電信行業(yè)精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料-文庫吧
2025-09-17 01:00 本頁面
【正文】 告工作。認(rèn)真做好組織發(fā)展工作，兩年來共發(fā)展新黨員21人。 （二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善創(chuàng)建工作機(jī)制。成立分公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，分公司黨委書記和黨委成員擔(dān)任正副組長。制定加強(qiáng)精神文明建設(shè)實(shí)施意見，明確指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和要求，建立了公司上下齊抓共管的工作機(jī)制。工作有計(jì)劃、有措施、有布置、有檢查，《省文明單位建設(shè)管理辦法》制定創(chuàng)建工作方案，做出具體活動(dòng)安排，明確各項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任部門和創(chuàng)建部門，保證經(jīng)費(fèi)和時(shí)間，跟蹤檢查組織實(shí)施情況，確保完成任務(wù)，對創(chuàng)建工作取得突出成績的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。在保持黨員先進(jìn)性教育上狠下功夫，20**年黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中經(jīng)民主測評，我公司滿意率達(dá)到98。 （三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象。20**年通過開展全員競聘上崗，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)競爭意識，轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)動(dòng)了職工的積極性；從20**年7月起，針對以往員工普遍反映的先進(jìn)評選不透明、干和不干沒區(qū)別等意見進(jìn)行了體制上的整改，實(shí)行員工績效點(diǎn)評制度，拿數(shù)據(jù)說話，以事實(shí)為依據(jù)，在公司內(nèi)逐漸形成了公平竟?fàn)?、力爭上游的良好局面。同時(shí)分公司領(lǐng)導(dǎo)還廣聞納諫，設(shè)立了員工意見箱，定期對員工提出的意見或建議做出明確的答復(fù)。 （四）加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高職工文明素養(yǎng)。開展形式多樣的思想教育活動(dòng)，通過觀看優(yōu)秀黨員事跡、發(fā)起向身邊的勞模學(xué)習(xí)、到革命老區(qū)參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)對員工的思想道德素質(zhì)的提高起到了積極的作用，好人好事層出不窮，多次接到群眾送來的表揚(yáng)信或錦旗表揚(yáng)我公司員工拾金不昧、樂于助人的高尚品質(zhì)。 發(fā)揮工會(huì)組織作用，關(guān)心職工生活，解決職工困難，慰問特困職工，增
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