷史性突破。為了制訂適合市場的營銷戰(zhàn)略，達(dá)到我們的經(jīng)營目的，我們本著從實際中來，到實際中去的原則，對市場進(jìn)行了一次有效的市場調(diào)查。衡水老白干市場診斷根據(jù)衡水老白干的市場特點，首先我們依據(jù)區(qū)域?qū)κ袌鲞M(jìn)行細(xì)分，京、津、冀市場和省外兩類市場。由于衡水老白干是一個區(qū)域品牌，京、津、冀市場的特點相同，并且是我們的支柱市場，所以我們就京、津、冀市場進(jìn)行了詳細(xì)的市場調(diào)查。2004年8月，市場部組織我們的市場信息員針對目標(biāo)市場的消費者、經(jīng)銷商進(jìn)行了一次深入調(diào)查，市場部對收集的信息進(jìn)行整理和分析后，得出以下結(jié)論：一、目標(biāo)市場消費者市場調(diào)查結(jié)果消費者消費逐步理性化，當(dāng)今的消費者關(guān)注更多的是自身的健康、產(chǎn)品的品質(zhì)。消費者在關(guān)注產(chǎn)品物質(zhì)利益的同時，逐步向關(guān)注產(chǎn)品的附加利益過度。消費者消費開始向有品牌力的產(chǎn)品靠攏。消費者需要一個節(jié)日送禮的產(chǎn)品。二、目標(biāo)市場經(jīng)銷商調(diào)查結(jié)果由于衡水老白干近年來在央視的廣告宣傳不斷加強(qiáng),營銷在創(chuàng)新中不斷發(fā)展，所以 經(jīng)銷商對衡水老白干的發(fā)展前景充滿信心。由于在白酒淡季，我公司對經(jīng)銷商在終端的運作上配合到位，出現(xiàn)了淡季不淡的現(xiàn)象，衡水老白干酒的市場基礎(chǔ)逐步加強(qiáng)。白酒淡季，經(jīng)銷商進(jìn)貨的批次多、批量小，庫存量相對較少經(jīng)銷商普遍存在淡銷旺存的心理；經(jīng)銷商對旺季銷售微利或虧損較懼怕，希望公司出臺得力措施保護(hù)經(jīng)銷商利益；經(jīng)銷商希望公司搭建一個平臺，可以達(dá)到使經(jīng)銷商在一起互相交流和休閑的目的；三、促銷主題無論消費者，還是經(jīng)銷商都希望節(jié)日促銷有一個新的賣點，也就是說，消費者消費需要一個理由，經(jīng)銷商銷售同樣需要一個理由；促銷主題應(yīng)新穎，并且符合節(jié)日的氣氛；通過以上調(diào)查結(jié)論，我們既了解了消費者與經(jīng)銷商的期望，同時也為我們制訂營銷決策提供了可靠的依據(jù)。尋求撬動白酒節(jié)日市場的支點 我們首先為自己制訂了近期營銷目標(biāo)，即銷售收入同期增長15%。阿基米德曾說，給我一個支點，我可以撬起地球。同期增長15%的目標(biāo)，雖然不容易完成，但也不是不可逾越的大山，如果完成任務(wù)，或者說有大的突破，關(guān)鍵是營銷的創(chuàng)新。給產(chǎn)品找個伴侶任何產(chǎn)品都有他的附加利益，我們在銷售產(chǎn)品時，如果我們再給產(chǎn)品添加附加利益，消費者不但可以享受產(chǎn)品自身帶來的物質(zhì)利益，同時還可以得到精神享受。只有這樣，我們的產(chǎn)品才會與消費者產(chǎn)生共鳴。尤其是促銷活動，促銷活動的主題是促銷活動的靈魂。我們的策劃也就首先從促銷主題開始，促銷主題創(chuàng)意完成后，我們再根據(jù)促銷主題進(jìn)行一系列的策劃。