編制資源需求計劃-文庫吧
2025-09-17 03:29 本頁面
【正文】 各部門應(yīng)根據(jù)本部門的月度經(jīng)營情況和資金需求情況，全面、準(zhǔn)確、及時地編制部門資金需求計劃； 資金需求計劃應(yīng)包括月度收入預(yù)測情況（有經(jīng)營收入的部門及售樓部）、月度資金需求計劃的金額及時間要求等情況等內(nèi)容，各資金需求項目應(yīng)按照原材料、工資、費用大類的順序分別列示； 為防止公司在安排資金時出現(xiàn)時間差和空間差，造成資金供應(yīng)出現(xiàn)局部和時點問題，各部門在編制資金需求計劃時應(yīng)盡可能詳細說明預(yù)計收入和資金需求的具體時間情況； 各部門編制的資金需求計劃在報送公司財務(wù)部審核之前，應(yīng)由部門負責(zé)人確認，并有編制人、部門負責(zé)人簽字以及編制時間等內(nèi)容。每月25日前，交公司財務(wù)部審核匯總； 財務(wù)部負責(zé)收集各部門報送的資金需求計劃，并根據(jù)各部門的經(jīng)營收入、支出具體情況進行認真審核，考慮本月計劃執(zhí)行情況，進行匯總整個公司的資金需求情況； 每月27日前，財務(wù)部應(yīng)將審核并匯總后的公司資金需求計劃提交給公司管理委員會，管理委員會根據(jù)公司資金來源、運用以及需求的輕、重、緩、急情況作最終平衡確認； 每月29日前，管理委員會將經(jīng)審核確認的公司資金需求計劃交總經(jīng)理批準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交財務(wù)部作為下月?lián)芨顿Y金的依據(jù)； 公司財務(wù)部將根據(jù)資金需求計劃的實際執(zhí)行情況，對各部門資金需求計劃的編制的準(zhǔn)確性進行檢查，對多次編制不準(zhǔn)確的部門將提出通報批評并要求限期整改； 本規(guī)定自頒布之日起施行。 第三篇：人力資源需求預(yù)測1，汽車維修店整體人力資源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 本店根據(jù)車主對自己愛車的喜愛，為車主提供汽車裝潢，清潔，吸塵，或利用高科技的美容產(chǎn)品和技術(shù)設(shè)備對汽車的內(nèi)部和外部進行改裝美容，鍍膜等一系列服務(wù)。本店設(shè)管理層和業(yè)務(wù)操作層兩個層面，管理層由總經(jīng)理和一名財務(wù)人員組成，主要負責(zé)公司人員和財務(wù)管理；業(yè)務(wù)操作層由汽車美容技術(shù)人員（10名左右）組成，主要負責(zé)汽車美容系列業(yè)務(wù)操作。 （1）從本店2013年人力資源配置總量看，其中在冊人數(shù)雖有所增加，但未在冊人數(shù)按規(guī)定減少幅度比較大，所以總量上相應(yīng)的比上年度減少了4%。 （2）從各層次的學(xué)歷、專業(yè)類別、技能等級等結(jié)構(gòu)上看，各種專業(yè)以及實用型等高技術(shù)、高技能人才存在比例偏低甚至短缺的問題，加之有的素質(zhì)能力與公司發(fā)展需求尚存較大差距，如果存在的問題不加于逐步解決，將成為公司做大做強，長足發(fā)展戰(zhàn)略的瓶頸。 （1）招收補充方面。一是考慮到公司市場拓展及批量生產(chǎn)能力建設(shè)以及“十一五”發(fā)展規(guī)劃對人力資源的需要；二是考慮日常辭職、解除、終止勞動合同等減員因素的補充；三是考慮公司現(xiàn)面臨各類高級專業(yè)人才短缺，急需結(jié)合發(fā)展目標(biāo)招收一定數(shù)量的大學(xué)生及以上高層次專業(yè)人才進行后備人才培養(yǎng)。 （2）引進、素質(zhì)培養(yǎng)提升方面。一是從人力資源配置結(jié)構(gòu)上重點做好所需的
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