藏區(qū)三農(nóng)金融事業(yè)部改革試點成效及問題研究-文庫吧
2024-10-01 03:03 本頁面
【正文】 行已核定授信額度的個人客戶單筆200萬元（含）以下的業(yè)務(wù)審批權(quán)限。建立了“三農(nóng)”信貸審查審批通道，使“三農(nóng)”客戶“進得來、貸得到、得利快”。 單獨會計核算體系。一是上線核算系統(tǒng)。三農(nóng)金融部上線核算系統(tǒng)，實現(xiàn)了全行范圍內(nèi)三農(nóng)金融部財務(wù)報告分攤規(guī)則和編制流程的統(tǒng)一化、標準化。二是報表效率提高。單獨核算后，縣支行的財務(wù)報表出得更快、算得更準、管得更細。三是精細化核算。通過管理會計、成本作業(yè)等方式，按涉農(nóng)、非涉農(nóng)以及不同行業(yè)、產(chǎn)品等，對事業(yè)分部財務(wù)信息和經(jīng)營成果進行評價，通過定量分析，推動由“干了再算”的盲目發(fā)展向“算了再干”的科學發(fā)展轉(zhuǎn)變，做到心中有底、經(jīng)營有數(shù)，實現(xiàn)了三農(nóng)金融部小賬與全行大賬“分得開、算得準、說得清、信得過”。 單獨風險撥備與核銷機制。一是單獨風險撥備。農(nóng)總行制定下發(fā)《中國農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)金融部貸款減值準備管理辦法（試行）》，明確縣支行各類貸款業(yè)務(wù)的減值測試模型及風險撥備增提標準。二是單獨呆賬核銷。農(nóng)總行制定下發(fā)《中國農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)金融部呆賬核銷管理辦法（試行）》，調(diào)整中小微企業(yè)和涉農(nóng)不良貸款的核銷追索時限，將批量核銷的適用范圍，從自然人單戶5000元擴大到2萬元，法人單戶5萬元擴大到了10萬元，并簡化了核銷手續(xù)，縮減了審批流程。三是風險防控措施跟進。上級行對縣支行全面實行了風險經(jīng)理派駐，嚴格實施產(chǎn)品停復(fù)牌制度，對農(nóng)戶貸款等重點業(yè)務(wù)開展風險專項治理，確?？h支行合規(guī)經(jīng)營，“三農(nóng)”風險得到有效控制。 單獨資金平衡與運營機制。一是全額資金管理。農(nóng)總行制定下發(fā)《中國農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)金融部資產(chǎn)負債管理辦法（試行）》、《中國農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)金融部資金管理辦法（試行）》，對三農(nóng)金融部實行全額資金管理。二是健全資金運營機制。在全行統(tǒng)一的資金清算體系、統(tǒng)一的資金轉(zhuǎn)移定價、統(tǒng)一的it系統(tǒng)基礎(chǔ)上，縣支行資金實行“來源全額集中、運用全額配置”的收支兩條線管理模式，建立清晰、客觀、公允、透明的資金運營機制。三是確保縣域資金“本土化”。由于三農(nóng)金融部信貸計劃實行了單獨管理，XX縣區(qū)行信貸計劃可以調(diào)劑用于縣支行，但三農(nóng)部信貸計劃不能反向調(diào)劑用于XX縣區(qū)行。 單獨考評激勵約束機制。改革試點后，建立了差異化的員工激勵機制，將考評對象
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