由市場部組織，公司創(chuàng)意人員、各分公司經(jīng)理參加的頭腦風(fēng)暴會開始了，從中午1：30 到下午7：00，人們開展了充分的討論，從奧運會，到中秋賞月，從傳奇式的賞月摘金，到家庭夢想，從一個創(chuàng)意的出臺，到槍斃，幾多輪回，毫無結(jié)果。稍微休息后，創(chuàng)意會繼續(xù)開始，一直到凌晨2：00，困倦代替了激情，一條煙已所剩無幾。中秋，臺灣，一位創(chuàng)意人員若思若語，月圓，家圓，祖國團(tuán)圓，另一位創(chuàng)意人員接著說，沉默幾分鐘后，人們好象茅塞頓開，剎那間，會場沸騰了，困倦早已拋到九霄云外，經(jīng)過大家的激烈討論，確定促銷主題：家國團(tuán)圓八月十五，傳統(tǒng)佳節(jié)，人月共圓，天長地久。中秋佳節(jié)，圓圓的月亮鑲嵌在浩瀚的天空，望月思情，久別的親人回家團(tuán)圓，可是我們的臺灣同胞還未投入祖**親的懷抱，每一位中華兒女都有一份對臺灣回歸祖國的企盼。當(dāng)我們邀明月，舉酒杯，慶團(tuán)圓之時，我們更懷念遠(yuǎn)離祖國的臺灣同胞。根據(jù)促銷主題我們編寫了海報宣傳文案: ?我們的祖國有多大？ ?祖國的臺灣有多遠(yuǎn)？ ?八月十五，和家人、和伙伴一起舉杯暢飲，?你會發(fā)現(xiàn)，無論你在哪，身邊是誰，?心連著心就有團(tuán)圓，?月圓時分，我們并不遠(yuǎn)，?祖國統(tǒng)一，是我們億萬炎黃子孫的共同祈盼。本次活動創(chuàng)意應(yīng)為借時造勢，借現(xiàn)在的熱點問題“統(tǒng)一、臺灣”，引起廣大消費者的共 鳴，從而達(dá)到宣傳衡水老白干良好品牌形象的目的。有了促銷主題，我們就給產(chǎn)品找到了一好伴侶。我們在每盒盒裝酒的盒蓋上貼一張精致的卡片，卡片設(shè)計像一輪金色的圓月，同時 在卡片上附有刮獎區(qū)。消費者獎項設(shè)置: ?一等獎：“祖國統(tǒng)一”獎，為您實現(xiàn)價值xxx元的個人夢想 ?二等獎：“祖國團(tuán)圓”獎，為您實現(xiàn)價值xxx元的個人夢想 ?三等獎：“國圓”獎，為您實現(xiàn)價值xx元的個人夢想 ?四等獎：“家圓”獎，為團(tuán)圓酒一盒中秋佳節(jié)，家人團(tuán)聚，圍坐在餐桌邊，打開一瓶馨香的衡水老白干酒，美酒邀明月，一個愜意的場景仿佛出現(xiàn)在你的面前，如果幸運之神再不邀而至，xxx元的個人夢想也就因為你的輕輕一刮，驚喜地實現(xiàn)了。一輪圓月，一杯美酒，一個美滿的家庭，一份意外的驚喜，一種對祖國團(tuán)圓的企盼，這就是衡水老白干為每一個家庭的傾情奉獻(xiàn)。節(jié)日產(chǎn)品聚焦消費者的眼球中秋，國人都有走親訪友的習(xí)俗。所以節(jié)日禮品酒的銷售也成為促銷活動能否成功的關(guān)鍵所在。節(jié)日產(chǎn)品需求：農(nóng)村市場的節(jié)日禮品酒的需求為兩瓶裝盒酒，價位在20元/盒左右，包裝要精致，同等條件成熟品牌的產(chǎn)品優(yōu)先；而城市市場的節(jié)日禮品酒的需求同樣為兩瓶裝盒酒，價位在100元/盒左右，包裝要高檔，對品牌的要求較高。產(chǎn)品名稱：我們結(jié)合本次促銷活動的主題，家國團(tuán)圓，設(shè)計開發(fā)了衡水老白干團(tuán)圓酒和祖國團(tuán)圓酒。產(chǎn)品定位：節(jié)日禮品酒的營銷目標(biāo)不是提高普及率,培育新的消費群體,而是采用差異化的包裝設(shè)計,，而祖國團(tuán)圓酒側(cè)重于城市市場的中高檔市場。