電信行業(yè)精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 正由于我公司這種以客戶利益至上、維護(hù)客戶權(quán)益的做法，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。成立分公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作制度；每年與街道簽署《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》、《防范與處理邪教責(zé)任書(shū)》、《安全保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)》等綜合治理責(zé)任書(shū)；堅(jiān)持排查工作，消除不穩(wěn)定因素，維護(hù)穩(wěn)定，我公司員工中無(wú)某團(tuán)伙參與者和賭博人員；強(qiáng)化安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作，堅(jiān)持至少每年兩次的安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)辦公生產(chǎn)場(chǎng)所的防火、防盜管理工作，我公司至今未發(fā)生責(zé)任性刑事案件；建立分公司信息保密制度和檔案管理制度，分公司內(nèi)所有員工與公司簽訂了保密協(xié)議，嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)保密措施，未發(fā)生泄密事故。先后累計(jì)為貧困災(zāi)區(qū)、定點(diǎn)扶貧單位、困難兒童募捐等救助活動(dòng)捐助錢(qián)5萬(wàn)余元，提供了價(jià)值5000余元的生產(chǎn)、生活用品。 發(fā)揮工會(huì)組織作用，關(guān)心職工生活，解決職工困難，慰問(wèn)特困職工，增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工的積極性。制定加強(qiáng)精神文明建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，明確指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和要求，建立了公司上下齊抓共管的工作機(jī)制。分公司黨委和機(jī)關(guān)支部始終把班子建設(shè)作為重點(diǎn)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和能力，全面推動(dòng)精神文明建設(shè)。健全完善后的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在分公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)自身建設(shè)，制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》，堅(jiān)持民主集中制，重要問(wèn)題集體討論表決決定；注重政治理論學(xué)習(xí)，按計(jì)劃落實(shí)黨委學(xué)習(xí)，確保每月一次，以“保持黨員先進(jìn)性教育”和深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀“八榮八恥”教育為重點(diǎn)，努力提高黨員重點(diǎn)是黨委成員的素質(zhì)水平；注重國(guó)家的信息化發(fā)展動(dòng)態(tài)，提出解決措施，推動(dòng)工作開(kāi)展；注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互理解和支持，發(fā)
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