產(chǎn)品的設(shè)計：完全按調(diào)查結(jié)果實施，即實行雙瓶裝，顏色以紅色為主色調(diào)，包裝大方、精致。尤其是在堆頭拜放時，,、限量出售等概念提升產(chǎn)品的附加值。即： ?中秋佳節(jié)，衡水老白干酒業(yè)公司為了表達(dá)對家國團(tuán)圓的企盼，限量發(fā)行15000盒珍藏版“祖國團(tuán)圓”高檔禮品酒，每一盒酒都有特定的編號用于珍藏!?珍藏一：回歸當(dāng)臺灣回歸的那一天！衡水老白干酒業(yè)公司將以每盒4999元人民幣，在15000盒珍藏祖國團(tuán)圓酒中抽號收回200盒“祖國團(tuán)圓”酒，以此表達(dá)衡水老白干人對祖國統(tǒng)一的強(qiáng)烈心愿！?珍藏二：酒體“祖國團(tuán)圓”酒酒體取自衡水老白干酒業(yè)公司20年珍藏基酒。?珍藏三：紀(jì)念幣每盒“祖國團(tuán)圓”酒內(nèi)，都收藏了一枚由國家造幣廠為此次活動特別發(fā)行的紀(jì)念幣，紀(jì)念幣正面是長城的圖案，背面是日月潭的圖案，極具收藏價值！有了適銷對路的節(jié)日產(chǎn)品，如何擴(kuò)大通路利潤，保護(hù)經(jīng)銷商的利益，增強(qiáng)經(jīng)銷商的積極性呢？經(jīng)過我們深入研討，確定實施節(jié)日產(chǎn)品定單銷售，劃區(qū)域定戶銷售的政策，最大限度地保護(hù)了經(jīng)銷商的利益，一時間，在目標(biāo)市場，衡水老白干節(jié)日禮品酒成為搶手，十余年未見的倉庫購貨長龍又出現(xiàn)了。倒梯形概率促銷打開經(jīng)銷商的保險柜抓住了消費者，只是營銷成功的第一部。只有調(diào)動經(jīng)銷商的積極性，我們才會真正贏在最后一公里。由于我們已充分調(diào)動了消費者的積極性，產(chǎn)品的消費問題解決了，經(jīng)銷商的出貨也就順理成章了。可是如何在銷售的過程中產(chǎn)生高利潤，避免經(jīng)銷商經(jīng)營微利，甚至虧損，使經(jīng)銷商的利潤產(chǎn)生在通路中，又成為促銷成功與否的關(guān)鍵所在。通過我們激烈討論，決定繼續(xù)使用我們的倒梯形概率促銷保護(hù)經(jīng)銷商的利益。倒梯形概率促銷其實就是一種游戲規(guī)則。即經(jīng)銷商每完成一定的銷售額，可以得到我們提供的一張獎卡。獎項的設(shè)置分一到五x等獎，一到x等獎的獎金逐級減少，可是一到x等獎的獎項數(shù)量并不是逐級遞減，而是一等獎和末等獎的數(shù)額相同，并占總數(shù)量的20%，其余各等獎的獎項數(shù)量相同。這樣一來，經(jīng)銷商無法計算中獎的概率，也就完全避免了在經(jīng)營過程中為了追求銷量,拋棄銷售政策而相互壓價的現(xiàn)象。在以上的基礎(chǔ)上，如果再設(shè)一項特別獎，形成經(jīng)銷商之間的銷售競賽，一定達(dá)會到事半功倍的效果。設(shè)計文案：特等獎一名，獎xxxx元的獎品 共1名一等獎獎xxxx元的獎品 共x名二等獎獎xxxx元的獎品 共y名三等獎獎xxxx元的獎品 共y名四等獎獎xxxx元的獎品 共y名五等獎獎xxxx元的獎品 共x名由于銷售的不確定性，根據(jù)銷售情況，如不足或超過總號數(shù)，再制訂獎項的增減細(xì)則。當(dāng)然，根據(jù)經(jīng)銷商的銷量預(yù)測，確定合適的每張卡所要求的銷售額是本辦法的成功關(guān)鍵所在。每張卡要求的銷售額過低，經(jīng)銷商就很可能計算出獎勵的比例，每張卡要求的銷售額過高，又會將一部分經(jīng)銷商排除在外。旅游為經(jīng)銷商送上一份精神大餐成功自有道，每一次的成功，我們只有在不斷總結(jié)中才會不斷提高。我們?yōu)榻?jīng)銷商搭建一個平臺,在休閑中,放松因為緊張工作造成的煩躁心情,同時也可以互相交流營銷經(jīng)驗,使自篇五：五糧醇白酒中秋節(jié)活動方案中秋節(jié)活動方案一、活動背景隨著中秋節(jié)的來臨以及天氣的逐步轉(zhuǎn)涼，白酒行業(yè)迎來了銷售旺季。白酒行業(yè)中秋節(jié)營銷系列推廣活動是拉開白酒旺季營銷工作的序幕，活動通過加大資源投入和強(qiáng)化營銷執(zhí)行，從而對商超、名煙名酒店、酒店、團(tuán)購渠道的產(chǎn)品覆蓋、宣傳氛圍、促銷激勵等工作進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和強(qiáng)化，使白酒從淡季營銷全面過渡到旺季營銷，為旺季營銷開好頭，并為整個旺季的市場工作打下堅實的基礎(chǔ)。二、活動主題中秋團(tuán)圓醉親情，舉杯邀月五糧醇三、活動時間 2010 年 9 月 1 日2010 年 9 月 25 日，持續(xù) 25 天（9 月 22 日為中秋節(jié)）渠道促銷期：2010 年 9 月 1 日——2010 年 9 月 25 日 消費者促銷期：2010 年 9 月 12 日——2010 年 9 月 25 日四、活動區(qū)域全國市場，重點突出“百強(qiáng)縣”。五、活動內(nèi)容（一）渠道促銷活動平臺商對經(jīng)銷商 活動時間：9 月 1 日——9 月 25 日 活動方式 1： 在現(xiàn)有市場支持政策的基礎(chǔ)上，中秋節(jié)政策平臺商要額外拿出 5左右的 市場費用，用于中秋節(jié)的品牌推廣。額為支持的費用必須指明明確的使用方向：（例）編號 項目 費用使用描述 促銷人員工 在大型商超、大型煙酒店、酒樓增加以品牌推廣為目的的促銷 1 資 人員 2 堆頭陳列費 在大型商超、大型煙酒店打堆頭，營造出銷售氛圍 用 酒店推廣費 為推廣產(chǎn)品而開展的促銷活動，如：每桌消費達(dá) 600 元以上，3 用 可獲得品鑒酒一瓶等 活動期間，經(jīng)銷商的打款金額不受限制，但額外支持的費用，需真正花 費在市場上，而不能轉(zhuǎn)化成自己的利潤或者直接做成針對下游渠道的促 銷。費用的使用方向可按平臺商指定的方向也可因地制宜，但必須事前 協(xié)商，取得平臺商的同意?；顒臃绞?2：（以下以組為單位）紅淡雅 150 件 一組（共計 240 件，藍(lán)淡雅 60 件 約為 87480 元）金淡雅 30 件 1 組：獎勵價值 2400 元的格力空調(diào)一臺； 2 組：獎勵價值 5000 元的聯(lián)想筆記本一部； 5 組：獎勵價值 13500 元國外旅游名額一名。以上獎勵可根據(jù)進(jìn)貨數(shù)量累加，但獎品不能重復(fù)享受； 費用預(yù)算：本活動費用為經(jīng)銷商打款進(jìn)貨額度的 5以內(nèi)。說明： 為更好促進(jìn)市場健康有序發(fā)展，建議各平臺商拋棄傳統(tǒng)的活動方式 2，采用 活動方式 1。經(jīng)銷商對分銷商和終端店 活動時間：9 月 1 日——9 月 25 日 針對終端客戶，在現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上，額為增加活動力度